Perbedaan Antara Kompensasi dan Manfaat

Dalam kebanyakan kasus selain dari pekerjaan sukarela, orang-orang menukar pekerjaan mereka dengan majikan yang berbeda untuk mengantisipasi mendapatkan kompensasi. Selain itu, karyawan juga dapat memperoleh manfaat dari atasan mereka. Sementara kompensasi dan manfaat adalah dua istilah yang sering digunakan secara bergantian, dapat dicatat bahwa mereka berbeda karena mereka tidak merujuk pada satu hal..

Perbedaan utama antara kompensasi dan manfaat terletak pada aspek yang terkait dengan nilai moneter. Kompensasi mengacu pada pembayaran atau pertukaran dalam hal moneter dari pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan dan dibayar oleh majikan. Ini bisa dalam bentuk upah, gaji atau tip.

Di sisi lain, tunjangan merujuk pada pertukaran nilai kepada karyawan sebagai bagian dari paket mereka untuk pekerjaan yang telah dilakukan. Dengan kata lain, manfaat tidak melibatkan uang tetapi disajikan dalam bentuk nilai. Namun, ada juga faktor kunci lain yang membedakan kompensasi dari manfaat.

Karakteristik Utama dari Kompensasi

Kompensasi mengacu pada semua bentuk pembayaran kepada karyawan yang timbul dari pekerjaan mereka dan ini ditawarkan dalam nilai moneter. Ada berbagai fitur utama yang membedakan kompensasi dari manfaat. Beberapa fitur ini menentukan tingkat kompensasi yang didapat seseorang untuk jasanya yang diberikan kepada organisasi.

Jenis kompensasi

Ada berbagai jenis paket kompensasi untuk karyawan yang berbeda tergantung pada sifat pekerjaan mereka. Ini termasuk yang berikut:

Kompensasi dasar

Beberapa perusahaan menawarkan gaji pokok sebagai kompensasi kepada karyawan mereka. Orang-orang dari kelas yang sama mendapatkan gaji pokok yang sama. Namun, orang-orang yang memiliki kualifikasi tinggi dan memiliki keterampilan dan pengalaman tingkat lanjut sering mendapatkan bayaran lebih tinggi dibandingkan dengan rekan-rekan mereka dengan tingkat pendidikan yang lebih rendah serta pengalaman dan keterampilan.

Kompensasi terkait kinerja

Ada berbagai jenis rencana kompensasi dan beberapa berbasis kinerja. Misalnya, gaji dapat disesuaikan untuk mencerminkan beberapa ukuran kinerja dan yang dapat berupa produktivitas individu, kelompok kerja atau produktivitas departemen. Ini juga dapat melibatkan produktivitas unit atau kinerja laba organisasi secara keseluruhan. Dalam kebanyakan kasus, bonus kinerja tahunan berdasarkan profitabilitas perusahaan juga digunakan sebagai strategi kompensasi berbasis kinerja untuk eksekutif senior.

Paket kompensasi potongan-tarif

Sebagai alternatif, beberapa perusahaan menawarkan kompensasi kepada pekerja mereka yang didasarkan pada rencana upah per satuan di mana mereka tidak mendapatkan gaji pokok dan hanya dibayar untuk apa yang mereka hasilkan. Ini juga dikenal sebagai kompensasi berbasis komisi di lingkaran lain. Ini berlaku untuk vendor khususnya di mana mereka mendapatkan persentase tertentu dari total pendapatan yang mereka hasilkan per hari. Ini seperti semakin banyak pendapatan yang Anda hasilkan, semakin banyak uang yang Anda hasilkan. Karena itu, tidak ada penjualan, tidak membayar untuk hari itu.

Jadwal kompensasi

Beberapa perusahaan lebih suka membayar karyawan mereka secara bulanan sementara yang lain dapat memilih hari pembayaran mingguan atau dua minggu. Beberapa perusahaan menghitung pembayaran untuk karyawan mereka setiap jam. Aspek-aspek seperti pengalaman serta tingkat kualifikasi terutama digunakan untuk menentukan tingkat kompensasi untuk setiap karyawan dalam organisasi.

Signifikansi kompensasi

Kompensasi sangat penting dalam organisasi. Ini secara khusus dirancang untuk menarik serta mempertahankan bakat dalam organisasi. Ini juga berfokus pada pemanfaatan energi karyawan untuk mendapatkan strategi kompetitif sementara pada saat yang sama mencoba mengendalikan biaya pada tingkat yang diinginkan. Kompensasi yang menarik membantu meningkatkan kepuasan kerja di antara karyawan. Ini menguntungkan bagi organisasi karena hal ini menyebabkan absensi rendah dan turnover rendah karena pekerja yang puas bersedia untuk tinggal di organisasi masing-masing.

Fitur utama Manfaat

Selama periode saat ini, dapat dicatat bahwa karyawan berharap untuk mendapatkan tambahan selain dari uang tunai saja. Ini dikenal sebagai tunjangan dan beberapa orang lebih suka menyebutnya tunjangan pinggiran dan itu adalah bentuk kompensasi non-moneter. Tunjangan ditawarkan di atas pembayaran tunai kepada karyawan dalam upaya meningkatkan kesejahteraan karyawan serta memotivasi mereka..

Jenis paket manfaat

Ada berbagai jenis paket manfaat dan karyawan memiliki kesempatan untuk memilih paket manfaat yang sesuai dengan kebutuhan mereka. Beberapa tunjangan diperlukan oleh hukum dan ini termasuk gaji sakit dan liburan serta kompensasi pengangguran. Di sisi lain, dapat diamati bahwa karyawan dapat memilih paket manfaat yang diinginkan dari yang berikut: liburan, asuransi kesehatan, perumahan perusahaan, makanan bersubsidi serta dana pendidikan untuk anak-anak. Dalam beberapa kasus, tunjangan tergantung pada tingkat seseorang dalam perusahaan.

Performa

Pekerja menerima manfaat terlepas dari kinerja mereka. Dengan kata lain, manfaat bukan berbasis kinerja tetapi berdasarkan keanggotaan. Aspek penting lainnya tentang tunjangan karyawan adalah bahwa tunjangan tersebut biasanya tidak memengaruhi kinerja karyawan, meskipun dalam beberapa kasus mereka dapat menyebabkan rendahnya kepuasan dan menyebabkan ketidakhadiran dan akhirnya pergantian karyawan jika tidak mencukupi. Perawatan harus diambil ketika merancang paket manfaat karena ini dapat berdampak pada karyawan jika manfaatnya tidak memuaskan. Penting juga untuk mempertimbangkan biaya terkait.

Tujuan manfaat

Rencana tunjangan dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan karyawan dan mereka juga berorientasi pada tujuan keseluruhan organisasi. Beberapa tujuan menawarkan tunjangan karyawan meliputi: meningkatkan kepuasan karyawan, menarik karyawan baru, serta untuk memuaskan karyawan yang sudah bekerja di dalam perusahaan..

Tabel yang menunjukkan perbedaan antara kompensasi dan manfaat

Kompensasi	Manfaat
Nilai moneter	Nilai nonmoneter
Kompensasi didasarkan pada kinerja	Manfaat tidak berdasarkan kinerja tetapi berdasarkan keanggotaan
Karyawan tidak dapat menentukan kompensasi mereka	Karyawan dapat menentukan paket tunjangan mereka dan berhak mendapatkannya
Dalam paket kompensasi upah per satuan, pembayaran ditentukan oleh kontribusi yang dibuat	Tidak ada manfaat sama sekali
Dimaksudkan untuk menarik serta mempertahankan pekerja berbakat.	Dimaksudkan untuk memotivasi serta meningkatkan kesejahteraan karyawan
Bayaran ditawarkan secara mingguan, dua minggu, dan bulanan	Manfaat dapat datang terpisah dari gaji aktual yang diperoleh karyawan

Ringkasan perbedaan utama antara kompensasi dan manfaat

Kompensasi dan manfaatnya entah bagaimana terkait tetapi setelah analisis lebih dekat, kedua konsep ini berbeda. Beberapa perbedaan utama antara tunjangan dan kompensasi dirangkum di bawah ini.

Sifat kompensasi dan manfaat

Kompensasi adalah nilai uang yang dibayarkan kepada karyawan untuk pekerjaan yang dilakukan.
Imbalannya non moneter dan merupakan bentuk kompensasi tidak langsung yang ditawarkan selain pembayaran tunai.

Jenis kompensasi dan manfaat

Ada berbagai jenis kompensasi dan mereka termasuk yang berikut: kompensasi dasar yang ditawarkan setiap minggu, dua minggu atau bulanan. Jenis lainnya adalah kompensasi berbasis komisi yang ditentukan oleh tingkat pendapatan yang dihasilkan dari penjualan komoditas tertentu.
Beberapa bentuk tunjangan diwajibkan oleh hukum seperti kompensasi pengangguran, sakit dan gaji liburan. Karyawan juga dapat memilih paket manfaat dari asuransi kesehatan, liburan, makanan bersubsidi serta perumahan perusahaan.

Performa

Kompensasi didasarkan pada kinerja. Ini dapat didasarkan pada kinerja individu, kelompok atau organisasi di mana karyawan diberikan bonus untuk kinerja luar biasa.
Manfaat tidak didasarkan pada kinerja tetapi berdasarkan keanggotaan. Karyawan berhak atas manfaat mereka terlepas dari kinerja.

Pilihan karyawan atas kompensasi dan tunjangan

Karyawan tidak dapat menentukan gaji mereka sendiri. Faktor-faktor seperti tingkat kualifikasi dan pengalaman sering diperhitungkan ketika menentukan tingkat kompensasi yang diberikan kepada individu tertentu dalam perusahaan..
Di sisi lain, karyawan dapat memilih paket tunjangan sesuai keinginan mereka karena merekalah yang tahu apa yang sebenarnya mereka butuhkan.

Tujuan

Kompensasi dimaksudkan untuk menarik serta mempertahankan karyawan dalam organisasi. Karyawan yang terampil harus menawarkan gaji yang menguntungkan agar mereka tetap berada di organisasi.
Manfaat di sisi lain dimaksudkan untuk meningkatkan kepuasan karyawan, meningkatkan kesejahteraan mereka serta memotivasi mereka sehingga mereka dapat meningkatkan kepuasan kerja. Semua faktor ini baik untuk karyawan karena mereka bertahan lama di organisasi.

Kesimpulan

Sebagai kesimpulan, dapat dinyatakan bahwa manfaat dan kompensasi entah bagaimana terkait karena mereka ada hubungannya dengan kompensasi karyawan khususnya untuk pekerjaan yang dilakukan. Namun, sebagaimana dibahas di atas, kedua konsep ini berbeda. Perbedaan utama antara keduanya adalah bahwa kompensasi berdasarkan moneter sedangkan manfaat termasuk keuntungan lain yang bukan moneter. Kompensasi itu sendiri berbasis kinerja dan dirancang untuk menarik serta mempertahankan karyawan yang sudah ada di organisasi. Sebaliknya, tunjangan berdasarkan keanggotaan dan karyawan berhak atasnya dan karyawan dapat memilih paket tunjangan yang diinginkan. Manfaat juga dirancang untuk meningkatkan kepuasan kerja serta memotivasi karyawan dalam organisasi untuk meningkatkan kinerja mereka.

Bisnis