Differkinome

Perbedaan Antara Prinsip Manajemen Fayol dan Taylor

Bisnis
Share

Itu perbedaan utama antara prinsip-prinsip manajemen Fayol dan Taylor adalah itu Prinsip-prinsip manajemen Taylor berkaitan dengan mengevaluasi kinerja karyawan dan menyelesaikan pekerjaan dengan paling efisien, sedangkan prinsip-prinsip manajemen Fayol berkaitan dengan mengelola masalah dalam sudut pandang manajemen puncak.

Dalam lingkungan kerja yang positif, manajer bertanggung jawab untuk menemukan pendekatan sebaik mungkin bagi karyawan untuk melakukan dan mengelola tugas-tugas mereka. Selain itu, ini adalah salah satu prinsip teori manajemen Klasik.

ISI

1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Prinsip Manajemen Fayol
3. Apa itu Prinsip-Prinsip Manajemen Taylor
4. Kesamaan Antara Prinsip Manajemen Fayol dan Taylor
5. Perbandingan Berdampingan - Prinsip Manajemen Fayol vs Taylor dalam Bentuk Tabular
6. Ringkasan

Apa itu Taylor Principles of Management?

Prinsip-prinsip manajemen Taylor fokus pada mengamati alur kerja dan mengevaluasi efisiensi dan efektivitasnya. Ini sebagian besar terkait dengan sektor produksi dan teknik. Selain itu, pengembang teori ini adalah F.W.Taylor. Karena itu, teori ini juga disebut teori manajemen Taylor.

Gambar 01: Frederick Winslow Taylor

Prinsip-prinsip manajemen Taylor, yang terdiri dari prinsip-prinsip berikut, adalah revolusi mental bagi majikan dan karyawan.

  1. Sains, bukan aturan praktis: Intinya adalah Sains
  2. Harmoni dalam kelompok - Persatuan dalam kelompok
  3. Kerjasama, bukan individualisme - Mendukung satu sama lain, bukan kinerja pribadi
  4. Pengembangan karyawan untuk mencapai efisiensi.

Apa itu Prinsip Manajemen Fayol?

Prinsip-prinsip manajemen Fayol fokus pada pencapaian organisasi yang paling rasional untuk mengelola berbagai tugas yang ditentukan dalam pembagian kerja yang kompleks. Selain itu, teori manajemen ini diperkenalkan oleh Henri Fayol.

Gambar 02: Henri Fayol

Selanjutnya, prinsip-prinsip manajemen Fayol terdiri dari 14 prinsip manajemen, yang didasarkan pada kebenaran mendasar.

  1. Divisi Pekerjaan: Pekerjaan yang dilakukan sebagai pekerjaan kecil atau operasi, menciptakan spesialisasi.
  2. Wewenang dan Tanggung Jawab: Wewenang menyarankan hak untuk memberi perintah dan mendapatkan kepatuhan dan tanggung jawab adalah rasa patuh yang muncul dari wewenang.
  3. Disiplin: Menghormati aturan organisasi dan ketentuan kerja.
  4. Unity of Command: Karyawan akan bekerja untuk perintah oleh atasan mereka.
  5. Unity of Direction: Semua bekerja untuk target yang sama demi kemajuan perusahaan.
  6. Subordinasi: Tidak ada kepentingan pribadi atau kelompok, hanya kepentingan umum yang tetap ada.
  7. Remunerasi: Sistem pembayaran berkontribusi pada kesuksesan organisasi.
  8. Sentralisasi: Harus ada pemanfaatan terbaik sumber daya organisasi.
  9. Rantai Skalar: Ini menyiratkan hubungan atasan-bawahan dalam organisasi.
  10. Urutan: Semuanya memiliki tempat atau urutan
  11. Kesetaraan: Tidak ada diskriminasi
  12. Stabilitas masa kerja Personil: Retensi karyawan atau pekerjaan jangka panjang adalah penting.
  13. Inisiatif: Membawa hal baru ke perusahaan.
  14. Esprit de Corps (Unity is strength): Semangat tim dalam organisasi.

14 prinsip ini sangat berguna dalam mengelola organisasi. Secara keseluruhan, ini adalah alat yang berguna untuk berbagai tugas organisasi seperti memprediksi, perencanaan, pengambilan keputusan, koordinasi dan kontrol.

Apa Persamaan Antara Prinsip Manajemen Fayol dan Taylor?

  • Kedua prinsip memiliki tujuan bersama untuk dicapai - untuk meningkatkan tingkat efisiensi organisasi.
  • Selain itu, mereka berbagi prinsip umum seperti pekerjaan dibagi dan dikhususkan, tanggung jawab manajer, persatuan dalam kelompok, dll.

Apa Perbedaan Antara Prinsip Manajemen Fayol dan Taylor?

Ada perbedaan yang signifikan antara prinsip-prinsip manajemen Fayol dan Taylor. Prinsip-prinsip manajemen Taylor mempertimbangkan efisiensi karyawan, sedangkan prinsip-prinsip teori manajemen Fayol mempertimbangkan faktor penentu manusia dan perilaku organisasi.

Prinsip-prinsip manajemen Fayol menekankan pada kegiatan seperti perencanaan dan pengendalian, sedangkan prinsip-prinsip manajemen Taylor menekankan pada studi kerja dan waktu studi pekerja. Selain itu, prinsip-prinsip Fayol lebih menekankan pada sudut pandang manajemen puncak tentang penyelesaian masalah, sedangkan prinsip-prinsip Taylor menekankan manajemen tingkat rendah dalam suatu organisasi. Jadi, ini adalah perbedaan lain antara prinsip-prinsip manajemen Fayol dan Taylor.

Namun, prinsip-prinsip Fayol dapat diterapkan pada organisasi apa pun; karena ini berlaku secara universal, tetapi prinsip Taylor hanya diterapkan pada organisasi khusus seperti produksi dan teknik.

Ringkasan - Prinsip Manajemen Fayol vs Taylor

Meskipun kedua teori manajemen dibentuk untuk meningkatkan tempat kerja yang positif, ada perbedaan yang signifikan antara kedua teori tersebut. Perbedaan utama antara prinsip-prinsip manajemen Taylor dan prinsip-prinsip manajemen Fayol adalah bahwa prinsip-prinsip Taylor mempertimbangkan alur kerja dan tingkat efisiensi operator dalam suatu organisasi sedangkan prinsip-prinsip teori manajemen Fayol mempertimbangkan pendekatan manajemen puncak untuk menyelesaikan masalah.

Gambar milik:

1. "Frederick Winslow Taylor crop" (Domain Publik) melalui Commons Wikimedia
2. "Henri Fayol, 1900" Oleh Tidak Diketahui - Akhir abad ke-19, juga gambar awal abad ke-20 (Domain Publik) melalui Commons Wikimedia

Bisnis
×