Perbedaan Antara Organisasi Lini dan Organisasi Fungsional

Perbedaan Utama - Organisasi Lini vs Organisasi Fungsional
 

Suatu organisasi dapat diatur sesuai dengan berbagai struktur, yang memfasilitasi organisasi untuk beroperasi dan melakukan. Perbedaan utama antara organisasi lini dan organisasi fungsional adalah bahwa organisasi lini beroperasi dengan struktur di mana garis wewenang langsung mengalir dari manajemen puncak dan garis tanggung jawab mengalir ke arah yang berlawanan sedangkan organisasi fungsional adalah tempat perusahaan dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil berdasarkan area fungsional khusus, seperti keuangan, produksi, dan pemasaran. Struktur organisasi memiliki dampak langsung pada kecepatan pengambilan keputusan dan alokasi tugas, sehingga merupakan aspek penting dari suatu organisasi.

ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Organisasi Lini
3. Apa itu Organisasi Fungsional
4. Perbandingan Berdampingan - Organisasi Lini vs Organisasi Fungsional
5. Ringkasan

Apa itu Organisasi Lini?

Organisasi lini adalah struktur organisasi yang biasa digunakan di mana garis-garis wewenang langsung mengalir dari manajemen puncak dan garis-garis tanggung jawab mengalir ke arah yang berlawanan. Ini adalah pendekatan top-down untuk manajemen di mana keputusan dibuat oleh manajemen puncak dan dikomunikasikan kepada staf tingkat bawah dalam hierarki. Manajer lini ditugaskan untuk mengelola tim yang beroperasi dengan tujuan mencapai hasil yang diinginkan. Organisasi lini adalah metode organisasi administrasi tertua dan paling sederhana.

Ini adalah struktur organisasi yang sangat sederhana untuk dipahami dan dikelola karena penerapan skalar chain of command (jalur formal otoritas yang bergerak dari peringkat tertinggi ke terendah dalam garis lurus). Dalam jenis organisasi ini, setiap karyawan jelas mengetahui posisinya dan garis wewenang dan tanggung jawab yang jelas dialokasikan untuk semua karyawan.

Salah satu kerugian paling signifikan dari organisasi lini adalah bahwa jenis struktur ini sering menghasilkan komunikasi satu arah. Keputusan diambil oleh manajemen puncak dan keluhan serta saran staf tingkat bawah mungkin tidak dikomunikasikan kembali ke otoritas puncak. Staf tingkat bawah lebih dekat dengan pelanggan, sehingga pengalaman dan saran mereka harus dimasukkan dalam pengambilan keputusan.

Gambar 01: Struktur Organisasi Lini

Apa itu Organisasi Fungsional?

Organisasi fungsional adalah struktur organisasi yang banyak digunakan di mana organisasi dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil berdasarkan bidang fungsional khusus seperti keuangan, pemasaran, dan produksi. Area fungsional ini juga disebut sebagai 'silo'. Setiap fungsi dikelola oleh kepala departemen yang memiliki tanggung jawab ganda untuk bertanggung jawab kepada manajemen puncak dan mengarahkan masing-masing departemen untuk mencapai kinerja yang menguntungkan..

Gambar 2: Struktur Organisasi Organisasi Fungsional

Dalam organisasi fungsional, semua departemen harus dalam sinkronisasi dan bekerja menuju tujuan bersama. Secara praktis, ini tidak terjadi sampai batas yang diharapkan dan konflik mungkin timbul antara departemen karena masing-masing departemen berusaha untuk menunjukkan hasil yang lebih baik daripada yang lain.

Misalnya. Perusahaan YTD beroperasi dalam struktur fungsional. Selama persiapan anggaran untuk tahun keuangan yang akan datang, kepala departemen Keuangan mengumumkan bahwa jumlah dana maksimum yang dapat mereka alokasikan untuk proyek investasi adalah $ 250 juta. Namun, kepala departemen Penelitian dan pengembangan dan pemasaran menekankan bahwa mereka berencana untuk melaksanakan proyek investasi baru masing-masing senilai $ 200 juta dan $ 80 juta. Karena dana yang tidak mencukupi, hanya satu proyek dapat terjadi atau departemen keuangan harus meningkatkan kuota untuk investasi.

Apa perbedaan antara Organisasi Lini dan Organisasi Fungsional?

Organisasi Lini vs Organisasi Fungsional
Organisasi lini beroperasi dengan struktur di mana garis wewenang langsung mengalir dari manajemen puncak dan garis tanggung jawab mengalir ke arah yang berlawanan.	Organisasi fungsional adalah tempat perusahaan dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil berdasarkan bidang fungsional khusus seperti keuangan, produksi, dan pemasaran.
Spesialisasi
Tingkat spesialisasi rendah dalam organisasi lini	Tingkat spesialisasi dalam organisasi fungsional tinggi.
Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan didelegasikan kepada manajer departemen untuk tingkat yang lebih besar dalam organisasi fungsional.	Itu tidak menentukan hubungan evolusi.
Sikap terhadap Orang Lain
Struktur organisasi lini sebagian besar cocok untuk organisasi skala kecil dan menengah	Struktur organisasi fungsional dapat membawa manfaat yang lebih luas untuk organisasi skala besar.

Ringkasan - Organisasi Lini vs Organisasi Fungsional

Perbedaan antara organisasi lini dan organisasi fungsional terutama tergantung pada cara mereka disusun. Organisasi yang beroperasi dengan garis wewenang yang jelas mengalir dari manajemen puncak dan memiliki garis tanggung jawab yang mengalir ke arah yang berlawanan disebut organisasi lini. Jika tugas dipisahkan menurut fungsi khusus, organisasi tersebut adalah organisasi fungsional. Struktur organisasi harus dipilih dengan hati-hati dan ini akan tergantung pada sifat bisnis dan preferensi manajemen puncak dan struktur organisasi yang dikelola dengan benar dapat menghasilkan motivasi karyawan yang lebih tinggi dan mengurangi biaya.

Referensi
1. “Apa itu organisasi lini? definisi dan makna. " BusinessDictionary.com. N.p., n.d. Web. 04 Apr. 2017.
2. "Panduan Studi Manajemen MSG." Organisasi Lini. N.p., n.d. Web. 04 Apr. 2017.
3. "Struktur Fungsional - Buku Teks Terbuka Tanpa Batas." Tanpa batas.  31 Mei 2016. Web. 04 Apr. 2017.
4. Poudel, Keshav. "Perbedaan Antara Garis Organisasi Dan Organisasi Fungsional."  Hub Bisnis. N.p., 01 Januari 1970. Web. 04 Apr. 2017.