Perbedaan antara Agile dan Waterfall

Ada lebih dari satu cara untuk menyelesaikan tugas dan itu berlaku untuk pengembangan perangkat lunak juga. Pengembang harus membuat ratusan keputusan dan melalui berbagai pendekatan selama kursus. Salah satu keputusan pertama yang harus dia ambil adalah memilih metodologi pengembangan yang tepat. Agile dan Waterfall adalah dua metodologi yang paling umum namun dapat diandalkan untuk pengembangan perangkat lunak. Baik, keduanya melayani tujuan yang sama yaitu untuk menemukan pendekatan terbaik untuk menyelesaikan proyek dalam waktu sesingkat mungkin, tetapi mereka melakukannya dengan sangat berbeda. Kedua pendekatan tersebut telah digunakan untuk mengimplementasikan proyek ERP skala besar (perencanaan sumber daya perusahaan) untuk beberapa waktu sekarang. Walaupun keduanya adalah dua sisi dari mata uang yang sama, mereka memiliki perbedaan yang adil.

Apa itu Agile??

Agile adalah salah satu metodologi pengembangan perangkat lunak yang paling menonjol yang mengikuti pendekatan bertahap untuk menyelesaikan tugas. Idenya adalah untuk memberikan produk lebih cepat menggunakan implementasi ERP sambil menjaga integritas metodologi. Ini adalah metodologi proyek yang berasal dari pemikiran Lean di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui kolaborasi kolektif antara tim dan pengguna akhir. Ini adalah pendekatan modern untuk pengembangan yang menekankan pada pembelajaran adaptif, pengiriman tambahan, pengembangan evolusi, dan iterasi berkelanjutan. Hal ini memungkinkan dilakukannya perubahan selama siklus pengembangan yang memberikan fleksibilitas untuk mengawasi kemajuan proyek sehingga mengurangi risiko kegagalan.

Apa itu Air Terjun??

Waterfall adalah pendekatan tradisional yang digerakkan oleh rencana untuk pengembangan yang mengikuti proses desain berurutan yang kadang-kadang kaku. Siklus pengembangan dibagi menjadi serangkaian acara mulai dari mendokumentasikan persyaratan hingga pengiriman produk. Pengembang hanya diizinkan untuk melanjutkan setelah berhasil menyelesaikan satu fase. Setiap fase harus ditinjau dan disetujui secara menyeluruh oleh pelanggan sebelum pengembang melanjutkan ke fase berikutnya. Tidak seperti Agile, itu tidak memungkinkan untuk melakukan perubahan selama siklus pengembangan yang membuatnya hampir sulit untuk membatalkan kode sehingga meningkatkan risiko kegagalan. Namun, kemajuan dapat dengan mudah diukur karena mengharuskan pengembang untuk membuat jejak kertas untuk setiap fase dari siklus pengembangan yang memungkinkan alur kerja yang halus dan dapat diprediksi..

Perbedaan antara Agile dan Waterfall

1) Metodologi Agile dan Waterfall

Agile dan Waterfall adalah dua metodologi pengembangan perangkat lunak yang paling menonjol yang digunakan untuk proyek-proyek ERP untuk menghasilkan produk bernilai tinggi dalam waktu sesingkat mungkin. Namun, meskipun memiliki tujuan bersama, mereka menggunakan pendekatan yang berbeda untuk menyelesaikan proyek. Sementara Agile mengikuti pendekatan tambahan untuk menyelesaikan sesuatu, Waterfall menggunakan proses desain berurutan.

2) Pendekatan Agile dan Waterfall

Keduanya merupakan metode yang layak digunakan dalam manajemen proyek tetapi dengan cara yang berbeda. Waterfall menggunakan pendekatan tradisional yang bisa kaku pada waktu dan di mana seluruh proses pengembangan dibagi menjadi serangkaian acara mulai dari konsepsi dan semua jalan hingga produksi. Agile, di sisi lain, lebih baru dari Waterfall dan menggunakan pendekatan bertahap untuk pengembangan lean.

3) Lingkup Cekatan dan Air Terjun

Waterfall lebih seperti rencana-driven yang melihat analisis, desain, pengkodean, implementasi, dan pengujian sebagai fase berbeda dari proyek pengembangan perangkat lunak. Ini bekerja dengan baik ketika ruang lingkup proyek diketahui sebelumnya, tetapi membatasi perubahan sehingga membatasi kemampuan beradaptasi. Agile, sebagai pendekatan modern, terbuka terhadap perubahan dengan harga tentu saja, tetapi ia bekerja dengan baik ketika ruang lingkup proyek tidak diketahui.

4) Proses Desain di Agile dan Waterfall

Agile dimulai dengan desain proyek yang sederhana, dimulai dengan modul kecil selama periode waktu tertentu. Fase-fase proses pengembangan berjalan paralel dengan umpan balik teratur dan jaminan simpanan dipertahankan untuk mengawasi kemajuan. Sebaliknya, Waterfall adalah proses berurutan yang tidak mengawasi kemajuan proyek. Pengembang hanya dapat melompat ke langkah berikutnya setelah berhasil menyelesaikan langkah pertama karena mengikuti pendekatan berurutan.

5) Prioritas dalam Agile and Waterfall

Persyaratan kontrak dalam metodologi Agile memungkinkan keberhasilan sebagian proyek sehingga mengurangi risiko kegagalan. Sebagai pendekatan modern, ini memprioritaskan proses berdasarkan nilai yang membutuhkan fitur berharga untuk diimplementasikan terlebih dahulu sehingga mengurangi risiko produk yang tidak dapat digunakan. Air terjun, di sisi lain, adalah semua tentang pendekatan "semua atau tidak sama sekali" yang meningkatkan risiko kegagalan karena membatasi keberhasilan sebagian proyek.

Agile vs. Waterfall: Comparison Chart

Ringkasan Agile vs Waterfall

Baik Agile dan Waterfall adalah dua metodologi pengembangan perangkat lunak paling populer yang digunakan dalam proyek-proyek ERP, tetapi mereka mengikuti pendekatan yang berbeda untuk melayani tujuan bersama; yaitu untuk memberikan produk yang diperlukan dalam waktu sesingkat mungkin bebas dari bug dan kesalahan. Agile mengikuti pendekatan yang lebih bertahap untuk pengembangan perangkat lunak yang memberikan fleksibilitas untuk mengawasi kemajuan sepanjang siklus pengembangan. Air terjun, di sisi lain, melakukan segalanya secara berurutan mulai dari konsepsi dan inisiasi hingga implementasi dan pemeliharaan. Pengembang hanya dapat melanjutkan ke fase berikutnya setelah berhasil menyelesaikan fase pertama yang membatasi perubahan sehingga meningkatkan risiko kegagalan. Agile memungkinkan perubahan yang harus dilakukan selama siklus pengembangan yang mengurangi risiko kegagalan total.