Perbedaan Antara CPM dan PERT

CPM vs PERT

Ada banyak teknik untuk penyelesaian proyek kompleks yang lebih cepat dan lebih efisien. CPM dan PERT adalah dua alat yang ampuh untuk mencapai tujuan ini. Ada kesamaan dalam kedua teknik karena mereka melayani tujuan dasar yang sama. Namun, ada banyak perbedaan yang akan dijelaskan dalam artikel ini untuk kepentingan mereka yang mungkin memiliki keraguan mengenai perbedaan mereka.

Karena kerumitan proyek, seringkali sulit untuk menghilangkan penundaan waktu dan pembengkakan biaya. Namun, jika teknik perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian yang sesuai digunakan, adalah mungkin untuk mengurangi pembengkakan biaya dan penundaan proyek ini dengan selisih yang cukup besar. Masalah dengan banyak alat terletak pada biaya implementasi dan pelaksanaan yang menjadikannya lebih sebagai liabilitas daripada aset. Program-program semacam itu, karena mereka membutuhkan sejumlah besar pelaporan dan pemantauan jauh lebih besar daripada manfaat yang diperoleh karena penggunaannya. Masalah-masalah ini sangat banyak diselesaikan ketika manajer proyek menggunakan CPM atau PERT. Mari kita lihat apa arti teknik-teknik ini dan perbedaannya.

NAKAL

Ada tingkat ketidakpastian yang tinggi sehubungan dengan waktu penyelesaian kegiatan tertentu. Khususnya dalam proyek penelitian dan pengembangan, sulit untuk mengukur waktu proyek akan selesai. Dalam kasus seperti itu kita dapat mengambil pendekatan probabilistik untuk setiap kegiatan dan menentukan perkiraan waktu optimis, perkiraan waktu yang paling mungkin dan perkiraan waktu pesimistis. Dengan waktu yang diharapkan untuk setiap aktivitas, dimungkinkan untuk menentukan jalur kritis. Jadi PERT adalah alat probabilistik yang menggunakan 3 perkiraan untuk penyelesaian kegiatan dan merupakan alat untuk perencanaan dan pengendalian waktu untuk penyelesaian suatu proyek.

CPM

CPM di sisi lain adalah alat deterministik yang hanya mengambil satu perkiraan waktu untuk menyelesaikan setiap kegiatan dalam suatu proyek. Ini juga memungkinkan untuk memperkirakan biaya, dengan demikian menjadi alat yang dapat mengontrol waktu maupun biaya.