Seorang akuntan perlu memastikan biaya dari objek biaya (yaitu produk, layanan atau aktivitas) baik oleh pusat biaya, unit biaya atau oleh keduanya. Pusat biaya tidak lain adalah hanya satu bagian dari seluruh organisasi, yang mana biaya dibebankan. Di samping itu, Unit biaya mengacu pada unit di mana biaya dinyatakan.
Pilihan pusat biaya atau unit biaya yang tepat, yang biaya dinilai berdasarkan pada berbagai faktor seperti organisasi pabrik, ukuran dan struktur yang menjadi perhatian, ketersediaan informasi, persyaratan penetapan biaya, kondisi kejadian dan kebijakan manajemen sehubungan dengan pemilihan metode dari berbagai alternatif.
Dalam kutipan artikel ini, kita akan membahas perbedaan antara pusat biaya dan unit biaya.
Dasar untuk Perbandingan | Pusat biaya | Unit Biaya |
---|---|---|
Berarti | Pusat biaya mengacu pada subdivisi atau bagian mana pun dari organisasi, yang memerlukan biaya, tetapi tidak berkontribusi terhadap pendapatan perusahaan secara langsung. | Unit biaya menyiratkan setiap unit produk atau layanan yang dapat diukur, sehubungan dengan biaya yang dinilai. |
Menggunakan | Ini digunakan sebagai dasar untuk mengklasifikasikan biaya. | Ini digunakan sebagai standar untuk membuat perbandingan. |
Biaya | Biaya dikumpulkan dan diserap oleh unit biaya. | Diukur dan Dinyatakan dalam satuan unit biaya. |
Penentuan | Dipastikan sesuai sifat dan teknik proses produksi, ukuran dan struktur organisasi. | Dipastikan sesuai sifat dari hasil akhir dan praktik perdagangan yang ada. |
Urutan | Pertama | Kedua |
Berapa banyak? | Ada beberapa pusat biaya, bahkan jika hanya ada satu produk atau layanan yang ditawarkan. | Unit biaya yang berbeda untuk produk atau layanan yang berbeda. |
Pusat biaya adalah jenis pusat tanggung jawab yang disebut bertanggung jawab atas timbulnya biaya, yang berada di bawah kendalinya. Ini menunjukkan setiap bagian dari organisasi yaitu produk, lokasi layanan, aktivitas, orang, fungsi atau item yang biayanya ditetapkan untuk unit biaya, untuk tujuan akuntansi. Ini adalah bagian kecil dari organisasi tempat pengumpulan biaya spesifik dicari.
Sederhananya, pusat biaya menunjukkan unit yang kondusif dari organisasi, di mana seluruh pabrik secara tepat dibagi untuk tujuan penetapan biaya, di mana setiap unit terdiri dari departemen, peralatan, barang, mesin, dll..
Penentuan pusat biaya yang tepat dan penilaian biaya berdasarkan pusat biaya memfasilitasi perbandingan dan pengendalian biaya secara berkala. Oleh karena itu, untuk mengetahui biaya produk atau layanan, pengeluaran harus dialokasikan dengan benar ke pusat biaya. Ada dua jenis Pusat Biaya:
Manajer pusat biaya bertanggung jawab untuk mengendalikan biaya pusat biaya. Kinerja diukur berdasarkan standar atau anggaran yang telah ditentukan. Secara tidak langsung menambah laba perusahaan dengan efisiensi operasional.
Unit biaya dikatakan sebagai unit produk, layanan, aktivitas, waktu atau kombinasinya, sehubungan dengan biaya yang ditentukan. Saat menyiapkan laporan biaya dan akun, unit pengukuran tertentu harus dipilih, sehingga untuk mengidentifikasi pengeluaran secara akurat dan mengalokasikan biaya dengan nyaman dan dengan cara ini, unit biaya muncul dalam gambar..
Unit biaya adalah unit pengukuran fisik seperti luas, berat, volume, nilai, waktu atau angka, yang dipilih untuk memfasilitasi perbandingan di antara biaya standar dan biaya aktual produk atau layanan.
Unit biaya adalah faktor kuantitatif yang digunakan untuk tujuan membagi atau memisahkan biaya menjadi berbagai sub-divisi, yang berlaku untuk produk atau layanan, untuk mengetahui biaya produk, layanan, atau waktu yang digunakan untuk pekerjaan tertentu. Beberapa contoh unit biaya sehubungan dengan produk atau layanan diberikan di bawah ini:
Produk / Layanan | Unit Biaya |
---|---|
Baja | Ton |
Minyak | Liter, Gallon |
Mobil | Jumlah |
Bahan kimia | Liter, kilogram, ton, dll. |
Daya / Listrik | Kilo-watt hour (kWh) |
Mengangkut | Kilometer |
Semen | Ton / per kantong, dll. |
Hotel | Kamar |
Rumah Sakit | Pasien / hari |
Perbedaan antara pusat biaya dan unit biaya dibahas dalam poin-poin berikut:
Pada dasarnya, pusat biaya didirikan untuk membantu manajemen dalam kegiatan seperti penganggaran, perencanaan strategis, pengambilan keputusan dan pengendalian. Di sisi lain, unit biaya tidak memiliki peran seperti itu, karena itu hanya ukuran biaya mengekspresikan.