HRM vs IHRM
Manajemen adalah operasi bisnis atau organisasi yang efisien menuju pencapaian sasaran dan sasarannya. Ini melibatkan pengelolaan sumber daya keuangan, modal, dan manusia yang terdiri dari nilai keuangannya.
Ini memiliki beberapa cabang seperti: keuangan, pemasaran, strategis, produksi, operasi, layanan, teknologi informasi, manajemen sumber daya manusia, dan dalam kasus organisasi yang mempekerjakan ekspatriat, manajemen sumber daya manusia internasional.
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) didefinisikan sebagai fungsi manajemen yang berhubungan dengan rekrutmen, manajemen, dan pengembangan karyawan untuk memaksimalkan potensi dan peran mereka di perusahaan atau organisasi..
Tidak hanya digunakan dalam manajemen personalia tetapi juga dalam manajemen tenaga kerja, organisasi, dan industri. Ini sebelumnya disebut sebagai manajemen personalia. Fungsinya meliputi:
Analisis dan perencanaan pekerjaan, menentukan kebutuhan personel tertentu dari pekerjaan tertentu.
Perencanaan personil dan tenaga kerja, memilih apakah akan merekrut kontraktor atau karyawan independen.
Rekrutmen dan seleksi, merekrut kandidat terbaik untuk pekerjaan itu.
Induksi dan orientasi, memastikan bahwa karyawan menyadari tujuan dan kebijakan organisasi.
Peraturan upah dan gaji, memastikan bahwa karyawan mendapat kompensasi yang layak.
Pelatihan, pengembangan, dan penilaian kinerja untuk meningkatkan potensi karyawan dan memanfaatkan keahliannya dalam pencapaian tujuan organisasi.
Administrasi tunjangan, untuk memastikan bahwa karyawan mendapatkan apa yang menjadi hak mereka.
Menyelesaikan perselisihan perburuhan, memastikan hubungan yang baik antara manajemen dan karyawan.
Strategi HRM selalu mengejar pencapaian tujuan dan sasaran organisasi. Ini bekerja sama dengan manajemen senior dalam mengembangkan strategi perusahaan dan dalam manajemen personel yang tepat.
Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional (IHRM), di sisi lain, didefinisikan sebagai fungsi manajemen yang berkaitan dengan manajemen personel yang ditempatkan di negara lain atau yang merupakan warga negara dari negara lain yang disewa untuk bekerja dalam organisasi..
Seperti HRM, fungsinya juga mencakup rekrutmen, perencanaan, pelatihan, penilaian kinerja, dan kompensasi. Berbeda dengan itu, fungsi IHRM melibatkan pelatihan lintas budaya seperti mengorientasikan karyawan dengan nilai-nilai budaya, etika, dan agama yang berbeda.
Ini juga melibatkan manajemen keterampilan global. Sementara HRM hanya dipengaruhi oleh faktor internal, IHRM dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal karena melibatkan manajemen karyawan yang berasal dari beberapa negara..
Ringkasan:
1. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah perekrutan lokal, manajemen, dan pengembangan karyawan sedangkan Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional (IHRM), seperti namanya, mengacu pada perekrutan, manajemen, dan pengembangan karyawan yang berasal dari negara lain atau yang ditempatkan di negara lain.
2. Keduanya memiliki fungsi serupa dalam manajemen personalia, tetapi IHRM juga melibatkan pelatihan dan orientasi karyawan dengan budaya, agama, dan nilai-nilai etika yang berbeda sementara HRM tidak.
3. Sementara HRM hanya dipengaruhi oleh faktor internal, IHRM dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal.
4.HRM terlibat dengan manajemen personalia mengenai orang-orang dengan kebangsaan dan lingkungan budaya yang sama, sedangkan IHRM terlibat dengan karyawan dari berbagai kebangsaan dan lingkungan budaya.