Perbedaan Antara Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran

Perbedaan Utama - Strategi Perusahaan vs Strategi Pemasaran
 

Perbedaan antara strategi perusahaan dan strategi pemasaran memiliki unsur kebingungan karena keduanya tumpang tindih atau bertepatan satu sama lain secara parsial. Jadi, perbandingannya bisa membingungkan. Namun, pemahaman menyeluruh dari setiap istilah dapat menghapus kebingungan ini. Pertama-tama, kita harus memahami arti strategi. Ada banyak penafsiran kata Strategi. Tapi, umumnya dalam persepsi manajerial, itu adalah penetapan tujuan dan perencanaan pada perspektif jangka panjang. Biasanya, strategi memfokuskan periode lebih dari 5 tahun. Tujuan jangka pendek dikenal sebagai taktik. Perencanaan dan penetapan tujuan jangka panjang ini dapat disusun untuk seluruh organisasi atau untuk setiap departemen atau untuk setiap unit bisnis strategis (SBU). Di sinilah strategi perusahaan dan strategi pemasaran muncul perbedaan utama antara strategi perusahaan dan strategi pemasaran adalah itu Strategi perusahaan adalah perencanaan jangka panjang bagi suatu organisasi yang memberikan arahan dan tujuan selagi Strategi pemasaran adalah ftujuan mendasar untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Hasil yang ditargetkan dari setiap strategi dan fokus dari setiap strategi menentukan perbedaan di antara mereka yang akan dirinci di bawah ini.

Apa itu Strategi Perusahaan?

Corporate mengacu pada suatu organisasi. Jadi, strategi perusahaan adalah strategi keseluruhan untuk perusahaan. Ini memberi arah bagi perusahaan untuk melakukan perjalanan di masa depan. Strategi perusahaan dapat didefinisikan sebagai perencanaan jangka panjang bagi organisasi yang memberikan arahan dan tujuan. Arahan mengacu pada cara di mana perusahaan ingin mencapai tujuan akhir. Tujuannya bisa pertumbuhan, retensi / bertahan hidup atau panen. Lebih jauh, strategi perusahaan mendefinisikan pasar dan bisnis di mana perusahaan berharap untuk beroperasi. Perusahaan dapat memasuki pasar baru atau keluar dari pasar yang sudah ada yang semuanya merupakan kemungkinan strategi perusahaan dengan justifikasi yang wajar.

Strategi perusahaan dipengaruhi oleh budaya, pemangku kepentingan, sumber daya, pasar tempat perusahaan beroperasi, lingkungan, visi dan misi, dll. Strategi perusahaan terutama dapat fokus pada bidang struktur organisasi, profitabilitas, perbaikan pada neraca, perubahan manajemen , diversifikasi, mengurangi ketergantungan pada satu segmen dan usaha patungan. Tugas-tugas seperti itu lebih mengarah pada perubahan keputusan kebijakan organisasi dan menghasilkan perubahan besar dalam organisasi. Sementara strategi sub-sektor lainnya lebih berkonsentrasi pada peningkatan dan kegiatan sehari-hari.

Apa itu Strategi Pemasaran?

Pemasaran adalah fungsi penting untuk setiap organisasi yang ditangani oleh departemen di organisasi secara keseluruhan. Penjualan adalah bagian dari fungsi pemasaran. Tugas utama departemen pemasaran adalah meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif. Jadi, strategi pemasaran dapat didefinisikan sebagai tujuan mendasar untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan. Strategi pemasaran menggunakan bauran pemasaran untuk mengembangkan rencana masa depan. Bauran pemasaran konvensional terdiri dari produk, tempat (distribusi), harga dan promosi. Saat ini, orang, proses, dan bukti fisik juga telah ditambahkan ke perangkat pemasaran konvensional.

Strategi pemasaran hanya mewakili satu tahap atau satu fungsi dalam pengembangan organisasi. Strategi pemasaran dapat mencakup semua aspek perencanaan pemasaran termasuk fungsi sehari-hari, penetapan tujuan jangka pendek, pengembangan produk baru, layanan pelanggan, dll..

Apa perbedaan antara Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran?

Sebelum menganalisis perbedaan di antara kedua istilah ini, sangat penting bagi kita untuk melihat hubungan antara keduanya. Suatu organisasi dibuat dari banyak departemen dan fungsi seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, produksi, TI, dll. Organisasi yang efisien hanya terlihat ketika semua departemen berkolaborasi dengan mulus. Strategi perusahaan juga serupa. Semua departemen harus bekerja bersama sebagai tim untuk mencapai target strategi perusahaan. Jadi, strategi perusahaan tidak boleh melanggar tujuan strategis departemen atau aspirasi pelanggan. Itu perlu diselaraskan dengan strategi departemen. Ini sesuai dengan strategi pemasaran juga. Misalnya, perusahaan dapat merencanakan pengurangan biaya melalui strategi perusahaan. Untuk tujuan ini, mereka tidak dapat mengkompromikan kualitas produk mereka dengan menggunakan bahan murah dan tenaga kerja tidak terampil. Ini akan merusak strategi pemasaran untuk memberikan produk terbaik kepada pelanggan. Jadi, pelanggan akan berpaling dari organisasi. Oleh karena itu, strategi perusahaan harus memberikan yang penting bagi strategi departemen yang ada dalam rencana masa depannya. Keduanya harus bersatu agar seluruh organisasi berhasil. Sekarang, kita akan melihat perbedaannya.

Definisi Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran

Strategi perusahaan: “Perencanaan jangka panjang untuk suatu organisasi memberikan arah dan tujuan.”

Strategi pemasaran: "Tujuan mendasar untuk meningkatkan penjualan dan meningkatkan keunggulan kompetitif secara berkelanjutan."

Fitur Strategi Perusahaan dan Strategi Pemasaran

Linimasa

Strategi perusahaan: Strategi perusahaan memberikan arahan jangka panjang dan perencanaan jangka panjang.

Strategi pemasaran: Strategi pemasaran adalah tentang fungsi sehari-hari, kinerja dan hasil.

Luasnya

Strategi perusahaan: Strategi perusahaan mencakup seluruh organisasi.

Strategi pemasaran: Strategi pemasaran hanya mewakili fungsi departemen tunggal dan tindakan di masa depan.

Orientasi

Strategi perusahaan: Strategi perusahaan harus selaras dengan lingkungan internal dan eksternal untuk mendapatkan yang terbaik dari peluang dan melindungi organisasi dari ancaman..

Strategi pemasaran: Strategi pemasaran akan lebih berorientasi pada atribut fungsional dan profesional.

Evaluasi Sasaran

Strategi perusahaan: Dalam strategi perusahaan, pencapaian tujuan dievaluasi dari perspektif kolektif keseluruhan.

Strategi pemasaran: Dalam strategi pemasaran, tujuan akan dibagi menjadi sub-target. Jadi, evaluasi juga akan didasarkan pada target kinerja yang ditetapkan tersebut.

Bukti keberhasilan

Strategi perusahaan: Untuk strategi perusahaan, bukti keberhasilan hanya dapat disaksikan atau diamati dalam jangka panjang.

Strategi pemasaran: Untuk strategi pemasaran, bukti keberhasilan dapat disaksikan dalam jangka pendek. Terkadang, hasilnya bisa langsung.

Di atas, kami telah menjelaskan perbedaan antara strategi perusahaan dan pemasaran. Padahal, keduanya memiliki perbedaan yang signifikan, keduanya harus bertindak serentak dalam harmoni agar sebuah organisasi dapat makmur.