Kewirausahaan vs Intrapreneurship
Sebagian besar dari kita menyadari konsep kewirausahaan dan bagaimana itu telah membantu membentuk masa depan kita dan menghasilkan hal-hal yang pernah dianggap mustahil atau diejek ketika dicoba pada awalnya. Namun, ada istilah baru yang disebut Intrapreneurship melakukan putaran di lingkaran perusahaan hari ini dan mendapatkan mata uang karena manfaat yang terkait dengan konsep tersebut. Meskipun telah diturunkan dari konsep kewirausahaan, Intrapreneurship memiliki banyak kemiripan dengan itu; ada perbedaan yang akan disorot dalam artikel ini.
Mari kita memoles konsep kewirausahaan untuk lebih memahami Intrapreneurship. George Bernard Shaw pernah berkata bahwa hanya ada dua tipe orang di dunia ini. Salah satunya adalah mereka yang merasa nyaman dengan segala sesuatu di sekitarnya dan beradaptasi dengan diri mereka sendiri sesuai dengan dunia. Ini adalah kategori 2 orang yang kami minati. Mereka adalah orang-orang yang dicap tidak masuk akal karena mereka menolak untuk menerima hal-hal di sekitar mereka. Mereka memiliki mata dan visi untuk meraih peluang di mana tidak ada, sejauh menyangkut orang awam. Ini adalah wirausahawan yang siap menentang kebijaksanaan konvensional karena mereka memimpikan hal-hal yang tidak terpikirkan oleh orang lain. Pengusaha termotivasi oleh impian mereka dan memunculkan visi bahwa mereka dimungkinkan terlepas dari semua rintangan, ejekan, dan sumber daya yang terbatas. Pengusaha tidak pernah bingung oleh kesalahan dan kegagalan dan mengambilnya dengan tenang. Bahkan, ia menganggapnya sebagai investasi dalam pendidikan, sesuatu yang ia pelajari untuk berhasil di waktu berikutnya.
Sekarang pikirkan sebuah organisasi dan orang-orang dengan atribut langka di dalamnya. Kata Intrapreneurship telah diciptakan untuk pengusaha seperti itu dalam batas-batas organisasi. Ketika mereka mendapatkan kebebasan untuk mengimplementasikan ide-ide inovatif mereka, pada akhirnya organisasilah yang diuntungkan. Perbedaan utama antara pengusaha dan intrapreneur adalah bahwa di mana pengusaha memiliki kehendak bebas dan bertindak berdasarkan keinginannya, seorang intrapreneur mungkin harus meminta izin manajemen untuk memilih desain atau produk tertentu. Ciri lain yang membedakan seorang intrapreneur dari seorang wirausahawan adalah bahwa di dalam sebuah organisasi, seorang intrapreneur dapat mengakibatkan persaingan dan melukai ego karena pekerjaannya yang luar biasa. Apa yang diperlukan dalam organisasi yang mendorong Intrapreneurship adalah menyuntikkan rasa saling menghormati satu sama lain. Intrapreneur adalah pengusaha mandiri, setidaknya dalam satu hitungan dan itu adalah ketersediaan sumber daya yang sulit bagi pengusaha untuk mengaturnya..
Dalam dunia yang penuh dengan persaingan ketat di mana produk dan layanan berubah dengan sekejap mata Anda, semakin penting bagi organisasi untuk mendorong lebih banyak intrapreneur dalam organisasi. Ini adalah suatu keharusan karena telah menjadi masalah kelangsungan hidup bagi organisasi dan untuk mengalahkan pesaing atau tetap mengatasinya.
Secara singkat: Intrapreneurship vs Entrepreneurship • Pengusaha dapat ditemukan di mana saja sedangkan intrapreneur ditemukan, agak didorong dalam batas-batas organisasi • Sementara pengusaha menghadapi rintangan dalam bentuk ejekan dan kemunduran dari masyarakat pada umumnya pengusaha harus menghadapi persaingan dalam organisasi tempat mereka bekerja.. • Pengusaha merasa kesulitan untuk mengatur sumber daya saat mereka tersedia untuk intrapreneur.
|