Ada perdebatan yang sedang berlangsung tentang korelasi antara Kepemimpinan dan manajemen - apakah seorang manajer harus menjadi pemimpin yang hebat dan apakah seorang pemimpin perlu memiliki keterampilan manajemen yang baik? Apa perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen?
Kepemimpinan adalah melakukan hal yang benar; manajemen melakukan hal yang benar. - Peter Drucker
Kepemimpinan | Pengelolaan | |
---|---|---|
Definisi | Kepemimpinan berarti "kemampuan individu untuk memengaruhi, memotivasi, dan memungkinkan orang lain untuk berkontribusi terhadap efektivitas dan keberhasilan organisasi yang menjadi anggotanya." | Manajemen terdiri dari mengarahkan dan mengendalikan kelompok yang terdiri dari satu orang atau lebih untuk tujuan mengoordinasikan dan menyelaraskan kelompok itu untuk mencapai suatu tujuan. |
Gaya Kepribadian | Sering disebut brilian dan lincah, dengan karisma yang hebat. Namun, mereka juga sering dipandang sebagai penyendiri dan orang pribadi. Mereka nyaman mengambil risiko, terkadang berisiko liar dan gila. Hampir semua pemimpin memiliki tingkat imajinasi yang tinggi | Cenderung rasional, terkendali, pemecah masalah. Mereka sering fokus pada tujuan, struktur, personel, dan ketersediaan sumber daya. Kepribadian manajer condong ke arah kegigihan, kemauan yang kuat, analisis, dan kecerdasan. |
Orientasi | Berorientasi pada orang | Berorientasi pada tugas |
Fokus | Memimpin orang | Mengelola pekerjaan |
Hasil | Prestasi | Hasil |
Pendekatan ke tugas | Lihat saja masalah dan temukan solusi baru dan kreatif. Dengan menggunakan karisma dan komitmen mereka, mereka membangkitkan semangat, memotivasi, dan memfokuskan orang lain untuk memecahkan masalah dan unggul. | Buat strategi, kebijakan, dan metode untuk membuat tim dan ide yang digabungkan untuk beroperasi dengan lancar. Mereka memberdayakan orang dengan meminta pandangan, nilai, dan prinsip mereka. Mereka percaya bahwa kombinasi ini mengurangi risiko bawaan dan menghasilkan kesuksesan |
Pendekatan terhadap risiko | Mengambil resiko | Menghindari risiko |
Berperan dalam pengambilan keputusan | Fasilitatif | Terlibat |
Gaya | Transformasional, Konsultatif & Partisipatif | Diktator, Otoritas, Transaksional, Autokratis, Konsultatif dan Demokratis |
Kekuasaan melalui | Karisma & Pengaruh | Otoritas & Posisi formal |
Organisasi | Pemimpin memiliki pengikut | Manajer memiliki bawahan |
Banding ke | Jantung | Kepala |
Mengelola dan memimpin adalah dua cara pengorganisasian orang yang berbeda. Kepemimpinan adalah menetapkan arah atau visi baru untuk kelompok yang mereka ikuti - yaitu, pemimpin adalah ujung tombak untuk arah baru itu. Di samping itu, pengelolaan mengendalikan atau mengarahkan orang / sumber daya dalam suatu kelompok sesuai dengan prinsip atau nilai yang telah ditetapkan. Manajer menggunakan metode formal dan rasional, sementara pemimpin menggunakan hasrat dan menggerakkan emosi.
Orang secara alami dan rela mengikuti pemimpin karena karisma dan sifat kepribadian mereka, sedangkan seorang manajer adalah dipatuhi karena otoritas formal berada di bawahnya. Akibatnya, orang cenderung lebih loyal terhadap pemimpin daripada manajer.
Kepemimpinan adalah salah satu dari beberapa aspek manajemen. Seringkali orang yang sama bermain memakai topi yang berbeda - baik pemimpin maupun manajer - pada waktu yang berbeda. Meskipun tidak penting, tentu membantu manajer jika dia juga seorang pemimpin yang baik. Sebaliknya, pemimpin melakukan dengan baik jika mereka memiliki beberapa tingkat keterampilan manajemen karena membantu mereka membayangkan implementasi visi strategis mereka.
Kelompok bermotivasi diri mungkin tidak membutuhkan pemimpin dan mungkin menemukan pemimpin mendominasi. Atau, tim kecil dapat menemukan pemimpin alami muncul berdasarkan / keahlian khusus nya. Tetapi pemimpin ini mungkin lebih rendah dari manajer tim dalam hierarki organisasi, yang dapat menyebabkan konflik.