Perbedaan Antara Struktur Fungsional dan Divisi

Perbedaan Utama - Struktur Fungsional vs Divisi
 

Perbedaan utama antara struktur fungsional dan divisi adalah bahwa struktur fungsional adalah struktur organisasi di mana organisasi dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil berdasarkan bidang fungsional khusus seperti produksi, pemasaran dan penjualan sedangkan struktur divisi adalah jenis struktur organisasi di mana operasi dikelompokkan berdasarkan divisi atau kategori produk terpisah. Suatu organisasi dapat diatur sesuai dengan berbagai struktur, yang memungkinkan organisasi untuk beroperasi dan melakukan. Tujuannya adalah untuk melakukan operasi dengan lancar dan efisien.

ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Struktur Fungsional
3. Apa itu Struktur Divisi
4. Perbandingan Berdampingan - Struktur Fungsional vs Divisi
5. Ringkasan

Apa itu Struktur Fungsional?

Organisasi fungsional adalah struktur organisasi yang umum digunakan di mana organisasi dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil berdasarkan bidang fungsional khusus seperti produksi, pemasaran dan penjualan. Setiap fungsi dikelola oleh kepala departemen yang memiliki tanggung jawab ganda untuk bertanggung jawab kepada manajemen puncak dan untuk mengarahkan masing-masing departemen untuk mencapai kinerja yang menguntungkan. Area fungsional seperti itu juga disebut sebagai 'silo'.

Struktur fungsional adalah 'U-form' (bentuk Kesatuan) struktur organisasi di mana operasi dikategorikan berdasarkan keahlian dan pengalaman umum. Fungsi-fungsi seperti keuangan dan pemasaran dibagi di seluruh divisi atau produk. Keuntungan paling signifikan dari jenis struktur ini adalah bahwa perusahaan akan dapat memperoleh manfaat dari keahlian fungsional khusus dan menikmati penghematan biaya yang menonjol dengan menggunakan layanan bersama.

Misalnya. Perusahaan SDH beroperasi dengan struktur divisi dan menghasilkan 5 kategori produk. Semua kategori ini diproduksi oleh tim produksi SDH dan dipasarkan oleh tim pemasaran tunggal.

Namun, struktur fungsional sulit untuk diadopsi untuk perusahaan skala besar yang beroperasi di wilayah geografis yang luas, terutama jika organisasi memiliki operasi di luar negeri. Dalam contoh di atas, asumsikan 2 dari 5 kategori produk dijual di dua negara yang berbeda. Dalam hal ini, produk harus dikirim ke negara masing-masing dan pendekatan pemasaran yang berbeda mungkin harus digunakan.

Gambar 1: Struktur Fungsional

Apa itu Struktur Divisi?

Struktur divisi adalah jenis struktur organisasi di mana operasi dikelompokkan berdasarkan divisi atau kategori produk terpisah. Di sini, fungsi terpisah seperti Produksi, SDM, dan keuangan dapat dilihat di bawah setiap divisi untuk mendukung setiap lini produk. Struktur divisi juga disebut sebagai 'M-form' (bentuk Multidivisional) dan paling cocok untuk perusahaan yang beroperasi dengan beberapa kategori produk di pasar yang tersebar secara geografis.

Organisasi multinasional seperti Unilever, Nestle telah memperluas bisnis mereka untuk mencakup semua wilayah di dunia. Mereka memiliki pabrik produksi di sejumlah negara untuk diproduksi dan dijual di negara masing-masing. Karena volume produksi yang tinggi, tidak praktis untuk memproduksi semua produk di satu lokasi dan mendistribusikan ke sejumlah negara. Untuk organisasi semacam itu, mereka memiliki pilihan terbatas tetapi untuk mengadopsi struktur divisi.

Dalam jenis struktur organisasi ini, inefisiensi dalam satu divisi tidak mempengaruhi divisi lain tidak seperti dalam struktur fungsional karena divisi tetap terpisah. Lebih lanjut, manajer divisi memiliki otonomi yang signifikan untuk responsif terhadap permintaan pelanggan tanpa banyak pengaruh dari manajemen puncak dari perusahaan induk. Di sisi lain, masalah kontrol sangat mungkin muncul karena skala organisasi dan manajer divisi yang bertindak berdasarkan agenda pribadi mereka sendiri tanpa mempertimbangkan bekerja menuju tujuan perusahaan bersama. Struktur divisi sangat mahal untuk dioperasikan karena manfaat biaya yang tersedia untuk struktur fungsional melalui layanan bersama tidak dinikmati. Implikasi pajak dan peraturan tambahan juga berlaku untuk perusahaan yang beroperasi di banyak negara.

Gambar 2: Struktur Divisi

Apa perbedaan antara Struktur Fungsional dan Struktur Divisi?

Struktur Fungsional vs Struktur Divisi
Struktur fungsional adalah struktur organisasi di mana organisasi dibagi menjadi kelompok-kelompok kecil berdasarkan bidang fungsional khusus seperti produksi, pemasaran, dan penjualan.	Struktur divisi adalah jenis struktur organisasi di mana operasi dikelompokkan berdasarkan divisi atau kategori produk terpisah.
Spesialisasi
Spesialisasi tinggi dapat dilihat dalam organisasi fungsional sejak penggunaan fungsi bersama	Organisasi divisi menggunakan fungsi terpisah dan ini menghasilkan spesialisasi yang rendah.
Otonomi untuk manajer
Mayoritas keputusan diambil oleh manajemen puncak, sehingga otonomi terbatas bagi manajer di bawah struktur fungsional.	Dalam struktur divisi, otonomi yang signifikan diberikan untuk manajer divisi.
Kesesuaian
Struktur fungsional cocok untuk organisasi yang beroperasi di satu lokasi dengan kategori produk tunggal	Struktur divisi sesuai untuk perusahaan yang memiliki beberapa kategori produk dan hadir di sejumlah lokasi.

Ringkasan- Struktur Fungsional vs Divisi

Perbedaan antara organisasi fungsional dan organisasi divisi terutama tergantung pada cara mereka disusun. Organisasi yang memiliki struktur manajemen fungsi berbagi disebut organisasi fungsional. Jika tugas dipisahkan berdasarkan divisi atau kategori produk yang terpisah, organisasi tersebut adalah organisasi divisi. Struktur organisasi harus dipilih dengan cermat dan ini akan tergantung pada sifat bisnis dan preferensi manajemen puncak. Struktur organisasi yang dikelola dengan benar dapat menghasilkan motivasi karyawan yang lebih tinggi dan mengurangi biaya.

Referensi:
1. "Struktur Fungsional - Buku Teks Terbuka Tanpa Batas." Tanpa batas. Tanpa batas, 31 Mei 2016. Web. 04 Apr. 2017.
2. "Panduan Studi Manajemen MSG." Organisasi Lini. N.p., n.d. Web. 04 Apr. 2017.
3. "Struktur Divisi - Buku Teks Terbuka Tanpa Batas." Tanpa batas. Tanpa batas, 08 Agustus 2016. Web. 04 Apr. 2017.
4. "Keuntungan & Kerugian Struktur Organisasi Divisional." Chron.com. Chron.com, 03 Juni 2010. Web. 04 Apr. 2017.