Perbedaan Antara Pengalihdayaan dan Manajemen Vendor

Dalam organisasi mana pun, terlepas dari ukuran atau aktivitas, manajemen bisnis adalah aktivitas yang paling penting. Ini meningkatkan kontrol biaya, mitigasi risiko dan kelangsungan bisnis. Melihat bahwa ini bukan tugas yang mudah, berbagai teknik dapat digunakan berdasarkan preferensi masing-masing perusahaan dan besarnya operasi yang terlibat, seperti outsourcing dan manajemen vendor.

Apa itu Pengalihdayaan?

Diakui sebagai strategi bisnis integral pada tahun 1989, ini merupakan praktik bisnis yang melibatkan perekrutan pihak luar untuk melakukan layanan yang sebelumnya dilakukan sendiri oleh tim perusahaan. Meskipun metode ini telah menimbulkan kontroversi di banyak negara karena kehilangan lapangan kerja, metode ini umumnya diadopsi sebagai langkah pemotongan biaya. Ini juga diadopsi sebagai sarana fokus pada masalah bisnis yang lebih kritis dan outsourcing yang kurang kritis.

Contoh operasi bisnis yang biasa di-outsourcing meliputi; Solusi TI, operasi akuntansi, manufaktur, dan operasi sumber daya manusia, hanya untuk beberapa nama.

Keuntungan dari outsourcing meliputi;

• Menghemat waktu
• Menghemat biaya
• Dapat meningkatkan profitabilitas dalam skenario di mana perusahaan memindahkan operasinya ke negara yang lebih murah
• Akses yang lebih mudah ke sumber daya dan keterampilan
• Meningkatkan fokus pada kompetensi dan strategi inti
• Peningkatan efisiensi dalam hal operasi bisnis

Kerugian dari outsourcing meliputi;

• Pelanggaran informasi rahasia perusahaan dapat terjadi dalam hal akses oleh pihak lain
• Menandatangani kontrak antara dua pihak memerlukan prosedur hukum, yang mungkin memakan waktu
• Kontrol kualitas dapat terganggu dalam hal produksi

Apa itu Manajemen Vendor??

Ini adalah pendekatan yang memungkinkan penelitian yang kuat, dokter hewan, mendaftar, dan mendapatkan layanan dari berbagai vendor sehingga memastikan pengiriman layanan. Di antara kegiatan lainnya, manajemen vendor mencakup pekerjaan, negosiasi kontrak, penyebaran pembayaran, evaluasi kinerja, dan manajemen hubungan. Banyak sistem manajemen vendor telah dikembangkan.

Teknik ini memiliki beberapa keunggulan antara lain;

• Kelompok vendor yang lebih besar meningkatkan pilihan yang lebih baik
• Kontrak vendor dikelola dengan baik
• Lebih mudah untuk menghasilkan laporan untuk vendor berdasarkan kinerja
• Nilai dijamin untuk uang yang dihabiskan

Kesamaan antara outsourcing dan manajemen vendor

• Keduanya bertujuan untuk memastikan kelangsungan bisnis melalui pengendalian biaya dan mitigasi biaya.

Perbedaan antara outsourcing dan manajemen vendor

Definisi

Pengalihdayaan adalah praktik bisnis yang melibatkan perekrutan pihak luar untuk melakukan layanan yang sebelumnya dilakukan oleh tim perusahaan. Di sisi lain, manajemen vendor adalah suatu pendekatan yang memungkinkan penelitian yang kuat, dokter hewan, mendaftar, dan mendapatkan layanan dari berbagai vendor sehingga memastikan pengiriman layanan.

Operasi

Sementara outsourcing melibatkan sepenuhnya menyerahkan aspek-aspek tertentu dari operasi bisnis, manajemen vendor melibatkan meminta dan memeriksa vendor yang berbeda untuk kegiatan bisnis yang berbeda.

Manajemen Outsourcing vs. Vendor: Tabel Perbandingan

Ringkasan Manajemen Outsourcing vs. Vendor

Sementara outsourcing dan manajemen vendor bertujuan untuk memastikan kelangsungan bisnis melalui pengendalian biaya dan mitigasi biaya, outsourcing adalah praktik bisnis yang melibatkan mempekerjakan pihak luar untuk melakukan layanan yang sebelumnya dilakukan di rumah oleh tim perusahaan sementara manajemen vendor merupakan pendekatan yang memungkinkan suatu penelitian yang kuat, dokter hewan, mendaftar, dan mendapatkan layanan dari berbagai vendor sehingga memastikan pengiriman layanan.