Memahami klasifikasi biaya dari biaya yang terkendali dan tidak terkendali sangat penting untuk membuat sejumlah keputusan bisnis. Ini membantu bisnis untuk mengurangi biaya dan membuat pilihan, apakah akan melanjutkan atau tidak dengan keputusan tertentu. Perbedaan utama antara biaya yang dapat dikendalikan dan yang tidak dapat dikendalikan adalah bahwa biaya yang dapat dikontrol adalah biaya yang dapat dinaikkan atau diturunkan berdasarkan keputusan bisnis tertentu sedangkan biaya tak terkendali adalah biaya yang tidak dapat dinaikkan atau diturunkan berdasarkan keputusan bisnis.
ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Biaya Terkendali
3. Apa itu Biaya Tidak Terkendali
4. Perbandingan Berdampingan - Biaya Terkendali vs Tidak Terkendali
5. Ringkasan
Biaya yang dapat dikendalikan adalah biaya yang dapat dinaikkan atau diturunkan berdasarkan keputusan bisnis tertentu. Dengan kata lain, manajemen memiliki kekuatan untuk mempengaruhi keputusan tersebut. Biaya-biaya ini dapat diubah dalam jangka pendek. Secara umum, biaya yang berkaitan dengan keputusan bisnis tertentu dapat dikendalikan; jika perusahaan memutuskan untuk tidak mengambil keputusan, biayanya tidak harus dikeluarkan. Kemampuan untuk mengendalikan biaya terutama tergantung pada sifat biaya dan otoritas pengambilan keputusan para manajer.
Perubahan biaya variabel dengan tingkat output, dengan demikian meningkat ketika jumlah unit yang lebih tinggi diproduksi. Biaya material langsung, tenaga kerja langsung, dan biaya tidak tetap variabel adalah jenis utama biaya variabel. Dengan demikian, jika peningkatan output dihindari, biaya terkait dapat dikendalikan.
Biaya tambahan adalah biaya tambahan yang harus dikeluarkan sebagai akibat dari keputusan baru yang dibuat.
Biaya tetap bertahap adalah bentuk biaya tetap yang tidak berubah dalam tingkat aktivitas tinggi dan rendah tertentu, tetapi akan berubah ketika tingkat aktivitas ditingkatkan melampaui titik tertentu
Sebagian besar biaya dapat dikendalikan oleh manajemen senior dan menengah karena otoritas pengambilan keputusan mereka. Keputusan yang berkaitan dengan biaya diambil oleh manajer dan staf operasional diperlukan untuk bekerja menuju pencapaian target biaya
Biaya tidak terkendali adalah biaya yang tidak dapat dinaikkan atau diturunkan berdasarkan keputusan bisnis. Dengan kata lain, itu adalah pengeluaran yang manajer tidak memiliki kekuatan untuk memengaruhi. Banyak biaya tak terkendali yang hanya dapat diubah dalam jangka panjang. Jika biaya harus dikeluarkan terlepas dari pengambilan keputusan bisnis tertentu, biaya tersebut sering diklasifikasikan sebagai biaya yang tidak terkendali. Mirip dengan biaya yang terkendali, biaya yang tidak terkendali juga dapat muncul karena sifat biaya dan otoritas pengambilan keputusan para manajer.
Ini adalah biaya yang dapat diubah berdasarkan jumlah unit yang diproduksi. Contoh biaya tetap termasuk sewa, sewa, bunga, dan biaya penyusutan.
Biaya seperti beban pajak, pungutan pemerintah lain, biaya bunga, dan biaya yang dikeluarkan untuk memenuhi keselamatan dan standar peraturan lainnya seringkali tidak dapat dikendalikan karena keputusan terkait diambil oleh pihak eksternal.
Karena sebagian besar keputusan terkait biaya diambil oleh manajemen senior dan menengah karena otoritas pengambilan keputusan mereka, biaya tidak dapat dikendalikan oleh staf operasional di tingkat bawah dalam organisasi..
Gambar 01: Biaya variabel dan biaya tetap bersifat terkendali dan tidak terkendali
Biaya Terkendali vs Tidak Terkendali | |
Biaya yang dapat dikendalikan adalah biaya yang dapat dinaikkan atau diturunkan berdasarkan keputusan bisnis tertentu. | Biaya tidak terkendali adalah biaya yang tidak dapat dinaikkan atau diturunkan berdasarkan keputusan bisnis. |
Jangka waktu | |
Biaya yang dapat dikendalikan dapat diubah dalam jangka pendek. | Biaya tak terkendali dapat diubah dalam jangka panjang. |
Jenis | |
Biaya variabel, biaya tambahan dan biaya tetap bertahap adalah jenis biaya yang dapat dikontrol. | Biaya Tetap adalah biaya yang tidak terkendali. |
Otoritas pembuat keputusan | |
Manajer dengan otoritas pengambilan keputusan yang lebih tinggi dapat mengendalikan biaya. | Banyak biaya tidak terkendali ketika otoritas pengambilan keputusan rendah. |
Perbedaan antara biaya terkontrol dan tidak terkendali terutama tergantung pada apakah biaya dapat ditingkatkan dan dikurangi dengan mudah sesuai kebijakan manajemen. Banyak biaya dapat dikendalikan di manajemen tingkat senior dan menengah sementara biaya yang sama mungkin tidak dapat dikendalikan oleh staf di tingkat operasional. Apakah biaya tertentu dapat dikendalikan atau tidak dapat dikendalikan mungkin tidak dapat diidentifikasi secara jelas setiap saat karena dapat tergantung pada setiap situasi. Membedakan antara biaya yang terkendali dan tidak terkendali membantu bisnis untuk membuat keputusan yang efektif.
Referensi
1. "Biaya Terkendali / Biaya Tidak Terkendali." Http://regulationbodyofknowledge.org. N.p., n.d. Web. 30 Mei 2017. .
2. ”Biaya Terkendali - Definisi | Arti | Contoh." Kursus Akuntansi Saya. N.p., n.d. Web. 30 Mei 2017. .
3. "Biaya Tidak Terkendali." Kursus Akuntansi Saya. N.p., n.d. Web. 30 Mei 2017. .
Gambar milik:
1. "Kostukurba 01-id" Oleh Kostukurba_01-eu.svg: (CC BY-SA 3.0) melalui Commons Wikimedia [Daftar Tabel Diubah]