Biaya pesanan pekerjaan dan biaya proses adalah sistem pengumpulan dan alokasi biaya untuk unit produksi. Perbedaan utama antara biaya pesanan pekerjaan dan biaya proses adalah itu penetapan biaya pekerjaan digunakan ketika produk diproduksi berdasarkan pesanan khusus pelanggan sedangkan penetapan biaya proses digunakan untuk mengalokasikan biaya di lingkungan manufaktur standar. Alokasi biaya yang akurat sangat penting terlepas dari apakah produk itu dibuat khusus atau terstandarisasi karena penetapan biaya mempengaruhi keputusan penetapan harga.
ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Biaya Pesanan Pekerjaan
3. Apa itu Costing Proses
4. Perbandingan Berdampingan - Biaya Pesanan Pekerjaan vs Biaya Proses
5. Ringkasan
Itusistem penetapan biaya pesanan kerja digunakan ketika produk dibuat berdasarkan pesanan pelanggan khusus di mana setiap unit yang diproduksi dianggap sebagai pekerjaan. Ketika produk bersifat unik, biaya produksi dua produk yang berbeda tidak dapat dibandingkan secara efektif karena jumlah bahan, tenaga kerja dan biaya overhead akan bervariasi dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain. Setiap pekerjaan akan diberi pengidentifikasi unik dan 'lembar biaya pekerjaan' akan digunakan untuk mencatat semua informasi terkait pekerjaan.
Gambar 1: Contoh Lembar Biaya Pekerjaan
Misalnya. ABV adalah produsen gaun khusus yang membuat pakaian pengantin. ABV akan membebankan biaya gaun plus margin keuntungan 30% untuk biaya. Kode pekerjaan adalah HG201. Pertimbangkan biaya-biaya berikut.
Biaya | Jumlah ($) |
Materi langsung | 420 |
Materi tidak langsung | 110 |
Tenaga kerja langsung ($ 10 per jam selama 20 jam) | 200 |
Persalinan tidak langsung ($ 7 per jam selama 6 jam) | 42 |
Overhead pembuatan (15 per jam selama 26 jam) | 390 |
Total biaya | 1,162 |
Keuntungan (30%) | 348.60 |
Harga dibebankan | 1,510.60 |
Biaya pekerjaan membantu mengidentifikasi biaya dan keuntungan yang diperoleh untuk pekerjaan individu. Dengan demikian, sangat mudah untuk mengidentifikasi kontribusi setiap pekerjaan terhadap laba perusahaan. Berdasarkan biaya untuk melayani pelanggan tertentu, perusahaan dapat memutuskan apakah akan menguntungkan untuk melanjutkan hubungan bisnis dengan pelanggan tersebut. Namun, penetapan biaya pekerjaan juga dapat mengakibatkan kelebihan informasi karena perusahaan harus melacak semua penggunaan komponen biaya seperti bahan dan tenaga kerja. Untuk keputusan manajemen secara keseluruhan seperti menilai profitabilitas perusahaan, informasi pekerjaan individual ini terbatas penggunaannya.
Berbeda dengan penetapan biaya pekerjaan, penetapan biaya proses digunakan dalam proses produksi standar di mana unit yang diproduksi pada dasarnya identik. Dalam pengaturan seperti ini, biaya akan dibebankan ke departemen atau kelompok kerja yang berbeda. Biaya per unit akan dihitung dengan membagi total biaya untuk departemen atau kelompok kerja dengan jumlah unit yang diproduksi.
Misalnya. Perusahaan DRA memproduksi botol plastik, dan proses produksinya beroperasi dengan 3 departemen dan memproduksi 6.500 botol untuk bulan lalu. Pertimbangkan biaya berikut untuk setiap departemen.
Keuntungan dari penetapan biaya proses adalah memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan informasi terperinci tentang produksi dari masing-masing departemen atau kelompok kerja. Metode ini lebih tepat untuk pengaturan manufaktur yang berkelanjutan, seperti pabrik dan perusahaan utilitas. Namun, perlu dicatat bahwa biaya proses dapat memungkinkan biaya non-produksi tertentu yang dikeluarkan oleh departemen seperti biaya kantor untuk dimasukkan dalam penetapan biaya yang pada akhirnya akan menghasilkan harga jual yang lebih tinggi.
Job Order Costing vs Process Costing | |
Biaya pekerjaan digunakan ketika produk diproduksi berdasarkan pesanan khusus pelanggan. | Proses penetapan biaya adalah metode alokasi biaya yang digunakan untuk mengalokasikan biaya di lingkungan manufaktur standar. |
Sifat Unit Diproduksi | |
Unit yang diproduksi berdasarkan biaya pekerjaan terpisah satu sama lain dan unik. | Produk yang menggunakan biaya proses bersifat homogen. |
Pemakaian | |
Biaya pekerjaan digunakan oleh perusahaan yang memproduksi produk yang disesuaikan. | Produksi unit standar menggunakan biaya proses. |
Biaya pekerjaan dan biaya proses adalah dua metode alokasi biaya yang umum digunakan. Tujuan keduanya secara umum serupa; perbedaan antara biaya pekerjaan dan biaya proses ada tergantung pada sifat organisasi yang menggunakannya. Jika produk itu unik, penetapan biaya pekerjaan menyediakan platform yang sesuai untuk menghitung biaya satuan. Jika proses produksi memiliki keseragaman, maka penetapan biaya proses akan membantu alokasi biaya yang efektif dan keputusan penetapan harga yang lebih baik.
Referensi
1. "Sistem Biaya Pesanan Pekerjaan." Sistem Biaya Pesanan Pekerjaan. N.p., n.d. Web. 24 Maret 2017.
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire me at. "Biaya Pesanan Pekerjaan." Biaya Pesanan Pekerjaan | Langkah-langkah | Entri Jurnal | Contoh. N.p., n.d. Web. 24 Maret 2017.
3. "Keuntungan & Kerugian dari Penetapan Biaya Pekerjaan & Penentuan Biaya Proses." Chron.com. Chron.com, 03 Oktober 2010. Web. 24 Maret 2017.
4. "Apa Keuntungan & Kerugian dari Penetapan Biaya Proses?" Chron.com. Chron.com, 21 Juli 2010. Web. 24 Maret 2017.