Saat ini, pelatihan telah menjadi kebutuhan inti organisasi untuk mengembangkan keterampilan khusus pada karyawan mereka yang ada dan prospektif. Ada dua metode untuk memberikan pelatihan pada pekerja yaitu pelatihan di tempat kerja dan pelatihan di luar pekerjaan. Seperti namanya, yang pertama mengacu pada pelatihan yang diberikan di lokasi kerja aktual yang melibatkan pelatihan 'langsung', sedangkan metode yang terakhir melibatkan pemberian pelatihan kepada karyawan di tempat lain selain lokasi pekerjaan sebenarnya.
Sementara pelatihan di tempat kerja disediakan di tempat kerja itu sendiri, peserta pelatihan menghasilkan hal-hal sambil belajar. Di pelatihan di luar pekerjaan, peserta pelatihan jauh dari lingkungan kerja, yang menghilangkan stres, frustrasi dan kesibukan pekerjaan sehari-hari.
Lihat artikel yang disajikan kepada Anda, untuk mempelajari perbedaan antara pelatihan di tempat kerja dan di luar pelatihan.
Dasar untuk Perbandingan | Pelatihan di tempat kerja | Pelatihan di luar pekerjaan |
---|---|---|
Berarti | Pelatihan di tempat kerja mengacu pada bentuk pelatihan yang disediakan di tempat kerja selama pelaksanaan pekerjaan yang sebenarnya. | Ketika karyawan diberikan pelatihan di luar lokasi kerja yang sebenarnya, jenis pelatihan seperti itu disebut sebagai pelatihan di luar pekerjaan. |
Pendekatan | Praktis | Teoretis |
Partisipasi aktif | Iya | Tidak |
Lokasi | Di tempat kerja | Jauh dari tempat kerja |
Prinsip | Belajar dengan melakukan | Belajar dengan memperoleh pengetahuan |
Gangguan kerja | Tidak, karena peserta pelatihan menghasilkan produk selama belajar. | Ya, karena pelatihan pertama disediakan yang diikuti oleh pertunjukan. |
Dibawa oleh | Karyawan yang berpengalaman | Profesional atau ahli. |
Biaya | Murah | Mahal |
Cocok untuk | Perusahaan manufaktur | Perusahaan non-manufaktur |
Seperti namanya, pelatihan "on the job" (OJT) adalah metode untuk memberikan pelatihan kepada karyawan ketika mereka sedang bekerja di tempat kerja. Tujuan pelatihan adalah untuk membuat karyawan terbiasa dengan situasi kerja normal, yaitu selama periode pelatihan, karyawan akan mendapatkan pengalaman langsung menggunakan mesin, peralatan, peralatan, bahan, dll. Ini juga membantu karyawan untuk belajar bagaimana menghadapi tantangan yang terjadi selama kinerja pekerjaan.
Metode Pelatihan di Tempat Kerja
Tema utama dari metode pelatihan ini adalah belajar sambil bekerja di mana pengawas atau karyawan berpengalaman menunjukkan kepada peserta pelatihan bagaimana melakukan tugas tertentu. Peserta pelatihan mengikuti instruksi dari penyelia dan melakukan tugas.
Karena kesederhanaannya, metode ini sangat digunakan oleh perusahaan untuk melatih karyawan saat ini atau masa depan.
Pelatihan “Off the job” adalah metode pelatihan, yang dilakukan di lokasi, jauh dari tempat kerja aktual untuk periode tertentu. Alasan di balik pemberian pelatihan di tempat selain lokasi kerja adalah untuk menyediakan lingkungan yang bebas stres bagi karyawan di mana mereka dapat berkonsentrasi hanya pada pembelajaran. Bahan studi diberikan kepada peserta pelatihan, untuk pengetahuan teoritis lengkap.
Metode Pelatihan di luar pekerjaan
Peserta pelatihan bebas untuk mengekspresikan pandangan dan pendapat mereka selama sesi pelatihan. Selain itu, mereka dapat mengeksplorasi ide-ide baru dan inovatif.
Ini adalah salah satu metode pelatihan yang mahal. Ini melibatkan pemilihan tempat pelatihan, pengaturan fasilitas untuk para pekerja, mempekerjakan seorang ahli untuk memberikan pelatihan, dll.
Perbedaan mendasar antara pelatihan di tempat kerja dan di luar pekerjaan ditunjukkan di bawah ini:
Tes sering mengikuti pelatihan untuk mengetahui apa yang dipelajari peserta pelatihan selama pelatihan. Evaluasi dilakukan dengan kriteria khusus seperti sejumlah kecelakaan, kualitas, produktivitas, kinerja, dll.