Perbedaan Antara Biaya Standar dan Kontrol Anggaran

Perbedaan Utama - Penentuan Biaya Standar vs Kontrol Anggaran
 

Evaluasi kinerja dilakukan di semua organisasi pada akhir periode kinerja. Ini umumnya dilakukan dengan menyiapkan perkiraan hasil di awal periode kinerja dan membandingkannya dengan hasil aktual di akhir periode. Standar biaya dan kontrol anggaran adalah dua pengukuran kinerja yang biasa digunakan oleh bisnis. Standar biaya adalah sistem di mana biaya standar dialokasikan ke unit produksi yang berlaku dalam periode waktu tertentu. Kontrol anggaran adalah sistem di mana manajemen menggunakan anggaran untuk membandingkan dan menganalisis hasil aktual pada akhir periode akuntansi dan untuk menetapkan langkah-langkah peningkatan kinerja untuk tahun akuntansi berikutnya. Ini adalah perbedaan utama antara penetapan biaya standar dan kontrol anggaran.

ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Penetapan Biaya Standar
3. Apa itu Kontrol Anggaran
4. Perbandingan Berdampingan - Biaya Standar vs Kontrol Anggaran
5. Ringkasan

Apa itu Biaya Standar?

Standar biaya mengacu pada praktik menetapkan biaya standar untuk unit material, tenaga kerja dan biaya produksi lainnya untuk periode waktu yang telah ditentukan sebelumnya. Pada akhir periode ini, biaya aktual yang dikeluarkan mungkin berbeda dengan biaya standar, sehingga 'varians' dapat muncul. Penetapan biaya standar dapat berhasil digunakan oleh perusahaan dengan operasi bisnis berulang, sehingga pendekatan ini sangat cocok untuk organisasi manufaktur.

Standar biaya adalah alat akuntansi manajemen yang digunakan dalam pengambilan keputusan manajemen untuk memungkinkan kontrol biaya yang lebih baik dan pemanfaatan sumber daya yang optimal. Ketika ada perbedaan antara standar dan biaya aktual, alasan mereka harus diteliti, dianalisis, dan perbaikan harus diperkenalkan oleh manajemen untuk memastikan variansnya diminimalkan pada periode akuntansi berikutnya. Informasi penetapan biaya standar tidak dapat digunakan untuk melaporkan hasil dalam laporan keuangan akhir tahun karena GAAP (Prinsip Akuntansi yang Diterima Secara Umum) dan IRFS (Standar Pelaporan Keuangan Internasional) mengharuskan perusahaan untuk melaporkan pendapatan aktual dan pengeluaran dalam laporan keuangan.

Dua pendekatan yang biasa digunakan digunakan untuk menetapkan biaya standar.

• Menggunakan catatan sejarah masa lalu untuk memperkirakan tenaga kerja dan penggunaan material

Informasi masa lalu tentang biaya dapat digunakan untuk memberikan dasar untuk biaya periode sekarang

• Menggunakan studi teknik

Ini mungkin melibatkan studi rinci atau pengamatan operasi dalam hal penggunaan material, tenaga kerja dan peralatan. Kontrol yang paling efektif dicapai dengan mengidentifikasi standar untuk jumlah material, tenaga kerja dan layanan yang akan digunakan dalam operasi, daripada keseluruhan biaya produk total.

Varian Biaya Standar

Varians adalah perbedaan antara biaya standar dan biaya aktual. Variansi dapat dihitung antara pendapatan dan biaya.

E.g., Varians penjualan menghitung perbedaan antara penjualan yang diharapkan dan penjualan aktual.

Varians bahan langsung menghitung perbedaan antara biaya bahan langsung yang diharapkan dan biaya bahan langsung aktual.

Ada dua jenis utama varian berdasarkan perbedaan antara standar dan aktual. Mereka,

Varians Harga / Harga

Ini adalah perbedaan antara harga yang diharapkan dan harga aktual dikalikan dengan volume aktivitas.

E.g., varian harga penjualan

Varians Volume

Ini adalah perbedaan antara jumlah yang diharapkan untuk dijual dan jumlah aktual yang dijual dikalikan dengan biaya per unit.

E.g., varians volume penjualan

Apa itu Kontrol Anggaran?

Anggaran hanyalah perkiraan pendapatan dan pengeluaran untuk jangka waktu tertentu. Kontrol anggaran adalah sistem di mana manajemen menggunakan anggaran yang disiapkan pada awal periode akuntansi untuk membandingkan dan menganalisis hasil aktual pada akhir periode akuntansi dan untuk menetapkan langkah-langkah perbaikan untuk tahun akuntansi berikutnya. Proses pengendalian anggaran terdiri dari langkah-langkah berikut.

Gambar 1: Proses Kontrol Anggaran

Kontrol anggaran menilai kinerja semua aspek perusahaan dan merupakan proses yang lebih luas dibandingkan dengan penetapan biaya standar. Ada lima jenis anggaran utama yang disiapkan untuk tujuan ini.

Master Budget

Ini adalah perkiraan keuangan semua elemen dalam bisnis untuk tahun akuntansi. Ini biasanya kumpulan banyak sub-anggaran yang saling terkait satu sama lain.

Anggaran Operasional

Anggaran operasional menyiapkan ramalan untuk aspek-aspek rutin seperti pendapatan dan pengeluaran. Meskipun dianggarkan setiap tahun, anggaran operasional biasanya dipecah menjadi periode pelaporan yang lebih kecil, seperti mingguan atau bulanan.

Anggaran Arus Kas

Anggaran ini memproyeksikan arus kas masuk dan keluar yang diharapkan dari bisnis untuk tahun mendatang. Tujuan utama anggaran ini adalah untuk memastikan bahwa likuiditas yang cukup dijamin untuk periode tersebut.

Anggaran Keuangan

Anggaran keuangan menguraikan bagaimana perusahaan menghasilkan dan membelanjakan dana di tingkat perusahaan. Ini termasuk belanja modal (dana yang ditugaskan untuk memperoleh dan memelihara aset tetap) dan perkiraan pendapatan dari kegiatan bisnis inti.

Anggaran Statis

Anggaran statis berisi unsur-unsur di mana pengeluaran tetap tidak berubah dengan variasi tingkat penjualan. Ini adalah jenis anggaran yang populer di sektor publik dan nirlaba, di mana organisasi atau departemen sebagian besar didanai oleh hibah

Apa perbedaan antara Biaya Standar dan Kontrol Anggaran?

Biaya Standar vs Kontrol Anggaran
Standar biaya adalah sistem di mana biaya standar dialokasikan ke unit produksi yang berlaku dalam periode waktu tertentu.	Kontrol anggaran adalah sistem di mana manajemen menggunakan anggaran untuk membandingkan dan menganalisis hasil aktual pada akhir periode akuntansi dan untuk menetapkan langkah-langkah peningkatan kinerja untuk tahun berikutnya.
Cakupan
Ruang lingkup penetapan biaya standar terbatas pada pendapatan dan pengeluaran.	Ini menyebar di ruang lingkup yang lebih luas untuk memasukkan aspek dari semua aspek keuangan.
Variansi
Variansi dihitung dalam Penghitungan Biaya Standar.	Variansi tidak dihitung dalam Kontrol Anggaran
Pemakaian
Penetapan Biaya Standar terutama dilakukan oleh organisasi manufaktur.	Kontrol Anggaran digunakan oleh semua jenis manufaktur, layanan, dan organisasi nirlaba.

Ringkasan - Biaya Standar vs Kontrol Anggaran

Perbedaan antara penetapan biaya standar dan kontrol anggaran sangat luas dalam hal penggunaan dan tujuan mereka. Lebih lanjut, kontrol anggaran adalah aspek kontrol umum yang digunakan oleh semua jenis perusahaan, sedangkan penetapan biaya standar memiliki penggunaan terbatas untuk perusahaan terkait layanan. Meskipun berguna, biaya standar dan kontrol anggaran sangat bergantung pada perkiraan, yang mungkin atau mungkin tidak dapat diprediksi. Selain itu, keduanya memakan waktu dan mahal. Situasi seperti perubahan permintaan yang tak terduga dan kenaikan harga bahan baku yang tiba-tiba dapat membuat estimasi tersebut kurang produktif.

Referensi:
1. "Penetapan Biaya Standar." Alat Akuntansi. N.p., n.d. Web. 06 Maret 2017.
2. "Sistem Biaya Standar • CFO Strategis." Menciptakan Sukses Melalui Kepemimpinan Keuangan. N.p., 13 Februari 2017. Web. 06 Maret 2017.
3. “Kontrol Anggaran - Definisi | Arti | Contoh." Kursus Akuntansi Saya. N.p., n.d. Web. 06 Maret 2017.
4. "Lima Jenis Anggaran dalam Akuntansi Manajerial." Bisnis Kecil - Chron.com. Chron.com, 12 Juli 2012. Web. 06 Maret 2017.
5. Jeferson. “Kontrol anggaran | Arti | Tujuan | Keuntungan | Kerugian. " Masalah Uang | Semua Artikel Manajemen. Masalah Uang | Semua Artikel Manajemen, 22 November 2016. Web. 06 Maret 2017.