Perbedaan Antara HRM dan SHRM

HRM vs SHRM
 

Perbedaan antara HRM dan SHRM adalah bahwa HRM adalah tentang mengelola sumber daya manusia dalam organisasi dan SHRM adalah tentang menyelaraskan sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi. Keduanya adalah konsep penting dalam manajemen dan artikel ini menjelaskan secara singkat dua konsep dan menganalisis perbedaan antara keduanya.

Apa itu HRM??

Manajemen sumber daya manusia (HRM) mengungkapkan tentang cara mengelola orang dalam organisasi yang berkontribusi pada pencapaian tujuan akhir. Menurut John Storey pada tahun 1989, HRM dapat dijelaskan sebagai seperangkat kebijakan yang saling terkait yang dapat digunakan dalam mengelola orang..

 Selanjutnya, telah dinyatakan sebagai kombinasi dari empat proses atau fungsi generik (siklus sumber daya manusia) yang dilakukan di semua organisasi. Ini adalah,

• Seleksi- Menyesuaikan sumber daya manusia yang tersedia dengan pekerjaan

• Penilaian kinerja - Mengevaluasi kinerja individu saat ini

• Hadiah - Ini adalah semacam teknik motivasi yang digunakan untuk mendorong karyawan untuk mengembangkan kompetensinya lebih lanjut.

• Pengembangan - Untuk mengembangkan tenaga kerja yang kompeten.

 Menurut saran dari Harvard Business School, HRM terdiri dengan dua fitur utama sebagai,

• Manajer bertanggung jawab untuk memastikan keselarasan sumber daya manusia dengan kebijakan strategis organisasi.

• Mereka harus memiliki tujuan menetapkan kebijakan untuk mengatur kegiatan yang dikembangkan dan diimplementasikan secara lebih efektif.

Apa itu SHRM??

SHRM adalah tentang menyelaraskan sumber daya manusia dengan tujuan strategis organisasi yang berarti menyediakan kesempatan untuk mengintegrasikan praktik-praktik HRM ke dalam rencana strategisnya dengan memasukkan perspektif HRM ke dalam pengambilan keputusan.

HRM strategis mengungkapkan tentang tujuan perusahaan, rencana dan cara di mana tujuan bisnis perlu dicapai melalui orang. Ini didasarkan pada tiga tujuan sebagai,

• Mendapatkan keunggulan kompetitif melalui sumber daya manusia.

• Melaksanakan rencana strategis melalui orang.

• Mengadopsi pendekatan sistematis dalam menentukan tujuan organisasi dan jalur yang perlu diikuti.

Model HRM Strategis

 Seperti yang ditunjukkan dalam diagram di atas, strategi HRM adalah proses yang menghasilkan pengembangan strategi SDM, yang terintegrasi secara vertikal dan horizontal dengan strategi bisnis. Strategi ini mengungkapkan harapan organisasi secara keseluruhan yang berguna untuk efektivitas organisasi dan juga dalam mengelola orang dengan sumber daya, pembelajaran dan pengembangan, penghargaan dan membangun hubungan karyawan.

Menurut Hendry dan Pettigrew pada tahun 1986, HRM Strategis dapat dinyatakan dalam empat perspektif sebagai,

• Ini adalah cara perencanaan.

• Ini adalah pendekatan yang koheren untuk desain dan manajemen sistem kepegawaian berdasarkan kebijakan ketenagakerjaan dan strategi tenaga kerja.

• Ini mencocokkan kegiatan dan kebijakan HRM dengan beberapa strategi bisnis eksplisit.

• Mengawasi orang-orang di organisasi sebagai 'sumber daya strategis' untuk mencapai 'keunggulan kompetitif'.

Apa perbedaan antara HRM dan SHRM?

• HRM dan SHRM adalah tentang mengelola karyawan dalam suatu organisasi.

• HRM terdiri dari berbagai fungsi seperti perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, penilaian kinerja, pelatihan dan pengembangan, dll.

• Perbedaan utama antara kedua konsep ini adalah bahwa dalam SHRM, strategi manajemen sumber daya manusia, perlu diselaraskan dengan strategi bisnis organisasi dan HRM adalah tentang cara mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien..

Bacaan lebih lanjut:

1. Perbedaan Antara HRM dan HRD
2. Perbedaan Antara IHRM dan HRM
3. Perbedaan Antara Hard dan Soft HRM