Perbedaan antara Direktur dan Manajer

Ada banyak jenis organisasi yang mengikuti hierarki yang berbeda. Beberapa di antaranya berbeda dengan yang lain tetapi dalam kebanyakan kasus struktur hierarki apa pun kurang lebih sama, baik itu organisasi, perusahaan, perusahaan, organisasi nirlaba dll. Manajemen yang efisien dari setiap perusahaan atau perusahaan memerlukan pembagian kerja yang tepat yang memastikan bahwa semua pekerjaan dibagi menjadi berbagai departemen yang dikhususkan untuk melakukan bagian mereka. Dengan cara ini, produk akhir, yang merupakan hasil dari upaya kolektif berbagai departemen akan berkualitas baik. Dua posisi paling penting dalam hierarki perusahaan, organisasi atau perusahaan adalah Direktur dan Manajer. Kedua personel ini memiliki tugas yang sangat penting dalam menjalankan organisasi secara efisien dan harus memastikan bahwa mereka yang berada di bawahnya melakukan tugas dengan benar. Kedua posisi ini sangat berbeda dalam tugas yang mereka tuntut. Dalam artikel ini, kami akan mendefinisikan dengan tepat posisi manajer dan direktur dan membedakannya pada saat yang sama.

Untuk mulai dengan, direksi berbeda dari manajer dalam peran kepemimpinan yang mereka miliki. Dewan direksi bertanggung jawab untuk menyediakan kepemimpinan intrinsik serta arahan bagi organisasi. Mereka juga harus membangun dan mempertahankan misi, nilai-nilai dan visinya. Namun, manajer harus menjalankan strategi atas nama direksi.

Kedua posisi tersebut juga berbeda dalam hal pengambilan keputusan yang terlibat. Masa depan organisasi ditentukan oleh para direktur. Selain itu, direktur juga menentukan struktur dan strategi organisasi dan memastikan bahwa aset dan reputasinya dilindungi. Mereka perlu mengambil keputusan dengan mempertimbangkan pengaruhnya terhadap pemegang saham. Namun, manajer tidak harus mengambil keputusan ini. Mereka prihatin dengan penerapan keputusan ini dan kebijakan yang dibuat oleh dewan direksi.

Ketika kita berbicara tentang kemakmuran jangka panjang perusahaan, tanggung jawab utama ada pada para direktur dan bukan manajer. Selain itu, direktur memiliki tanggung jawab hukum yang lebih besar daripada manajer. Mereka dituntut untuk bekerja dengan keterampilan dan perhatian untuk memastikan bahwa semua tindakan mereka serta kerja perusahaan sepenuhnya legal. Ketidakmampuan untuk melakukannya, atau cara ilegal apa pun di mana perusahaan bekerja pada akhirnya akan disalahkan pada direksi yang dapat dimintai pertanggungjawaban dalam hukum perdata dan / atau hukum pidana.

Pindah, manajer hanya diangkat dan diberhentikan oleh direksi sendiri dan tidak memiliki persyaratan hukum dimana mereka dapat bertanggung jawab. Berbeda dengan ini, direktur dapat dimintai pertanggungjawaban oleh para pemangku kepentingan serta pemegang saham untuk kinerja perusahaan dan dapat dikeluarkan dari kantor atau dibuat untuk bekerja dengan cara tertentu oleh mereka. Oleh karena itu, ada perbedaan dalam hubungan pelaporan antara direktur dan manajer.

Nilai-nilai dan etika perusahaan semata-mata ditentukan oleh dewan direksi dan mereka dapat dimintai pertanggungjawaban atas etos kerja yang buruk. Manajer, bagaimanapun, memiliki tugas memberlakukan etika tetapi mengambil arahan mereka dari dewan direksi.

Ringkasan

1. Dewan direksi bertanggung jawab untuk menyediakan kepemimpinan intrinsik serta arahan bagi organisasi; Manajer harus menjalankan strategi atas nama direktur
2. Masa depan organisasi ditentukan oleh direksi yang juga menentukan struktur dan strategi organisasi dan memastikan bahwa aset dan reputasinya dilindungi. Mereka perlu mengambil keputusan dengan mempertimbangkan pengaruhnya terhadap pemegang saham; Manajer prihatin dengan penerapan keputusan ini dan kebijakan yang dibuat oleh dewan direksi
3. Direksi memiliki tanggung jawab hukum yang lebih besar daripada manajer
4. Direksi bertanggung jawab atas kesejahteraan jangka panjang perusahaan
5. Manajer hanya diangkat dan diberhentikan oleh direksi sendiri; direktur dapat dimintai pertanggungjawaban oleh pemangku kepentingan serta pemegang saham atas kinerja perusahaan dan dapat dikeluarkan dari kantor atau disuruh bekerja dengan cara tertentu oleh mereka
6. Nilai-nilai dan etika perusahaan semata-mata ditentukan oleh dewan direksi; Manajer memiliki tugas untuk memberlakukan etika tetapi mengambil arahan mereka dari dewan direksi