Departmentalisasi dapat dipahami sebagai proses menciptakan departemen seperti permesinan, personel, fabrikasi, pemeliharaan, toko, akun, dll., Dalam suatu organisasi, untuk tujuan alokasi dan pembagian biaya overhead dengan cara yang mudah. Syarat alokasi biaya berkaitan dengan item biaya lengkap, sedangkan pembagian biaya adalah tentang proporsi item biaya.
Berdasarkan hubungan antara item biaya dengan pusat biaya atau unit, yang diberlakukan, item biaya dialokasikan atau dibagikan dan tidak sesuai dengan sifat dari biaya.
Bacalah kutipan artikel ini, di mana Anda dapat menemukan perbedaan mendasar antara alokasi dan pembagian biaya.
Dasar untuk Perbandingan | Alokasi biaya | Pembagian Biaya |
---|---|---|
Berarti | Alokasi biaya, menyiratkan seluruh distribusi item overhead ke departemen secara logis. | Pembagian biaya mengacu pada distribusi berbagai item overhead, secara proporsional, ke departemen secara logis. |
Merupakan | Ini merupakan bagian dari atribusi biaya, yang membebankan biaya tertentu ke unit biaya. | Ini merupakan bagian dari atribusi biaya, yang membagi biaya antara beberapa unit biaya, dalam proporsi manfaat yang diharapkan yang diterima. |
Distribusi | Ditugaskan langsung ke departemen. | Ditugaskan secara proporsional ke berbagai departemen. |
Aplikasi | Ketika overhead milik departemen tertentu. | Ketika overhead milik departemen yang berbeda. |
Alokasi Biaya, seperti namanya, adalah alokasi biaya langsung ke objek biaya yang dapat dilacak. Ini adalah proses mengasosiasikan biaya yang dikeluarkan, ke berbagai departemen organisasi.
Ketika item biaya tertentu mudah dikenali dengan unit biaya, yaitu produk, atau pusat biaya, maka biaya ini dibebankan ke pusat atau unit biaya terkait, dan prosesnya disebut sebagai alokasi biaya. Dalam istilah yang lebih halus, itu adalah distribusi penuh dari item overhead ke departemen, secara rasional.
Oleh karena itu, suatu proses, di mana ada pengisian langsung seluruh biaya untuk pusat biaya terkait, disebut sebagai alokasi biaya. Dua faktor yang bertanggung jawab untuk alokasi biaya adalah:
Contohnya: Gaji dibayarkan kepada karyawan departemen pemeliharaan, dapat dialokasikan ke departemen itu.
Ketika item biaya tidak dapat langsung dibebankan ke atau dapat dilacak secara akurat ke pusat biaya tertentu, maka item biaya tersebut diprorata di antara berbagai objek biaya, atas dasar kesetaraan, proses ini dikenal sebagai pembagian biaya. Ini adalah distribusi item biaya yang berbeda secara proporsional dengan unit biaya atau pusat biaya dengan dasar yang sesuai.
Dalam istilah sederhana, biaya yang tidak diperbolehkan dibubarkan ke beberapa departemen, dikenal sebagai pembagian.
Contohnya: Upah yang dibayarkan kepada kepala pabrik, sewa pabrik, listrik, dll. Tidak dapat dibebankan ke departemen tertentu, maka ini dapat dibagi di antara berbagai departemen.
Dasar untuk pembagian biaya ditentukan setelah pemeriksaan yang tepat dari hubungan antara variabel dasar dan berbeda. Penting untuk menentukan dasar yang tepat untuk pembagian, yang menjamin pembagian biaya overhead yang sama untuk departemen. Dasar tersebut harus ditinjau secara berkala, untuk meningkatkan akurasi. Ini didasarkan pada prinsip-prinsip:
Perbedaan antara alokasi biaya dan pembagian biaya dapat ditarik dengan jelas dengan alasan berikut:
Alokasi dan pembagian biaya bertujuan untuk mengidentifikasi dan menetapkan biaya ke pusat biaya, tetapi keduanya berbeda. Alokasi Biaya adalah proses penugasan item biaya ke objek biaya, yang dapat dilacak secara langsung. Di sisi lain, pembagian biaya adalah untuk pos biaya tidak langsung tersebut, yang tersisa dalam proses alokasi biaya.