Perbedaan Antara Peningkatan Kapasitas dan Pengembangan Kepercayaan

Pembangunan Kapasitas vs Pembangunan Kepercayaan

Membangun kapasitas dan membangun kepercayaan adalah dua konsep yang sangat berbeda meskipun keduanya diperlukan untuk fungsi organisasi yang efisien dan efektif.

Pembangunan kapasitas
Pengembangan kapasitas adalah konsep yang dapat digunakan dalam konteks banyak organisasi seperti organisasi nirlaba yang bekerja untuk pengembangan negara-negara dunia ketiga atau organisasi yang bekerja di negara mereka sendiri untuk misi tertentu.

Ini dapat didefinisikan sebagai kemampuan masyarakat, lembaga, atau individu untuk melakukan fungsi yang berbeda, menyelesaikan masalah yang mungkin timbul, menetapkan tujuan dan mencapai tujuan sedemikian rupa sehingga seluruh proses dapat dipertahankan atau dipertahankan untuk jangka waktu yang lama . Pembangunan kapasitas juga disebut sebagai pengembangan kapasitas, dan ini menggambarkan tugas yang berbeda untuk membangun kapasitas kelembagaan serta kapasitas manusia.

Pembangunan kapasitas terjadi di semua tingkatan mulai dari tingkat pemerintah hingga desa-desa di dalam interior suatu negara. Jika kami mempertimbangkan pengembangan kapasitas mengacu pada dunia ketiga dan nirlaba yang bekerja untuk pengembangan mereka, tugasnya mencakup pelatihan untuk masyarakat lokal di bidang-bidang seperti pertanian, air dan penggunaannya, kesehatan dan nutrisi. Hal ini juga membutuhkan pendirian pusat penelitian, penguatan masyarakat lokal dan tata kelola mereka, menyediakan staf yang memadai untuk mencapai target, dll. Dalam hal nirlaba lainnya, peningkatan kapasitas mengacu pada membawa organisasi ke tingkat di mana operasi, program, keuangan, dan kematangan organisasi telah mencapai tingkat di mana misi tersebut secara efisien dan efektif dipenuhi melalui suksesi kepemimpinan menggunakan teknologi yang efisien dan terlibat dalam kolaborasi dengan masyarakat setempat.

Membangun kepercayaan
Membangun kepercayaan adalah konsep atau metode yang dengannya organisasi atau dua individu mana pun dapat membangun hubungan yang tahan lama dan efisien. Ini dapat digunakan dalam suatu organisasi, atau dapat digunakan jika ada individu secara pribadi. Membangun kepercayaan membantu dalam mengembangkan rasa saling menghormati; itu membantu dalam mengembangkan pemahaman, membantu dalam mengembangkan empati dan keterbukaan dan, yang paling penting, itu membantu dalam mengembangkan komunikasi yang hebat dalam sebuah tim yang merupakan kunci untuk lingkungan kerja yang efisien dan bekerja.

Ada beberapa langkah yang sangat penting dalam membangun kepercayaan. Antara lain, integritas adalah salah satu esensi dari membangun kepercayaan yang paling dibutuhkan; itu harus dimulai dari tingkat paling atas dan beralih ke tingkat lain. Menepati janji sangat penting bagi orang berpangkat paling tinggi hingga yang termuda dan yang paling junior. Komunikasi adalah hal berikutnya yang diperlukan dalam membangun kepercayaan. Komunikasi membantu dalam menentukan nilai-nilai organisasi dan menjelaskan cara-cara untuk mencapai tujuan. Berfokus pada tujuan bersama adalah cara lain untuk memastikan bahwa tenaga kerja bekerja sebagai tim dan bukan sebagai individu. Keuntungan pribadi dipertimbangkan kemudian. Keuntungan pertama dari seluruh tim dipastikan. Dengan demikian, membangun kepercayaan adalah bagian penting dari setiap tenaga kerja untuk mencapai kesuksesan.

Ringkasan:

Pengembangan kapasitas dapat didefinisikan sebagai kemampuan masyarakat, lembaga, atau individu untuk melakukan fungsi yang berbeda, menyelesaikan masalah apa pun yang mungkin timbul, menetapkan tujuan, dan mencapai tujuan sedemikian rupa sehingga seluruh proses dapat dipertahankan atau dipertahankan untuk jangka waktu yang lama. waktu. Membangun kepercayaan mengacu pada metode di mana organisasi atau dua individu mana pun dapat membangun hubungan yang tahan lama dan efisien.