Perbedaan Antara Keragaman dan Tindakan Afirmatif

Keragaman vs Aksi Afirmatif
 

Tindakan afirmatif dan keberagaman adalah tindakan yang diambil dengan tujuan mendorong perusahaan untuk merekrut dan mempromosikan pekerja dari berbagai latar belakang. Baik keberagaman maupun tindakan afirmatif berfokus pada penghapusan diskriminasi dalam merekrut minoritas termasuk perempuan, individu dengan kemampuan berbeda, dan kelompok minoritas lain yang menderita diskriminasi di tempat kerja. Namun, cara masing-masing inisiatif dilakukan cukup berbeda satu sama lain. Artikel berikut menawarkan ikhtisar yang jelas tentang masing-masing dan menjelaskan persamaan dan perbedaan antara tindakan afirmatif dan keragaman.

Apa itu Tindakan Afirmatif??

Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy ketika mengeluarkan perintah untuk memberikan kesempatan kerja yang setara kepada individu tanpa memandang warna kulit, ras, keyakinan atau kebangsaan mereka. Oleh karena itu, tindakan afirmatif adalah seperangkat kebijakan yang telah mendukung legislasi kesempatan yang sama yang mewajibkan kesempatan kerja yang sama bagi semua. Adalah mungkin bagi pengadilan hukum untuk memerintahkan tindakan tegas pada perusahaan yang telah dituduh melakukan diskriminasi, sehingga membuatnya diamanatkan oleh hukum. Tindakan afirmatif lebih terbatas pada kelompok-kelompok minoritas tertentu yang sebelumnya telah dirugikan termasuk perempuan, veteran perang yang mampu dan berbeda. Tujuan dari tindakan afirmatif terutama untuk menghindari tindakan hukum terhadap diskriminasi, dan untuk meningkatkan pekerjaan pada kelompok minoritas dan kelompok yang dirugikan di tempat kerja..

Apa itu Keragaman??

Keragaman adalah inisiatif strategis yang diikuti oleh perusahaan yang secara sukarela meningkatkan keragaman dalam tenaga kerjanya. Keragaman adalah pendekatan yang inklusif secara luas yang menerima semua orang, termasuk kaum minoritas seperti perempuan, veteran yang berbeda kemampuannya, dan veteran perang, serta kelompok individu lain apa pun, tanpa memandang keyakinan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dll. Organisasi yang mengadopsi inisiatif keanekaragaman tidak hanya berupaya mencegah diskriminasi di tempat kerja tetapi juga bertujuan untuk mencapai hasil yang lebih luas. Itu termasuk meningkatkan profitabilitas perusahaan, menumbuhkan perspektif dan ide yang lebih beragam, menjangkau konsumen baru dan pasar potensial, meningkatkan kreativitas dan memperoleh berbagai solusi dan perspektif beragam tentang masalah dan masalah.

Tindakan Afirmatif vs Keragaman

Keragaman dan tindakan afirmatif keduanya merupakan inisiatif yang berjalan seiring. Namun, keragaman mengambil langkah lebih jauh dari tindakan afirmatif dan dibangun di atas ide-ide dan konsep awal dari kesempatan kerja yang setara. Tanpa tindakan afirmatif suatu perusahaan tidak akan dapat merekrut dan mempromosikan tenaga kerja yang beragam, yang tanpanya jendela ke inisiatif keanekaragaman tidak akan dapat diakses di mana orang dihargai untuk perbedaan dan ide-ide unik, keyakinan, nilai-nilai, dll. Namun, ada, sejumlah perbedaan di antara keduanya.

Tindakan afirmatif difokuskan pada peningkatan jumlah beragam karyawan yang dipekerjakan. Keanekaragaman, di sisi lain, bertujuan mengubah budaya organisasi agar lebih menerima berbagai pandangan, nilai, dan perbedaan. Sementara tindakan afirmatif adalah wajib, keberagaman bersifat sukarela dan berfokus pada pendekatan yang lebih luas untuk memasukkan tidak hanya mereka yang sebelumnya dirugikan, tetapi juga untuk memasukkan kelompok individu lain tanpa memandang keyakinan, agama, perspektif, nilai, pandangan politik, orientasi seksual, dll..

Apa perbedaan antara Keragaman dan Tindakan Afirmatif??

• Tindakan afirmatif dan keragaman adalah tindakan yang diambil dengan tujuan mendorong perusahaan untuk merekrut dan mempromosikan pekerja dari berbagai latar belakang.

• Tindakan afirmatif pertama kali digunakan oleh Presiden Amerika John F. Kennedy ketika mengeluarkan undang-undang untuk memberikan kesempatan kerja yang setara kepada individu, terlepas dari warna kulit, ras, keyakinan atau kebangsaan mereka..

• Keragaman adalah inisiatif strategis yang diikuti oleh perusahaan yang secara sukarela meningkatkan keragaman dalam tenaga kerjanya.