Potensi dan kinerja adalah dua kata yang sering disatukan meskipun ada perbedaan utama antara kedua kata ini. Potensi mengacu pada kemampuan individu yang dapat dikembangkan. Di sisi lain, kinerja mengacu pada menyelesaikan berbagai tugas yang telah ditugaskan kepada individu. Dalam lingkungan kerja, karyawan yang memiliki potensi tinggi dapat melakukan pada tingkat yang lebih tinggi daripada karyawan lain. Tetapi apakah aturan yang sama juga berlaku untuk karyawan berkinerja tinggi? Dalam konteks ini bahwa perbedaan utama antara potensi dan kinerja muncul. Dalam kebanyakan situasi, meskipun berpotensi tinggi menjamin kinerja tinggi, kinerja tinggi tidak menjamin potensi tinggi. Artikel ini bertujuan untuk menguraikan perbedaan ini lebih lanjut.
Potensi mengacu pada kemampuan atau berbagai kapasitas yang dimiliki seseorang. Ini dapat dianggap sebagai versi mentah yang membutuhkan banyak latihan sehingga dapat dikembangkan. Orang dapat memiliki berbagai potensi. Sebagai contoh, beberapa orang memiliki potensi untuk menjadi pemimpin yang hebat sementara yang lain memiliki potensi untuk menjadi penulis yang hebat. Namun, kemampuan ini yang dimiliki individu harus diidentifikasi dan dipelihara terlebih dahulu.
Dalam organisasi, pengusaha dan manajer perlu waspada untuk mengidentifikasi berbagai kemampuan yang dimiliki orang untuk membantu pertumbuhan profesional mereka. Ketika potensi seperti itu diabaikan, sering kali ia sia-sia. Orang yang berpotensi memiliki kemampuan untuk berkinerja baik. Namun, mereka juga ingin meningkatkan posisi mereka dalam organisasi karena mereka memiliki banyak bakat di dalamnya.
Kinerja mengacu pada proses menyelesaikan tugas. Agar berhasil dalam upaya, penting untuk melakukan dengan baik sehingga tujuan akhir dapat tercapai. Dalam organisasi, ada orang yang berprestasi sangat baik dan mereka yang berprestasi di bawah level yang diharapkan. Dari dua kategori ini, berkinerja tinggi sangat penting bagi suatu organisasi karena mereka memberikan kontribusi terbesar terhadap keberhasilan organisasi.
Namun, harus digarisbawahi bahwa tidak semua berkinerja tinggi memiliki potensi tinggi. Pengusaha harus memahami perbedaan antara kinerja dan potensi ini ketika berhadapan dengan karyawan. Berkinerja tinggi juga dapat dipromosikan di mana mereka diberikan serangkaian tugas yang lebih luas karena berkinerja tinggi selalu dapat diandalkan. Seperti yang dapat Anda amati, potensi dan kinerja adalah dua istilah yang sama sekali berbeda yang tidak boleh membingungkan. Perbedaan ini dapat diringkas sebagai berikut.
Potensi: Potensi mengacu pada kualitas yang dapat dikembangkan.
Kinerja: Kinerja mengacu pada melakukan atau menyelesaikan tugas.
Potensi: Potensi dapat digunakan sebagai kata sifat atau kata benda.
Kinerja: Performance digunakan sebagai kata benda.
Potensi: Karyawan berpotensi besar menjamin kinerja tinggi.
Kinerja: Kinerja tinggi pada karyawan tidak selalu menjamin potensi tinggi.
Potensi: Karyawan dengan potensi tinggi dapat dengan mudah dipromosikan untuk posisi yang lebih tinggi karena mereka memiliki keterampilan yang diperlukan yang akan dipoles saat mereka terpapar pada pengaturan baru..
Kinerja: Kinerja tinggi di posisi tertentu tidak serta merta menjamin tingkat kinerja yang sama di posisi yang lebih tinggi karena individu mungkin kekurangan potensi.
Potensi: Kata potensial tidak memiliki arti alternatif.
Kinerja: Kinerja mengacu pada penyajian item hiburan kepada audiens.
Gambar milik:
1. "Angkatan Laut AS 020614-N-0552D-001 karyawan pemenang penghargaan SPAWAR" oleh foto Angkatan Laut AS oleh Corinna Duron. - [Domai Publik] n via Commons
2. Kantor Hoya Oleh Patrickneil (Pekerjaan sendiri) [CC BY-SA 3.0], melalui Wikimedia Commons