Perbedaan Antara HRM dan HRD

HRM vs HRD

HRM adalah singkatan dari manajemen sumber daya manusia, yang mengacu pada seni mengelola semua aspek tenaga kerja manusia di perusahaan atau organisasi. HRM bertujuan untuk menyediakan lingkungan kerja yang optimal bagi karyawan untuk memanfaatkan secara penuh dan bebas keterampilan mereka sebaik mungkin untuk mencapai hasil yang diinginkan perusahaan. Karena manajemen sumber daya manusia biasanya berlaku untuk perusahaan dan organisasi besar, ia memiliki sub kategori, di antaranya adalah HRD, yang merupakan singkatan dari pengembangan sumber daya manusia. Ini adalah komponen HRM yang berfokus pada 'memelihara' keterampilan karyawan. Karena proses perekrutan karyawan baru bisa lama, mahal dan rumit, sebagian besar perusahaan menerapkan strategi HRD untuk mempromosikan umur panjang karyawan di dalam perusahaan karena melalui ini seorang karyawan cenderung meningkatkan skala tangga manajerial secara progresif..

Manajemen sumber daya manusia suatu perusahaan seringkali merupakan departemen independen yang terdiri dari berbagai bagian termasuk perekrutan dan retensi, manajemen kinerja dan penilaian, bagian HRD dan kompensasi. Tetapi HRD tidak hanya fokus pada pengembangan keterampilan tetapi juga berfokus pada pengembangan pribadi karyawan. Karena kebutuhan dan harapan masyarakat semakin berkembang dan mengubah bagian HRM ini secara khusus ada untuk membantu karyawan mengatasi hal itu dan mempersiapkan mereka untuk ketidakpastian di masa depan..

Secara umum, para profesional yang bekerja di departemen HRM harus memiliki keterampilan sumber daya manusia yang sangat baik meskipun ini lebih terutama dengan mereka yang bekerja di bagian HRD. Bagian HRD perlu memiliki profesional dengan keterampilan manajemen orang yang sempurna karena mereka harus dapat mewujudkan bakat dalam diri orang-orang dari berbagai latar belakang. Bagian HRD berkenaan dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan di antara karyawan yang berbeda dan menyusun alat pelatihan yang bertujuan untuk membuat keterampilan tersebut melengkapi yang lain.

HRD bertujuan untuk mengembangkan tenaga kerja yang unggul sehingga perusahaan dan karyawan dapat mencapai tujuan kerja mereka dalam layanan pelanggan. Ini dapat mengambil pendekatan formal seperti di kelas atau pelatihan laboratorium dalam kasus di mana itu mungkin berlaku. Mungkin juga mengambil rute informal di mana seorang karyawan menerima pelatihan atau bimbingan sederhana dari atasannya, biasanya seorang manajer.

Ringkasan:
1. HRD adalah sub bagian dari HRM, yaitu HRD adalah bagian dari departemen HRM.
2.HRM menangani semua aspek fungsi sumber daya manusia, sedangkan HRD hanya menangani bagian pengembangan.
3.HRM berkaitan dengan rekrutmen, penghargaan antara lain sementara HRD berkaitan dengan pengembangan keterampilan karyawan.
4. Fungsi HRM sebagian besar formal sedangkan fungsi HRD dapat bersifat informal seperti mentorhip.