Perbedaan Antara Manajer Proyek dan Manajer Operasi

Manajer Proyek vs Manajer Operasi
 

Karena manajer memainkan peran penting dalam setiap organisasi bisnis, akan sangat berguna untuk mengetahui perbedaan antara manajer proyek dan manajer operasi. Manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk mencapai tujuan proyek dalam ruang lingkup, kerangka waktu yang ditentukan dan dalam anggaran. Manajer operasi adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengelola keseluruhan kegiatan operasional dalam organisasi. Artikel ini menganalisis perbedaan antara manajer proyek dan manajer operasi.

Siapa Manajer Proyek?

Seorang manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek dari tahap awal hingga penutupan proyek. Dia adalah orang yang secara langsung berinteraksi dengan sponsor proyek dan menciptakan tujuan dan sasaran proyek untuk dicapai oleh anggota tim pada akhir periode yang ditentukan.

Di beberapa organisasi, manajer proyek ditunjuk untuk masing-masing proyek dan tugas dan tanggung jawab mereka dapat berakhir setelah menyelesaikan proyek. Keberhasilan manajer proyek tergantung pada kemampuannya untuk memenuhi persyaratan sponsor proyek. Ia bertindak sebagai perantara antara sponsor proyek dan anggota tim proyek. Karena itu, ia perlu memiliki keterampilan komunikasi yang baik, keterampilan koordinasi, keterampilan kepemimpinan ketika berhadapan dengan anggota tim dengan kompetensi yang berbeda.

Siapa Manajer Operasi?

Manajer operasi bertanggung jawab untuk mengurangi biaya keseluruhan sambil memaksimalkan keuntungan atau pengembalian dalam suatu organisasi. Tanggung jawabnya meliputi perencanaan keseluruhan kegiatan operasional dalam organisasi, peningkatan efisiensi sistem operasional, pengembangan proses dan implementasi strategi organisasi, kebijakan dan praktik, dll. Selanjutnya, ia berinteraksi dengan Dewan Direksi serta bawahannya.

Manajer operasional memainkan peran penting dalam perencanaan jangka panjang yang mencakup inisiatif yang diarahkan pada keunggulan operasional dan juga mengawasi semua kegiatan manajemen keuangan. Mereka sering meninjau kinerja saat ini melalui rapat saku dan diskusi rutin untuk memastikan kelancaran operasi bisnis di organisasi. Agar dapat melaksanakan kegiatan ini secara efektif, manajer operasi harus memiliki keterampilan koordinasi yang kuat, keterampilan memecahkan masalah, keterampilan negosiasi, keterampilan komunikasi interpersonal, keterampilan kepemimpinan, keterampilan membuat keputusan, dll..

Apa perbedaan antara Manajer Proyek dan Manajer Operasi?

• Manajer proyek bertanggung jawab untuk menyelesaikan proyek dalam anggaran yang ditentukan, dan kerangka waktu. Tugas manajer operasi adalah untuk mengurangi biaya keseluruhan sambil memaksimalkan keuntungan atau pengembalian.

• Manajer proyek hanya bertanggung jawab atas anggaran yang berkaitan dengan proyek tertentu yang sedang dikerjakannya dan manajer operasional bertanggung jawab atas anggaran departemen.

• Manajer proyek ditunjuk untuk proyek tertentu dalam periode tertentu. Namun, manajer operasi bertanggung jawab untuk memastikan kelancaran operasi bisnis di dalam organisasi. Secara komparatif, manajer operasi memiliki lebih banyak tanggung jawab daripada manajer proyek dalam organisasi.

Bacaan lebih lanjut:

1. Perbedaan Antara Manajer Proyek dan Pemimpin Proyek