Perbedaan Antara Manajemen SDM dan Personalia

Manajemen SDM vs Personalia

Ada yang mengatakan bahwa tidak ada perbedaan mendasar antara Manajemen Sumber Daya Manusia dan manajemen Personalia. Para ahli ini mengatakan bahwa kedua istilah - manajemen SDM dan Personil - tidak memiliki perbedaan dalam maknanya, dan dapat digunakan secara bergantian. Ya, ada banyak ahli yang telah menemukan banyak perbedaan di antara keduanya.

Manajemen personalia dianggap lebih bersifat administratif. Manajemen personalia pada dasarnya berhubungan dengan karyawan, gaji dan undang-undang ketenagakerjaan mereka. Di sisi lain, Manajemen Sumber Daya Manusia berurusan dengan manajemen angkatan kerja, dan memberikan kontribusi bagi keberhasilan organisasi.

Manajemen Sumber Daya Manusia dibicarakan dalam arti yang jauh lebih luas daripada Manajemen Personalia. Dikatakan bahwa HRM menggabungkan dan mengembangkan keterampilan manajemen personalia. Itu adalah Manajemen Sumber Daya Manusia yang mengembangkan tim karyawan untuk suatu organisasi.

Manajemen personalia dapat dianggap sebagai reaktif, dalam arti memberikan kepedulian dan tuntutan sebagaimana disajikan. Sebaliknya, Manajemen Sumber Daya Manusia dapat dinyatakan proaktif, karena berkaitan dengan pengembangan berkelanjutan kebijakan dan fungsi untuk meningkatkan tenaga kerja perusahaan.

Sedangkan manajemen personalia independen dari suatu organisasi, Manajemen Sumber Daya Manusia adalah bagian integral dari perusahaan atau organisasi.

Seseorang juga dapat menemukan perbedaan dalam aspek motivasi. Sementara manajemen Personalia cenderung memotivasi karyawan dengan kompensasi, penghargaan dan bonus, Manajemen Sumber Daya Manusia cenderung memberikan motivasi melalui sumber daya manusia, strategi yang efektif untuk menghadapi tantangan, kelompok kerja, dan kreativitas kerja..

Manajemen personalia berfokus pada administrasi orang. Sebaliknya, fokus utama Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah membangun budaya yang dinamis.

Ringkasan

1. Manajemen personalia berhubungan dengan karyawan, hukum penggajian dan ketenagakerjaan mereka. Di sisi lain, Manajemen Sumber Daya Manusia berurusan dengan manajemen angkatan kerja, dan memberikan kontribusi bagi keberhasilan organisasi.

2. HRM pada dasarnya berkaitan dengan pengembangan keterampilan manajemen personalia. Itu adalah Manajemen Sumber Daya Manusia yang mengembangkan tim karyawan untuk suatu organisasi.

3. Sementara manajemen Personalia dianggap reaktif, Manajemen Sumber Daya Manusia dinyatakan proaktif.

4. Manajemen personalia berfokus pada administrasi orang atau karyawan. Di sisi lain, fokus utama Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah membangun budaya yang dinamis.

5. Manajemen personalia independen dari suatu organisasi. Sebaliknya, Manajemen Sumber Daya Manusia membentuk bagian integral dari perusahaan atau organisasi.