Penganggaran vs Perkiraan
Penganggaran dan peramalan adalah dua kegiatan yang sering digunakan dalam penjualan dan dalam lingkungan bisnis secara keseluruhan. Meskipun keduanya berhubungan dengan manajemen uang dan merupakan bagian dari manajemen bisnis, penganggaran dan perkiraan adalah dua aktivitas yang sepenuhnya berbeda dan tidak boleh digunakan secara bergantian..
Penganggaran
Penganggaran bertujuan untuk menentukan biaya perusahaan dengan memberikan alat ukur atau titik referensi sehingga perusahaan tidak mengeluarkan uang lebih dan belum memungkinkannya untuk melakukan kegiatan bisnis penting lainnya. Dibutuhkan bentuk spreadsheet yang menunjukkan akuntansi pengeluaran secara terperinci dalam periode tertentu. Secara khusus, ini melibatkan pencatatan pengeluaran, dana, dan keuntungan yang diharapkan untuk dijadikan referensi untuk perencanaan, penilaian, dan fungsi lainnya di masa depan.
Penganggaran idealnya dilakukan setiap tahun, meskipun dalam beberapa kasus dapat dilakukan mingguan, bulanan, atau triwulanan tergantung pada sifat bisnis. Hal ini dapat menyebabkan penghematan atau pengeluaran di masa depan tergantung pada angka yang disajikan. Tidak perlu dikatakan, rencana darurat (seperti sumber dana alternatif atau pendapatan yang diantisipasi) dapat dikembangkan selama proses ini.
Penganggaran adalah dari berbagai jenis dikategorikan menurut fungsi dan konteks di mana ia digunakan. Ini termasuk penganggaran bisnis, penganggaran keluarga, dan penganggaran pribadi.
Peramalan
Peramalan, di sisi lain, adalah tindakan memprediksi tren dan aktivitas masa depan dalam industri atau perusahaan tertentu. Biasanya, peramalan melibatkan pendapatan potensial atau yang diharapkan atau asal dari pendapatan tersebut. Peramalan membantu dalam penganggaran dengan memberikan jumlah yang diharapkan untuk anggaran aktual. Berdasarkan informasi yang diperkirakan, orang kemudian dapat mengambil tindakan yang diperlukan untuk mempertahankan atau meningkatkan produktivitas.
Peramalan melibatkan membandingkan data dan membuat skenario alternatif. Faktor eksternal dan internal dapat mempengaruhi ramalan, oleh karena itu penting untuk mempertimbangkan kondisi keuangan perusahaan, status dalam industri, dan banyak hal lainnya..
Tidak seperti penganggaran yang biasanya dilakukan setiap tahun, peramalan dapat dilakukan lebih sering. Tapi seperti penganggaran, itu mengambil bentuk spreadsheet atau laporan tertulis yang terdiri dari prediksi, pergerakan, dan rekomendasi.
Peramalan dapat jatuh dalam berbagai jenis: metode kualitatif, kuantitatif, jelas, dan berbasis waktu.
Sederhananya, penganggaran mendefinisikan target keuangan sambil memperkirakan bank-bank pada prediksi kinerja masa depan sehubungan dengan status upaya historis dan kontemporer.
Ringkasan: