Perbedaan Antara Metodologi Air Terjun dan Agile

Metodologi Waterfall vs Agile

Ada sejumlah metodologi pengembangan perangkat lunak yang berbeda yang digunakan dalam industri perangkat lunak saat ini. Metode pengembangan air terjun adalah salah satu metode pengembangan perangkat lunak yang paling awal. Metodologi pengembangan perangkat lunak air terjun adalah model berurutan di mana, setiap fase selesai secara penuh dan diikuti dalam urutan yang tetap. Model Agile adalah model pengembangan perangkat lunak yang lebih baru yang diperkenalkan untuk mengatasi kekurangan yang ditemukan pada model yang ada. Fokus utama Agile adalah menggabungkan pengujian sedini mungkin dan merilis versi kerja produk sangat awal, dengan memecah sistem menjadi sub-bagian yang sangat kecil dan dapat dikelola..

Apa itu Metodologi Air Terjun?

Metodologi air terjun adalah salah satu model pengembangan perangkat lunak paling awal. Seperti namanya, ini adalah proses berurutan di mana kemajuan mengalir melalui beberapa fase dari atas ke bawah, analog dengan air terjun. Fase-fase model Waterfall adalah analisis kebutuhan, desain, pengembangan, pengujian dan implementasi. Di sini, setiap fase selesai sepenuhnya sebelum melanjutkan ke fase berikutnya. Model ini adalah hasil langsung dari hanya mengadaptasi metode pengembangan berorientasi perangkat keras (ditemukan di industri manufaktur dan konstruksi), pada saat itu tidak ada model formal untuk pengembangan perangkat lunak.

Apa itu Agile??

Agile adalah metodologi pengembangan perangkat lunak terbaru berdasarkan manifesto tangkas. Ini dikembangkan untuk mengatasi beberapa kekurangan dalam metodologi pengembangan perangkat lunak tradisional. Metode tangkas didasarkan pada pemberian prioritas tinggi pada partisipasi pelanggan di awal siklus pengembangan. Ini merekomendasikan menggabungkan pengujian oleh pelanggan lebih awal dan sesering mungkin. Pengujian dilakukan pada setiap titik ketika versi stabil tersedia. Landasan Agile didasarkan pada pengujian awal dari awal proyek dan berlanjut hingga akhir proyek.

Nilai kunci Agile adalah "kualitas adalah tanggung jawab tim", yang menekankan bahwa kualitas perangkat lunak adalah tanggung jawab seluruh tim (bukan hanya tim pengujian). Satu aspek penting lain dari Agile adalah memecah perangkat lunak menjadi bagian-bagian yang lebih kecil yang dapat dikelola dan mengirimkannya kepada pelanggan dengan sangat cepat. Memberikan produk yang berfungsi adalah yang paling penting. Kemudian tim terus meningkatkan perangkat lunak dan memberikan secara terus menerus pada setiap langkah utama. Ini dicapai dengan memiliki siklus rilis yang sangat singkat yang disebut sprint dan mendapatkan umpan balik untuk perbaikan di akhir setiap siklus. Kontributor tanpa banyak interaksi tim seperti pengembang dan penguji dalam metode sebelumnya, sekarang bekerja bersama dalam model Agile.

Apa perbedaan antara Waterfall Metodologi dan Agile?

Model Agile menghadirkan versi produk yang berfungsi sangat awal dibandingkan dengan metodologi Waterfall. Karena lebih banyak fitur yang disampaikan secara bertahap, pelanggan dapat menyadari beberapa manfaat sejak dini. Pengujian waktu siklus Agile relatif singkat dibandingkan dengan metodologi Waterfall, karena pengujian dilakukan paralel dengan pengembangan. Model air terjun sangat kaku dan relatif kurang fleksibel dibandingkan model Agile. Karena semua keunggulan ini, Agile lebih disukai daripada metodologi Waterfall saat ini.