Paket penggunaan tunggal adalah yang digunakan hanya sekali dan kemudian dibatalkan. Itu dibingkai sesuai persyaratan situasi atau tujuan tertentu dan dibuang, untuk mencapai tujuan. Anggaran, jadwal, proyek, dan program adalah beberapa contoh dari rencana sekali pakai. SEBUAH proyek dapat digambarkan sebagai operasi satu kali, yang memiliki tujuan tertentu dan harus dipenuhi dalam waktu yang ditentukan.
Sebuah proyek berbeda dari a program dalam arti bahwa yang terakhir adalah kumpulan proyek terkait, dikelola secara terkoordinasi, untuk mendapatkan manfaat, yang tersedia hanya ketika proyek dikelola dalam kelompok. Ada banyak siswa yang salah mengartikan proyek untuk program ini, jadi di sini, di artikel ini, kami akan menjelaskan perbedaan antara proyek dan program..
Dasar untuk Perbandingan | Proyek | Program |
---|---|---|
Berarti | Sebuah proyek mengacu pada kegiatan sementara, yang dilakukan untuk menciptakan produk atau layanan yang berbeda, yang memiliki tujuan tertentu. | Suatu program menyiratkan serangkaian proyek yang dihubungkan satu sama lain, secara berurutan untuk mencapai manfaat gabungan. |
Fokus pada | Kandungan | Konteks |
Horison waktu | Jangka pendek | Jangka panjang |
Khawatir dengan | Hasil tertentu, mis. Produk atau layanan | Manfaat yang diterima |
Unit fungsional | Tunggal | Berganda |
Tugas | Sifatnya teknis | Strategis di alam |
Menghasilkan | Keluaran | Hasil |
Keberhasilan | Keberhasilan dapat diukur dari segi kualitas produk, ketepatan waktu, efektivitas biaya, kepatuhan dan tingkat kepuasan pelanggan. | Keberhasilan diukur oleh sejauh mana program memenuhi kebutuhan dan manfaat, untuk mana program itu dilaksanakan. |
Istilah proyek dapat didefinisikan sebagai upaya satu kali, untuk menciptakan produk atau layanan baru, memiliki titik awal dan akhir tertentu. Ini adalah unit organisasi yang secara eksplisit didedikasikan untuk mengejar tujuan, yaitu pencapaian yang memuaskan dari pengembangan produk tepat waktu, sesuai anggaran, sesuai dengan tingkat kinerja yang diinginkan.
Sebuah proyek terdiri dari serangkaian kegiatan rutin dan yang saling terkait, dengan tujuan, yang memiliki tujuan pasti dan harus dilengkapi dengan waktu dan sumber daya yang ditentukan. Proyek dapat bervariasi mengenai ukuran, mis. Kecil, sedang, besar dan sangat besar. Setelah penyelesaian proyek, produk akhir diterima. Fitur dasar dari suatu proyek adalah:
Program ini dapat didefinisikan sebagai kerangka kerja rencana kerja, yang terdiri dari serangkaian proyek yang saling melengkapi satu sama lain dan diselaraskan dalam urutan yang tepat untuk mencapai skala ekonomi. Proyek dikelompokkan ke dalam satu program tunggal ketika manfaat yang dihasilkan dari koleksi menggantikan manfaat mengelola masing-masing proyek. Ini terdiri dari berbagai proyek yang mulai mencapai tujuan organisasi.
Hal ini dilakukan untuk meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi, karena terkait dengan rekayasa ulang proses bisnis, manajemen perubahan, dll. Implementasi program membutuhkan peletakan kebijakan, prosedur dan metode, secara terkoordinasi.
Perbedaan antara proyek dan program dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:
Proyek ini dilakukan untuk memberikan output yang diperlukan dalam waktu tertentu, yang juga hemat biaya. Di sisi lain, program diterapkan oleh organisasi untuk mendapatkan manfaat sinergi. Sementara proyek adalah tentang melakukan hal-hal yang benar, program ini adalah tentang melakukan hal-hal yang benar.