Visi dan tujuan adalah dua kata yang terkadang membingungkan meskipun ada perbedaan utama antara kedua kata tersebut. Sebuah visi dapat dengan mudah didefinisikan sebagai citra mental untuk masa depan. Dalam manajemen, visi mengacu pada posisi masa depan dari suatu organisasi. Ini adalah puncak kesuksesan bagi organisasi. Di sisi lain, tujuan mengacu pada tujuan yang lebih spesifik, terukur, dan terinci. Itu perbedaan utama antara visi dan tujuan adalah sementara itu sebuah visi bisa tampak jauh dan luas, suatu tujuan jauh lebih spesifik dan mudah dicapai. Artikel ini berupaya menjelaskan perbedaan antara visi dan tujuan dengan contoh.
Pertama mari kita fokus pada visi kata. Seperti disebutkan dalam pendahuluan, jika Anda membaca kamus Anda akan melihat bahwa kata vision didefinisikan sebagai citra mental untuk masa depan. Tetapi dalam pengaturan organisasi, visi kata merangkum makna yang sedikit berbeda. Anda mungkin pernah mendengar tentang 'pernyataan visi.' Ini adalah posisi masa depan organisasi. Sebagian besar organisasi memiliki visi yang mengarahkan mereka ke posisi yang ingin mereka capai. Ini adalah pernyataan yang sangat luas yang memberi tahu karyawan apa nilai dan keinginan organisasi untuk mencapai atau menjadi.
Sebagai contoh, sebuah organisasi dapat bercita-cita untuk menjadi penyedia pakaian berkualitas terbaik di arena internasional. Ini adalah aspirasi organisasi dalam jangka panjang. Untuk mencapai visi ini, organisasi perlu memiliki target spesifik yang akan membuatnya menjadi yang terbaik.
Visi organisasi dapat untuk menyediakan produk dengan kualitas terbaik.
Tujuan mengacu pada sasaran atau sasaran tertentu. Tidak seperti visi, tujuan jauh lebih jelas. Mereka sangat spesifik dan dapat dicapai dalam periode waktu tertentu. Sebuah organisasi tunggal dapat memiliki sejumlah besar tujuan. Dalam beberapa situasi, departemen yang berbeda dapat memiliki tujuan yang berbeda yang akhirnya akan sejalan dengan visi organisasi.
Mari kita ambil contoh kecil. Divisi pemasaran suatu organisasi dapat memiliki tujuan khusus untuk meningkatkan popularitas citra merek dalam waktu enam bulan melalui pengenalan rencana pemasaran baru. Ini mungkin termasuk strategi iklan baru, perubahan kemasan, pengurangan harga, dll. Seperti yang Anda lihat ini adalah target yang dapat dicapai yang sangat spesifik dan terperinci. Ini memiliki durasi waktu dan strategi. Memiliki tujuan seperti itu memudahkan organisasi untuk mencapai visinya.
Tujuannya adalah menjual 1000 produk dalam seminggu.
Penglihatan: Visi mengacu pada posisi masa depan dari sebuah organisasi.
Objektif: Tujuan mengacu pada tujuan spesifik, terukur, terperinci.
Penglihatan: Sebuah visi dapat dicapai, tetapi membutuhkan banyak waktu.
Objektif: Suatu tujuan dapat dengan mudah dicapai.
Penglihatan: Visi sangat luas dan relatif jangka panjang.
Objektif: Suatu tujuan bersifat spesifik dan dapat bersifat jangka pendek.
Penglihatan: Suatu organisasi memiliki satu visi yang sering dikenal dengan pernyataan visi.
Objektif: Suatu organisasi dapat memiliki banyak tujuan.
Gambar milik:
1. "270 Park Avenue (WTM oleh official-ly cool 100)" oleh Wikipedia Mengambil proyek Manhattan pada 4 April 2008 [CC BY-SA 3.0] via Commons
2. "Brighton Churchill Square Shopping Centre" oleh JTA di Wikipedia bahasa Inggris - Ditransfer dari en.wikipedia ke Commons oleh Liftarn menggunakan CommonsHelper… [Public Domain] via Commons