Perbedaan Antara Strategi Proaktif dan Reaktif

Itu perbedaan utama antara strategi proaktif dan reaktif adalah bahwa strategi proaktif menghindari situasi dengan meramalkan, sedangkan strategi reaktif merespons setelah insiden terjadi.

Kedua pendekatan ini banyak digunakan dalam bisnis dan juga kehidupan manusia sehari-hari yang normal. Meskipun strategi proaktif dan reaktif sama pentingnya bagi bisnis untuk bertahan, ada perbedaan yang jelas antara strategi proaktif dan reaktif. Pada dasarnya, strategi proaktif adalah strategi yang digunakan perusahaan untuk mengantisipasi kemungkinan tantangan dan ancaman, sedangkan strategi reaktif adalah strategi yang digunakan perusahaan untuk merespons beberapa peristiwa yang tidak diantisipasi hanya setelah terjadi..

ISI

1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Strategi Proaktif
3. Apa Strategi Reaktif
4. Perbandingan Berdampingan - Strategi Proaktif vs Reaktif dalam Bentuk Tabular
5. Ringkasan

Apa itu Strategi Proaktif??

Strategi proaktif dirancang untuk mengantisipasi tantangan, ancaman, dan peluang. Pendekatan proaktif difokuskan pada perencanaan untuk masa depan. Selain itu, membantu untuk mengenali dan mencegah potensi bahaya sebelum muncul. Dengan demikian, dapat memprediksi masa depan dan mencapai hasil yang lebih baik. Selain itu, strategi proaktif akan sering melihat organisasi dari sudut pandang yang lebih analitis. Oleh karena itu, mereka mempertimbangkan banyak faktor kecelakaan, keluhan pelanggan, klaim, turnover tenaga kerja yang tinggi, dan biaya yang tidak perlu.

Seringkali, bisnis yang fokus pada pendekatan proaktif lebih efektif dalam memecahkan masalah dan menghadapi tantangan. Berikut ini adalah beberapa karakteristik organisasi yang proaktif.

Karakteristik Organisasi Proaktif

• Berorientasi sasaran - sasaran ditetapkan, dan kemajuan ditinjau tepat waktu.
• Melaksanakan rencana jangka pendek dan jangka panjang dan memiliki rencana darurat terpisah.
• Menganalisis pasar, perilaku dan produk pesaing; fokus pada pola pikir inovatif.
• Mengambil umpan balik dan komentar dari seluruh tim sebelum pengambilan keputusan
• Fokus pada kepuasan pelanggan dan evaluasi umpan balik pelanggan secara tepat waktu
• Bekerja sama dengan tim teknis dan penjualan untuk merancang lebih banyak peluang

Namun, ada kelebihan dan kekurangan untuk strategi proaktif.

Keuntungan Strategi Proaktif

• Menghindari ancaman dan masalah atau mempermudah penanganan masalah
• Meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas produk akhir
• Karyawan yang lebih puas karena mereka diberdayakan dan merasa pandangan mereka penting untuk keberhasilan perusahaan.
• Hemat biaya

Kekurangan dari Strategi Proaktif

• Tidak dapat melihat setiap ancaman
• Merencanakan proyek terlebih dahulu membutuhkan lebih banyak waktu.

Apa itu Strategi Reaktif?

Strategi reaktif mengacu pada berurusan dengan masalah setelah mereka muncul, tanpa perencanaan ke depan untuk jangka panjang. Dalam kasus-kasus tertentu, masalah tak terduga dapat muncul, baik secara internal maupun eksternal. Dalam kasus seperti itu, perusahaan perlu merespons dengan cepat. Dan, ini adalah saat perusahaan biasanya menggunakan strategi reaktif.

Diberikan di bawah ini adalah beberapa karakteristik organisasi reaktif.

Karakteristik Organisasi Reaktif

• Organisasi tidak merencanakan masa depan dan tidak menetapkan tujuan. Namun, dalam keadaan darurat, mereka akan berencana untuk menangani situasi tersebut.
• Sifat otokratis manajemen puncak
• Semua masalah diatasi dengan perasaan daripada memiliki analisis yang tepat
• Lingkungan tempat kerja yang penuh tekanan
• Jangan menganalisis perilaku, produk, atau pasar pesaing

Ada keuntungan dan kerugian dari strategi reaktif.

Keuntungan dari Strategi Reaktif

• Karyawan memiliki keterampilan 'pemadam kebakaran' yang sangat baik.
• Kadang-kadang dapat menghemat waktu karena tidak termasuk perencanaan yang tidak perlu.

Kerugian Strategi Reaktif

• Proyek mungkin tidak memenuhi tanggal target dan mungkin melebihi anggaran karena tidak ada perencanaan yang tepat
• Tidak ada alokasi sumber daya yang tepat
• Terciptanya kepanikan dan kekhawatiran jika terjadi masalah, yang dapat menimbulkan ancaman bagi stabilitas bisnis

Penerapan Strategi Proaktif dan Reaktif

Merencanakan masa depan akan membawa hasil yang menguntungkan bagi organisasi dalam semua aspek. Jika perusahaan semata-mata mengikuti pendekatan reaktif, perusahaan akan menghadapi risiko besar. Namun demikian, ada masalah yang tidak dapat dihindari bisnis, terutama masalah yang timbul dari lingkungan eksternal. Dalam keadaan ini, organisasi harus bertindak cepat, dan perencanaan sebelumnya tidak berhasil. Oleh karena itu, sebuah bisnis tidak hanya dapat bergerak maju hanya dengan menggunakan strategi proaktif, kedua strategi tersebut menguntungkan untuk tetap berada dalam bisnis.

Apa Perbedaan Antara Strategi Proaktif dan Reaktif?

Perbedaan utama antara strategi proaktif dan reaktif adalah bahwa strategi proaktif selalu bereaksi terhadap tantangan yang diantisipasi, sedangkan strategi reaktif melibatkan berurusan dengan situasi yang tidak terduga. Dengan kata lain, perbedaan antara penerapan strategi proaktif dan strategi reaktif terutama adalah persiapan dan akuntabilitas seseorang.

Mari kita lihat perbedaan antara strategi proaktif dan reaktif dengan mengambil kasus di bidang kontrol kualitas. Misalnya, jika seorang manajer kualitas di suatu perusahaan melihat semuanya sesuai dengan standar sampai ia menerima keluhan, itu adalah strategi reaktif. Jika manajer mutu melakukan pemeriksaan akhir atas produk, audit acak, dll. Ia dapat menghindari keluhan 'ini adalah strategi proaktif.

Selain itu, strategi proaktif dapat mengurangi upaya yang dilakukan perusahaan untuk manajemen krisis, sedangkan strategi reaktif tidak akan mengambil upaya apa pun sampai terjadi krisis. Juga, perbedaan lain antara strategi proaktif dan reaktif adalah bahwa strategi proaktif berlaku untuk mengantisipasi ancaman, tantangan, dan kondisi masa depan, sementara strategi reaktif berlaku untuk situasi saat ini.

Namun, mungkin ada kesempatan tertentu di mana tantangan yang diharapkan, tren, dan perkiraan mungkin salah. Karena itu, strategi proaktif tidak akan berhasil sepanjang waktu. Namun, strategi reaktif menghindari situasi ini karena mereka hanya berurusan dengan masalah atau ancaman saat ini.

Ringkasan - Proaktif Vs Reaktif

Perbedaan utama antara strategi proaktif dan reaktif adalah bahwa strategi proaktif digunakan untuk masa depan sedangkan strategi reaktif digunakan untuk konteks saat ini. Dalam strategi proaktif, Anda melihat masalah dan menemukan cara untuk mengatasinya. Namun, dalam strategi reaktif, ini adalah sebaliknya - Anda langsung menghadapi masalah. Selain itu, bisnis yang menekankan strategi proaktif biasanya lebih efektif dalam menghadapi tantangan. Strategi proaktif lebih unggul karena memungkinkan perusahaan menggunakan strategi kebebasan untuk membuat keputusan sendiri daripada merespons karena kebutuhan terhadap situasi yang sudah mungkin di luar kendali.

Gambar milik:

1. "2767856" (CC0) melalui Pixabay
2. "Konflik Bisnis" melalui (CC0) PublicDomainPictures.net