CTO vs CIO
Terlepas dari kepercayaan umum bahwa ada sangat sedikit perbedaan antara CTO dan CIO, ini sebenarnya dua posisi berbeda yang memiliki dua uraian tugas yang berbeda..
CIO, atau Chief Information Officer, bertanggung jawab atas manajemen tingkat atas dalam hal infrastruktur teknologi perusahaan. Ini berarti bahwa dia bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kapasitas komunikasi perusahaan ditingkatkan dengan tepat, diamankan dengan baik, dan dikelola dengan cukup baik agar tetap berfungsi..
CIO juga memiliki tanggung jawab menjalankan operasi TI untuk perusahaan. Dia selalu mencari cara untuk menghubungkan teknologi dengan efisiensi, untuk menghemat biaya, waktu, dan jam kerja, untuk mencapai misi perusahaan. Fokus utama CIO adalah internal, memastikan bahwa semua pengguna memiliki akses yang diperlukan, dan pendidikan yang diperlukan.
Untuk melakukan pekerjaan dengan baik, banyak solusi teknologi harus datang dari vendor teknologi terbaru. CIO bertanggung jawab untuk komunikasi dan kolaborasi dengan vendor ini. Sementara CIO secara teknis merupakan posisi manajemen, deskripsi pekerjaan terbesar termasuk memasukkan berbagai strategi yang akan membantu meningkatkan laba perusahaan, tanpa mengorbankan kualitas atau layanan. Ini juga mencakup kemampuan untuk berhasil mengelola departemen TI, untuk memastikan bahwa semua tanggung jawab lainnya dipenuhi.
Di sisi lain, CTO, atau Chief Technology Officer, adalah arsitek untuk infrastruktur teknologi perusahaan. Ia bertanggung jawab untuk menciptakan intranet, dan sistem komunikasi, yang tidak hanya membuat bisnis tetap berjalan, tetapi berjalan dengan lancar dan kohesif.
Selain itu, CTO bertanggung jawab untuk mengelola departemen teknik perusahaan. Mampu meningkatkan laba perusahaan, berarti harus ada cara untuk menggunakan teknologi untuk meningkatkan produk aktual yang ditawarkan. CTO bertanggung jawab untuk menggabungkan teknologi dengan produksi.
Sementara CIO berfokus pada organisasi internal, CTO berfokus pada basis pelanggan, di luar perusahaan. CTO juga berurusan dengan vendor, tetapi vendor ini adalah mereka yang memiliki solusi yang memadai untuk peningkatan produk, terlepas dari apakah mereka terkait teknologi atau tidak.
Struktur basis produk perusahaan selaras dengan kebutuhan perusahaan untuk membuat laba sebesar mungkin. Jika ada produk yang tidak lagi melayani perusahaan, atau produk yang harus diperkenalkan, CTO mengelola aspek itu.