Itu perbedaan utama antara perubahan dan inovasi adalah itu perubahan adalah perbedaan dalam keadaan urusan yang terkait dengan titik waktu yang berbeda sedangkan inovasi adalah sesuatu yang asli dan baru, diperkenalkan ke dunia. Ini bisa berupa gagasan baru, perangkat baru atau proses baru. Perubahan dianggap permanen, dan semua hal di alam semesta dianggap berubah. Perubahan tidak bisa dihindari untuk pembangunan dan pertumbuhan. Inovasi juga penting karena membuka kemungkinan baru. Perubahan mendorong inovasi dan inovasi mendorong perubahan. Inovasi menciptakan peluang tanpa akhir dan perubahan membantu memanfaatkan peluang tanpa akhir seperti itu.
Perubahan dapat didefinisikan sebagai "perbedaan dalam keadaan yang terkait dengan titik waktu yang berbeda". Waktu menentukan perubahan, sehingga perubahan perlu dikonseptualisasikan pada berbagai tahap faktor tertentu. Ini mungkin bersifat organisasi atau pribadi. Perubahan itu bisa berupa tindakan membuat (disengaja) atau menjadi (alami). Perubahan selalu akan memiliki dua tahap. Satu adalah tahap sebelumnya atau lama, dan yang lainnya adalah tahap baru (setelah perubahan). Pengetahuan tentang kedua tahap adalah prasyarat untuk mengonfirmasi perubahan telah terjadi. Ini adalah perbandingan berbagai tahapan dan evaluasi perbedaan antara tahapan-tahapan tersebut. Perubahan itu bisa positif atau negatif. iPhone 5 telah diganti dengan iPhone 6 yang merupakan contoh perubahan yang bagus.
Perubahan dapat dilihat dalam konteks yang berbeda. Kami akan melihatnya dalam konteks manajemen. Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemantauan dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi melalui penggunaan sumber daya langka yang tersedia secara efektif. Unsur pengendalian adalah tentang perubahan, dan ia menciptakan siklus yang tidak pernah berakhir. Jika hasil saat ini tidak sejalan dengan tujuan organisasi, rencana baru dirancang dan dijalankan yang merupakan perubahan dalam konteks manajemen. Tetapi, perubahan bukanlah tujuan manajemen. Perubahan tidak disengaja dan terjadi secara alami dalam proses manajemen.
Dalam manajemen, nilai dapat diidentifikasi untuk perubahan. Ini akan mencerminkan seberapa baik atau buruk perubahan itu bagi organisasi. Misalnya, perubahan produk bisa memicu peningkatan laba 10% yang dapat dianggap sebagai nilai perubahan.
Inovasi dapat berupa gagasan baru, perangkat baru, atau proses baru. Ini dapat didefinisikan sebagai sesuatu yang orisinal dan baru diperkenalkan ke dunia. Dalam konteks manajemen, Peter Drucker (2002) telah mencatat bahwa inovasi adalah fungsi spesifik kewirausahaan dan kemampuannya untuk menciptakan kekayaan baru, menghasilkan sumber daya atau meningkatkan kemampuan penciptaan kekayaan dari sumber daya yang ada. Inovasi bisa disengaja atau tidak disengaja. Inovasi bukanlah penambahan nilai, tetapi penciptaan nilai baru. Inovasi dimulai dengan analisis sumber-sumber peluang baru. Peluang adalah kebutuhan yang tidak terpuaskan. Melalui inovasi, kebutuhan ini terpenuhi.
Inovasi dikatakan sebagai faktor independen. Itu tidak dapat dinilai karena tidak akan memiliki produk yang dekat atau terkait untuk dibandingkan dengan yang baru dan diciptakan untuk memenuhi kebutuhan yang tidak terpuaskan. Jadi, sifatnya independen. Lebih lanjut, diyakini bahwa inovasi berasal dari perubahan persepsi daripada perubahan realitas. Perubahan realitas adalah proses yang berkelanjutan dan alami. Tetapi, persepsi atau perubahan imajiner bersifat terputus-putus, tidak terkait, dan baru. Ini menciptakan ide-ide revolusioner yang pada gilirannya mengarah pada inovasi. Sebagai contoh, perubahan persepsi tentang bagaimana kita dapat melakukan perjalanan mengarah pada penemuan pesawat terbang. Pesawat tidak memiliki perbandingan karena hanya kendaraan darat yang hadir pada saat itu, sehingga kita dapat memahami faktor independen inovasi juga dalam kasus ini.
Seperti yang telah kita lihat pada rincian deskriptif terperinci dari perubahan dan inovasi, sekarang kita akan membandingkan di antara mereka untuk mengidentifikasi perbedaan utama antara kedua istilah ini..
Perubahan: Perbedaan dalam keadaan urusan terkait dengan titik waktu yang berbeda.
Inovasi: Inovasi adalah sesuatu yang asli dan baru, diperkenalkan ke dunia. Ini bisa berupa gagasan baru, perangkat baru atau proses baru.
Perubahan: Pengetahuan dan sumber daya sebelumnya diperlukan untuk perubahan terjadi.
Inovasi: Pengetahuan sebelumnya tidak diperlukan agar inovasi dapat terjadi.
Keterbandingan
Perubahan: Perubahan sebanding dengan situasi atau produk sebelumnya dan sifatnya relatif.
Inovasi: Inovasi tidak mudah dibandingkan karena tidak memiliki faktor dekat untuk dibandingkan dengan karena tidak terkait
Perubahan: Perubahan hanya akan meningkatkan kemampuan untuk memuaskan kebutuhan yang sudah memiliki solusi. Perubahan tidak akan membantu menjawab yang tidak puas
Inovasi: Inovasi akan menjadi jawaban untuk memenuhi kebutuhan yang tidak terpenuhi yang tidak memiliki solusi sebelumnya.
Perubahan: Perubahan adalah proses adopsi dan peningkatan efisiensi yang berkelanjutan dan alami.
Inovasi: Inovasi sifatnya terputus-putus dan biasanya berasal dari perubahan persepsi.
Referensi: Drucker, P (2002). Disiplin Inovasi. Tinjauan Bisnis Harvrd, Agustus.