Kesatuan perintah dan kesatuan arah adalah dua aspek penting untuk dipertimbangkan dalam hierarki organisasi. Perbedaan utama antara kesatuan perintah dan kesatuan arah adalah bahwa kesatuan komando menyatakan bahwa setiap karyawan bertanggung jawab kepada satu penyelia atau manajer yang darinya karyawan menerima pesanan terkait dengan tugas yang harus dilakukan sedangkan kesatuan arah menjelaskan bahwa sekelompok kegiatan yang memiliki tujuan yang sama harus dilakukan sesuai rencana tunggal dan diawasi oleh satu manajer. Kedua konsep tersebut diperkenalkan oleh insinyur Pertambangan Perancis, Henry Fayol.
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Unity of Command
3. Apa itu Unity of Direction
4. Perbandingan Berdampingan - Unity of Command vs Unity of Direction dalam Bentuk Tabular
5. Ringkasan
Unity of command menyatakan bahwa setiap karyawan bertanggung jawab kepada satu penyelia atau manajer dari siapa karyawan menerima pesanan, terkait dengan tugas yang harus dilakukan. Unity of command mengabaikan subordinasi ganda karena satu karyawan tidak dapat melapor ke lebih dari satu supervisor. Orang yang kepadanya karyawan bertanggung jawab dan langsung melaporkan disebut sebagai 'atasan langsung' atau 'atasan langsung'. Unity of command adalah cara yang sangat efektif untuk mengendalikan bawahan dan mengarah pada lebih sedikit kebingungan dan kompleksitas. Evaluasi kinerja bawahan juga dibuat nyaman melalui kesatuan komando.
Namun, kesatuan perintah hanya berlaku untuk organisasi dengan hierarki tradisional. Struktur matriks adalah jenis struktur organisasi di mana karyawan dikelompokkan bersamaan oleh dua dimensi operasional yang berbeda. Ini berarti bahwa struktur matriks menggabungkan dua struktur organisasi, paling umum struktur fungsional dan struktur divisi. Jenis struktur organisasi ini mengarah ke dua subordinasi di mana bawahan bertanggung jawab untuk dua manajer.
Misalnya. UTH adalah perusahaan teknik yang memproduksi perangkat elektronik. Ini memiliki fungsi Penelitian dan Pengembangan (R&D) di mana karyawan melapor kepada manajer R&D. UTH memutuskan untuk melakukan proyek dengan perusahaan teknik lain dalam kolaborasi untuk merancang prototipe baru. Ini akan mengharuskan beberapa karyawan untuk melapor ke manajer proyek selain manajer R&D.
Gambar 01: Unity of command digunakan untuk memberikan instruksi yang jelas kepada bawahan.
Unity of direction menjelaskan bahwa sekelompok kegiatan yang memiliki tujuan yang sama harus dilakukan sesuai rencana tunggal dan diawasi oleh satu manajer. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa ada keselarasan tujuan yang tepat dan satu visi di mana semua karyawan akan bekerja di bawah bimbingan satu manajer. Koordinasi kegiatan yang tepat pada waktu yang tepat sangat penting di sini dan penyimpangan dari rencana (kecuali karena perubahan mendadak permintaan pelanggan atau keadaan yang tidak terduga) tidak dapat diterima. Keberhasilan kesatuan arah seringkali tergantung pada pemahaman yang tepat tentang hubungan timbal balik antara kegiatan dan mengelolanya secara efektif. Mempertimbangkan contoh di atas,
Misalnya. Proyek untuk merancang prototipe baru dilakukan sesuai dengan satu rencana dengan tujuan spesifik di mana semua karyawan melapor kepada manajer proyek
Sementara kesatuan arah dianggap penting untuk pencapaian tujuan, kadang-kadang itu mungkin tidak bisa dicapai sesuai teori. Ini bisa terjadi karena ukuran proyek atau tugas tertentu di mana jika skala besar, itu mungkin tidak dapat dikelola oleh seorang manajer tunggal.
Gambar 02: Dalam kesatuan arah, palungan dan bawahan bekerja menuju tujuan bersama.
Unity of Command vs Unity of Direction | |
Unity of command menyatakan bahwa setiap karyawan bertanggung jawab kepada satu penyelia atau manajer dari siapa karyawan menerima pesanan, terkait dengan tugas yang harus dilakukan. | Unity of direction menjelaskan bahwa sekelompok kegiatan yang memiliki tujuan yang sama harus dilakukan sesuai rencana tunggal dan diawasi oleh satu manajer. |
Tujuan utama | |
Tujuan utama dari kesatuan komando adalah untuk menghindari subordinasi ganda. | Mencapai hasil tertentu secara efektif adalah tujuan utama dari kesatuan arah. |
Hubungan | |
Hubungan antara manajer dan bawahan digambarkan oleh kesatuan perintah. | Unity of direction difokuskan pada mengeksplorasi hubungan antara berbagai kegiatan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan. |
Fokus | |
Unity of command berfokus pada satu karyawan. | Unity of direction berfokus pada keseluruhan organisasi. |
Perbedaan antara kesatuan perintah dan kesatuan arah dapat dipahami berdasarkan apakah diterapkan berdasarkan karyawan individu (kesatuan perintah) atau untuk organisasi secara keseluruhan (kesatuan arah). Lebih jauh, kedua konsep ini juga bervariasi sesuai dengan tujuannya; unity of command dirancang untuk memberikan tanggung jawab yang jelas bagi karyawan sedangkan kesatuan arah difokuskan pada kesesuaian tujuan dalam mencapai tujuan.
Anda dapat mengunduh versi PDF dari artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai catatan kutipan. Silakan unduh versi PDF di sini Perbedaan Antara Unity of Command dan Unity of Direction.
1. "Perbedaan Antara Kesatuan Komando dan Kesatuan Arah." IEduNote.com. N.p., 17 Maret 2017. Web. Tersedia disini. 01 Juni 2017.
2. "Kesatuan Komando dalam Manajemen: Prinsip & Definisi." Study.com. tidak Web. Tersedia disini. 01 Juni 2017.
3. Pathak, Ritankita. "Prinsip: KESATUAN ARAH." Prinsip: UNITY OF ARRECTION ~. N.p., n.d. Web. Tersedia di sini. 01 Juni 2017.
1. "Leader123" Oleh Sudosurootdev - Pekerjaan sendiri (CC BY-SA 4.0) melalui Commons Wikimedia
2. "2206099" (Domain Publik) melalui Pixabay