Perbedaan Antara Perekrutan dan Perekrutan

Perbedaan Kunci - Perekrutan vs Perekrutan
 

Perekrutan dan perekrutan adalah dua aspek yang sangat penting dalam manajemen sumber daya manusia mengingat karyawan potensial untuk peran pekerjaan saat ini. Perbedaan antara kedua istilah ini tidak diketahui banyak orang; dengan demikian, harus dibedakan dengan benar. Perbedaan utama antara perekrutan dan perekrutan adalah bahwa pengerahan adalah proses mencari kandidat potensial dengan keterampilan dan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi sedangkan perekrutan adalah proses menawarkan kesempatan kerja untuk karyawan terpilih dengan biaya yang disepakati. Perusahaan selalu berusaha untuk menarik karyawan terbaik untuk memastikan keberhasilan bisnis mereka sebagai kumpulan karyawan yang berdedikasi dan kompeten dapat membawa keunggulan kompetitif.

ISI

1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Rekrutmen? 
3. Apa yang Mempekerjakan
4. Perbandingan Berdampingan - Rekrutmen vs Perekrutan dalam Bentuk Tabular
5. Ringkasan

Apa itu Rekrutmen??

Perekrutan adalah proses mencari kandidat potensial dengan keterampilan dan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi. Tujuan rekrutmen adalah untuk menemukan orang yang tepat yang memiliki kemampuan untuk menambah nilai bagi organisasi.

Rekrutmen dapat terjadi secara internal maupun eksternal. Ketika suatu posisi dalam organisasi kosong, karyawan yang sudah ada dalam organisasi dapat didorong untuk melamar, asalkan mereka memiliki keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan. Ini menghemat biaya induksi karyawan (memasukkan karyawan baru ke dalam organisasi dengan mempersiapkan mereka untuk peran baru mereka) karena karyawan sudah terbiasa dengan nilai-nilai organisasi. Lebih jauh, ini mengarah pada peningkatan motivasi bagi karyawan saat ini karena ini memastikan mereka akan peningkatan karier yang lebih tinggi. Sebaliknya, rekrutmen eksternal cocok ketika tingkat keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan untuk posisi yang kosong tidak tersedia dalam perusahaan saat ini.

Rekrutmen adalah langkah pertama untuk menambah karyawan baru ke organisasi dan dilakukan melalui iklan lowongan di sejumlah platform, terutama di sumber web. Iklan harus diatur dengan jelas dan menetapkan semua persyaratan untuk peran tertentu untuk menarik calon yang paling cocok. Perekrutan adalah biaya yang signifikan dan merupakan latihan yang berkelanjutan; dengan demikian, mungkin tidak efektif biaya untuk beberapa perusahaan. Ada agen perekrutan tempat perusahaan dapat melakukan outsourcing prosedur perekrutan mereka dan agen perekrutan akan menemukan karyawan potensial yang cocok untuk perusahaan.

Gambar 01: Posisi yang tersedia harus diiklankan untuk menarik karyawan baru.

Apa itu Mempekerjakan?

Mempekerjakan adalah proses menawarkan kesempatan kerja untuk karyawan terpilih dengan biaya yang disepakati. Setelah resume dan aplikasi karyawan potensial diterima dalam proses rekrutmen, pemindaian yang ketat harus dilakukan untuk menyeleksi calon karyawan. Rujukan dan pemeriksaan latar belakang yang memadai harus dilakukan untuk memastikan bahwa calon kandidat cocok untuk organisasi. Setelah ini, wawancara yang biasanya mencakup berbagai tes seperti tes skrining dan tes psikometri dilakukan. Jika perusahaan puas dengan cara yang dilakukan kandidat dalam wawancara dan tes, maka tawaran akan diajukan untuk bergabung dengan perusahaan.

Mempekerjakan membutuhkan karyawan dan perusahaan (majikan) untuk masuk ke dalam kontrak, yang merupakan 'kontrak kerja'. Detail di bawah ini harus disertakan dalam deskripsi pekerjaan.

• Uraian Tugas
• Kompensasi dan keuntungan
• Tinggalkan kebijakan
• Periode kerja
• Perjanjian kerahasiaan
• Syarat dan ketentuan pengakhiran

Tidak seperti proses rekrutmen, proses perekrutan tidak dapat diserahkan kepada pihak luar karena kontrak kerja dan prosedur perekrutan bersifat rahasia..

Gambar 02: Wawancara kerja dilakukan selama proses perekrutan.

Apa perbedaan antara Perekrutan dan Perekrutan?

Rekrutmen vs Perekrutan
Perekrutan adalah proses mencari kandidat potensial dengan keterampilan dan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan di organisasi.	Mempekerjakan adalah proses menawarkan kesempatan kerja untuk karyawan terpilih dengan biaya yang disepakati.
Memesan
Rekrutmen adalah proses awal untuk mendapatkan karyawan baru.	Perekrutan adalah proses terakhir yang terjadi setelah rekrutmen.
Waktu dan Sumber Daya
Waktu dan sumber daya yang dihabiskan per karyawan potensial dalam mengevaluasi aplikasi dan resume terbatas dalam rekrutmen.	Perekrutan membutuhkan waktu yang lama dan pengeluaran sumber daya per karyawan potensial.

Ringkasan - Rekrutmen vs Perekrutan

Perbedaan antara rekrutmen dan perekrutan adalah perbedaan dimana keduanya merupakan dua langkah dalam proses mendapatkan sumber daya manusia baru untuk organisasi. Perekrutan adalah langkah awal dari proses yang diikuti oleh perekrutan. Kedua aspek itu penting dan waktu serta sumber daya yang diperlukan harus dialokasikan untuk memastikan karyawan yang terbaik dipilih. Proses perekrutan dan perekrutan harus ditangani oleh personel manajemen berpengalaman yang memiliki pengalaman yang cukup dalam melakukan proses tersebut.

Unduh Rekrutmen vs Perekrutan Versi PDF

Anda dapat mengunduh versi PDF dari artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan offline sesuai catatan kutipan. Silakan unduh versi PDF di sini Perbedaan Antara Perekrutan dan Perekrutan.

Referensi:

1. "Proses Perekrutan." FlatWorld. N.p., n.d. Web. Tersedia disini. 06 Juni 2017.
2. "Proses Perekrutan: Bagaimana Manajer Sumber Daya Manusia Merekrut dan Menyewa Karyawan." Study.com. Study.com, n.d. Web. Tersedia disini. 06 Juni 2017.

Gambar milik:

1. "Pekerjaan Membantu Dicari" oleh Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr
2. "Wawancara" oleh Alan Cleaver (CC BY 2.0) melalui Flickr