Perbedaan Antara ABC dan ABM

ABC vs ABM

ABC berarti Peluncuran Berbasis Aktivitas dan ABM berarti Manajemen Berbasis Aktivitas. Baik ABC dan ABM adalah alat manajemen yang membantu dalam mengelola kegiatan bisnis. Keduanya membantu dalam meningkatkan kinerja perusahaan bisnis atau organisasi.

ABM terutama berfokus pada proses bisnis dan mengelola kegiatan yang bertujuan untuk memperoleh tujuan organisasi. Manajemen Berbasis Aktivitas membantu dalam mengurangi pendorong biaya dan mentransfer sumber daya.

Baik ABC dan ABM berbeda dalam fungsinya. Coasting Berbasis Aktivitas berkaitan dengan

pengukuran biaya dan kinerja berbagai kegiatan, objek biaya dan sumber daya. ABC terutama mengakui hubungan biasa dari pendorong biaya untuk kegiatan. Activity Based Management terutama berfokus pada manajemen kegiatan sebagai metode untuk meningkatkan nilai yang diperoleh pelanggan dan laba yang didapat dengan memberikan nilai ini..

Manajemen Berbasis Aktivitas berfokus pada berbagai kegiatan dan proses bisnis yang dibutuhkan dan bersedia dibayar oleh pelanggan. Manajemen Berbasis Aktivitas membantu dalam menentukan kontribusi setiap orang. Ini didasarkan pada langkah-langkah untuk biaya, kualitas dan waktu. ABM juga mendukung Balanced Scorecard dan dianggap sebagai dasar untuk Desain Ulang Proses Bisnis.

Peluncuran Berbasis Aktivitas dapat disebut sebagai bagian dari Manajemen Berbasis Aktivitas. ABC membantu dalam meningkatkan biaya dengan menguraikan berbagai pengeluaran seperti persediaan, gaji dan sewa untuk kegiatan dan menguraikan kegiatan ini untuk layanan, proses bisnis, produk, pelanggan dan distribusi.

Salah satu konsep dasar dari Activity Based Coasting adalah bahwa biaya dikonsumsi dan konsumsi dikelola.

Ringkasan

1. ABM terutama berfokus pada proses bisnis dan mengelola kegiatan yang bertujuan untuk memperoleh tujuan organisasi.

2. ABC membantu dalam meningkatkan biaya dengan menguraikan berbagai pengeluaran seperti persediaan, gaji dan sewa untuk kegiatan dan menguraikan kegiatan ini untuk layanan, proses bisnis, produk, pelanggan dan distribusi.

3. Coasting Berbasis Aktivitas dapat disebut sebagai subset dari Manajemen Berbasis Aktivitas.

4. Coasting Berbasis Aktivitas berkaitan dengan pengukuran biaya dan kinerja berbagai kegiatan, objek biaya dan sumber daya.

5. Activity Based Management terutama berfokus pada manajemen kegiatan sebagai metode untuk meningkatkan nilai yang diperoleh pelanggan dan laba yang didapat dengan memberikan nilai ini..

6. Manajemen Berbasis Aktivitas membantu dalam menentukan kontribusi setiap orang dan juga mendukung Balanced Scorecard. Itu dianggap sebagai dasar untuk Desain Ulang Proses Bisnis.