Perbedaan Antara Hadiah dan Insentif

Hadiah vs Insentif
 

Hadiah dan insentif adalah teknik manajemen sumber daya manusia yang digunakan oleh pengusaha untuk mengelola tenaga kerja mereka secara efektif. Penghargaan dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, untuk meningkatkan moral, meningkatkan produktivitas, dan mendorong pekerja untuk memberikan kontribusi kualitas kerja terbaik mereka. Hadiah dan insentif bermanfaat bagi pengusaha dan karyawan karena memfasilitasi penciptaan lingkungan kerja yang positif. Namun, ada sejumlah perbedaan antara cara masing-masing mekanisme digunakan untuk tujuan ini. Artikel ini menawarkan ikhtisar yang jelas tentang masing-masing dan menjelaskan persamaan dan perbedaan antara hadiah dan insentif. 

Apa itu Hadiah?

Hadiah adalah manfaat yang diberikan sebagai pengakuan atas pencapaian, layanan, perilaku terpuji, dll. Hadiah diberikan kepada karyawan hanya setelah ia memberikan bukti perilaku positif dan pencapaiannya. Tujuan penghargaan adalah untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa pekerjaan dan upaya mereka dihargai, dan diberikan sebagai penghargaan atas pekerjaan yang telah selesai, serta motivasi untuk terus meningkatkan kualitas kerja mereka. Hadiah bisa dalam bentuk uang atau bahkan bisa bersifat non-moneter. Imbalan moneter bisa dalam bentuk kenaikan gaji, bonus, dll. Contoh-contoh imbalan nonmoneter termasuk promosi, cuti dibayar, jam kerja fleksibel, dll..

Apa itu Insentif?

Insentif adalah manfaat yang dijanjikan kepada karyawan untuk memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik dan untuk meningkatkan perilaku, produktivitas, dan hasil mereka secara terus menerus. Insentif diberikan kepada pekerja yang berkinerja di bawah standar, dan untuk mendorong mereka mencapai tingkat kinerja yang diinginkan atau menetapkan tujuan. Contoh insentifnya adalah, “menghadiahkan sertifikat hadiah $ 200 kepada karyawan yang mencapai kenaikan 30% dalam penjualan untuk bulan itu.” Contoh insentif lainnya termasuk komisi penjualan, opsi stok karyawan, kantor dan ruang kerja yang lebih baik, tunjangan yang lebih tinggi, dll. Tujuan insentif adalah untuk memotivasi dan mendorong karyawan untuk mencapai kinerja yang diinginkan, efisiensi, dan tingkat output yang diinginkan.

Apakah yang perbedaan antara Insentif dan Hadiah?

Terlepas dari kesamaan mereka dalam memotivasi dan mendorong pekerja untuk mencapai tingkat kinerja yang lebih baik, ada sejumlah perbedaan di antara keduanya. Perbedaan utama terletak pada garis waktu di mana masing-masing ditawarkan. Hadiah ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah karyawan membuktikan nilainya. Insentif ditawarkan sebelumnya dan ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang tidak memenuhi standar yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.

Sementara penghargaan adalah manfaat yang diberikan kepada karyawan yang saat ini berkinerja baik, insentif diberikan kepada karyawan yang kinerjanya tidak sesuai standar. Insentif adalah dorongan untuk berkinerja lebih baik dan begitu karyawan memenuhi tujuan yang diharapkan, insentif itu menjadi hadiah di mana karyawan mendapatkan manfaat yang dijanjikan. Ada sejumlah manfaat utama dari penghargaan dan insentif. Dalam hal karyawan, moral, motivasi, dan kepuasan kerja meningkat, menghasilkan lingkungan kerja yang positif. Pengusaha, di sisi lain, dapat memperoleh manfaat dari peningkatan efisiensi dan produktivitas, yang dapat diterjemahkan menjadi profitabilitas yang lebih tinggi.

Ringkasan:

Hadiah vs. Insentif

• Hadiah dan insentif adalah teknik manajemen sumber daya manusia yang digunakan oleh pengusaha untuk mengelola tenaga kerja mereka secara efektif.

• Penghargaan dan insentif digunakan di dalam tempat kerja untuk motivasi, untuk meningkatkan moral, meningkatkan produktivitas dan mendorong pekerja untuk memberikan kontribusi kualitas kerja terbaik mereka.

• Hadiah adalah manfaat yang diberikan sebagai pengakuan atas pencapaian, layanan, perilaku terpuji, dll.

• Hadiah diberikan kepada karyawan hanya setelah dia memberikan bukti perilaku positif dan pencapaiannya.

• Insentif adalah manfaat yang dijanjikan kepada karyawan untuk memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik dan untuk meningkatkan perilaku, produktivitas, dan hasil mereka secara terus menerus.

• Insentif diberikan kepada pekerja yang berkinerja di bawah standar, dan untuk mendorong mereka mencapai tingkat kinerja yang diinginkan atau menetapkan tujuan.

• Perbedaan utama terletak pada garis waktu di mana masing-masing ditawarkan. Hadiah ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah karyawan membuktikan nilainya. Insentif ditawarkan sebelumnya dan ditujukan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang tidak memenuhi standar yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.