Sebelum membaca tentang perbedaan antara manajemen risiko proaktif dan reaktif, mari kita lihat dulu apa itu manajemen risiko. Kesalahan umum terjadi di lingkungan kerja apa pun. Kesalahan tersebut dapat terjadi karena kesalahan manusia, kecelakaan yang tidak terduga, bencana alam dan keputusan pihak ketiga yang mempengaruhi organisasi. Kesalahan semacam itu dapat dihindari atau tidak dapat dihindari. Rencana meminimalkan kesalahan seperti itu dan mengurangi dampaknya selama suatu insiden dikenal sebagai manajemen risiko. Ini melibatkan identifikasi, penilaian dan prioritas risiko. Tujuan manajemen risiko adalah untuk membelokkan efek ketidakpastian dalam bisnis. Mari kita fokus pada manajemen risiko proaktif dan reaktif. Padahal, keduanya memiliki tujuan yang sama, proses dan identifikasi risiko membedakan kedua gaya manajemen risiko ini. Itu perbedaan utama antara manajemen risiko proaktif dan reaktif adalah bahwa manajemen risiko reaktif adalah tanggapan berdasarkan pendekatan manajemen risiko, yaitu tergantung pada evaluasi kecelakaan dan temuan berdasarkan audit sementara manajemen risiko proaktif adalah strategi kontrol umpan balik loop tertutup adaptif berdasarkan pengukuran dan pengamatan.
Manajemen risiko reaktif sering dibandingkan dengan skenario pemadam kebakaran. Manajemen risiko reaktif menendang ke dalam tindakan setelah kecelakaan terjadi, atau masalah diidentifikasi setelah audit. Kecelakaan itu diselidiki, dan langkah-langkah diambil untuk menghindari peristiwa serupa yang terjadi di masa depan. Selanjutnya, langkah-langkah akan diambil untuk mengurangi dampak negatif yang dapat ditimbulkan oleh insiden tersebut pada profitabilitas dan keberlanjutan bisnis.
Manajemen risiko reaktif membuat katalog semua kecelakaan sebelumnya dan mendokumentasikannya untuk menemukan kesalahan yang menyebabkan kecelakaan. Langkah-langkah pencegahan direkomendasikan dan diimplementasikan melalui metode manajemen risiko reaktif. Ini adalah model manajemen risiko sebelumnya. Manajemen risiko reaktif dapat menyebabkan keterlambatan serius di tempat kerja karena ketidaksiapan untuk kecelakaan baru. Ketidaksiapan membuat proses penyelesaian menjadi kompleks sebagai penyebab investigasi kebutuhan kecelakaan dan solusi melibatkan biaya tinggi, ditambah modifikasi yang ekstensif.
Bertentangan dengan manajemen risiko reaktif, manajemen risiko proaktif berusaha mengidentifikasi semua risiko yang relevan lebih awal, sebelum insiden terjadi. Organisasi saat ini harus berurusan dengan era perubahan lingkungan yang cepat yang disebabkan oleh kemajuan teknologi, deregulasi, kompetisi yang sengit, dan meningkatnya kepedulian publik. Jadi, manajemen risiko yang mengandalkan insiden masa lalu bukanlah pilihan yang baik untuk organisasi mana pun. Oleh karena itu, pemikiran baru dalam manajemen risiko diperlukan, yang membuka jalan bagi manajemen risiko proaktif.
Manajemen risiko yang proaktif dapat didefinisikan sebagai “Strategi pengendalian umpan balik tertutup yang adaptif yang didasarkan pada pengukuran, pengamatan tingkat keselamatan saat ini dan tingkat keselamatan target yang direncanakan secara eksplisit dengan kecerdasan intelektual”. Definisi tersebut berkaitan dengan fleksibilitas dan kekuatan intelektual kreatif manusia yang memiliki rasa kepedulian yang tinggi terhadap keselamatan. Meskipun, manusia adalah sumber kesalahan, mereka juga bisa menjadi sumber keamanan yang sangat penting sesuai manajemen risiko proaktif. Selanjutnya, strategi loop tertutup mengacu pada pengaturan batas untuk beroperasi di dalam. Batas-batas ini dianggap memiliki tingkat kinerja yang aman.
Analisis kecelakaan adalah bagian dari manajemen risiko proaktif, dengan mana skenario kecelakaan dibuat dan karyawan kunci dan pemangku kepentingan yang dapat membuat kesalahan untuk kecelakaan, diidentifikasi. Jadi, kecelakaan masa lalu juga penting dalam manajemen risiko proaktif.
Sekarang, kita akan melihat perbedaan antara dua pendekatan manajemen risiko.
Reaktif: "Pendekatan manajemen risiko berbasis respons, yang tergantung pada evaluasi kecelakaan dan temuan berdasarkan audit."
Proaktif: "Strategi kontrol umpan balik loop adaptif dan tertutup berdasarkan pengukuran, pengamatan tingkat keselamatan saat ini dan tingkat keamanan target yang direncanakan secara eksplisit dengan kecerdasan kreatif."
Manajemen risiko reaktif: Manajemen risiko reaktif berupaya untuk mengurangi kecenderungan kecelakaan yang sama atau serupa yang terjadi di masa lalu diulang di masa depan.
Manajemen risiko proaktif: Manajemen risiko proaktif berupaya mengurangi kecenderungan terjadinya kecelakaan di masa depan dengan mengidentifikasi batas-batas kegiatan, di mana pelanggaran batas dapat menyebabkan kecelakaan..
Manajemen risiko reaktif: Manajemen risiko reaktif semata-mata tergantung pada analisis dan respons yang tidak disengaja di masa lalu.
Manajemen risiko proaktif: Manajemen risiko proaktif menggabungkan metode campuran prediksi masa lalu, sekarang dan masa depan sebelum menemukan solusi untuk menghindari risiko.
Manajemen risiko reaktif: Manajemen risiko reaktif tidak mengakomodasi prediksi, kreativitas, dan kemampuan pemecahan masalah manusia dalam pendekatannya yang membuatnya kurang fleksibel terhadap perubahan dan tantangan..
Manajemen risiko proaktif: Manajemen risiko yang proaktif meliputi pemikiran kreatif, prediksi. Lebih lanjut, ini terutama tergantung pada sumber kecelakaan untuk mengurangi kecelakaan yang merupakan atribut manusia. Jadi, ini membuatnya sangat adaptif terhadap perubahan lingkungan.
Di sini, kami telah memerinci deskripsi manajemen risiko proaktif dan reaktif dan perbedaan di antara kedua pendekatan manajemen risiko. Manajemen risiko proaktif lebih disarankan dan diadaptasi oleh organisasi saat ini.
Gambar Courtesy: "Elemen Manajemen Risiko". (Domain Publik) melalui Wikimedia Commons