Pembesaran Pekerjaan vs Pengayaan Pekerjaan
Dalam pekerjaan apa pun, upaya untuk menjadikannya lebih menarik, menantang, dan memuaskan bagi karyawan disebut sebagai proses yang disebut pengayaan pekerjaan. Ini adalah proses yang mencoba menciptakan peluang untuk memungkinkan karyawan, menunjukkan bakat mereka dalam arti bahwa mereka memanfaatkan sepenuhnya keterampilan dan kemampuan mereka. Ungkapan lain yang digunakan dalam industri yang terlihat mirip dengan pengayaan pekerjaan adalah perluasan pekerjaan. Namun, ada perbedaan yang jelas antara perluasan pekerjaan dan pengayaan pekerjaan dan perbedaan-perbedaan ini akan disorot dalam artikel ini.
Apa itu Pembesaran Pekerjaan?
Ini adalah proses yang berkaitan dengan peningkatan jangkauan dan ruang lingkup tugas dan tanggung jawab suatu pekerjaan. Pada awalnya, ini dianggap sebagai tantangan oleh karyawan dan diambil dengan cara yang positif, namun, ketika ia melihat bahwa tidak ada imbalan yang terkait dengan peningkatan tanggung jawab dan tidak ada tugas sebelumnya telah dihapus dari pekerjaan, tingkat motivasinya turun. Manajemen, dengan menambahkan ruang lingkup dan variasi tugas, berupaya menambahkan variasi pada aktivitas yang dilakukan oleh karyawan. Dengan demikian, perluasan pekerjaan adalah teknik desain pekerjaan, di mana variasi ditambahkan ke pekerjaan, untuk mengurangi monoton dan membuat pekerjaan lebih menarik bagi karyawan.
Apakah Pengayaan Pekerjaan itu??
Pengayaan pekerjaan adalah teknik desain pekerjaan yang tidak berfokus pada membuat pekerjaan lebih menarik dan mengurangi kemonotonan. Fokusnya di sini adalah untuk menanamkan rasa prestasi, dan memberikan rasa keterlibatan dengan pekerjaan dan perusahaan. Perasaan pertumbuhan pribadi dan rasa tanggung jawab adalah tujuan akhir dari teknik mendesain pekerjaan ini.
Apa perbedaan antara Pembesaran Pekerjaan dan Pengayaan Pekerjaan? • Pembesaran pekerjaan menambah tugas dan ruang lingkup pekerjaan, untuk membuat pekerjaan lebih bervariasi dan menarik. Ia mencoba untuk mengatasi masalah monoton dan mencoba untuk mengurangi tindakan berulang. • Daripada hanya menambahkan tugas dan tanggung jawab baru, pengayaan pekerjaan mencoba menanamkan perasaan keterlibatan dan prestasi. • Pembesaran pekerjaan melibatkan restrukturisasi tugas dan tanggung jawab secara horizontal, sementara dalam pengayaan pekerjaan, ada restrukturisasi tugas secara vertikal. • Keterampilan manajemen orang dari seorang karyawan dimajukan melalui pengayaan pekerjaan sedangkan, dalam perluasan pekerjaan, fokusnya adalah untuk mengurangi monoton dan menambah variasi pekerjaan.. |