Perbedaan Antara Kepemimpinan Transformasional dan Situasional

Kepemimpinan Transformasional vs Situasional
 

Ada beberapa bentuk gaya kepemimpinan yang diikuti dalam organisasi dan kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan situasional adalah dua gaya kepemimpinan tersebut. Artikel ini menjelaskan apa dua gaya kepemimpinan ini, dan perbedaan antara kepemimpinan transformasional dan situasional.

Apa itu Kepemimpinan Transformasional??

James MacGregor Burns memperkenalkan konsep kepemimpinan transformasional. Pemimpin transformasional selalu mendorong bawahannya untuk lebih berupaya dan melakukan lebih banyak pekerjaan daripada harapan atasan. Ketika mempraktikkan jenis kepemimpinan ini, bawahan termotivasi dan didorong untuk menawarkan kontribusi maksimal mereka dalam mencapai tujuan akhir organisasi..

Menurut Bass, ada empat komponen utama dalam gaya Kepemimpinan Transformasional seperti diilustrasikan di bawah ini:

1. Stimulasi Intelektual - Ini berarti bahwa pemimpin transformasional selalu mendorong pengikut mereka untuk menjadi lebih inovatif dan kreatif dan menghargai inisiatif baru.

2. Pertimbangan Individual - Pemimpin transformasional mendengarkan pengikut mereka dan memberikan kesempatan untuk berbagi ide dan mendiskusikan faktor-faktor tertentu ketika mereka menghargai ide semua orang.

3. Motivasi Inspirasional - Pemimpin transformasional bekerja menuju visi tertentu, dan mereka membuat pengikut mereka bekerja menuju tujuan bersama.

4. Pengaruh yang Diidealkan - Para Pengikut menghormati dan mempercayai para pemimpin ini dan, oleh karena itu, mereka dapat dianggap sebagai panutan.

Apa itu Kepemimpinan Situasional??

Menurut gaya kepemimpinan ini, para pemimpin membimbing pengikut mereka mempertimbangkan jenis situasi. Para pemimpin yang sukses telah mengubah gaya kepemimpinan mereka mengenai tingkat kematangan pengikut mereka dan setiap tugas yang mereka lakukan. Tujuan utama para pemimpin ini adalah untuk menghasilkan keluaran yang berkualitas tepat waktu. Oleh karena itu, mereka mungkin tidak menciptakan ikatan yang kuat dengan bawahan mereka untuk mencapai tujuannya secara efektif.

Dalam gaya kepemimpinan ini, para pemimpin mempertimbangkan untuk mengembangkan kompetensi pengikut mereka. Para pemimpin mengubah gaya mereka sesuai dengan situasi dan pengikut harus beradaptasi dengan perubahan tersebut. Perubahan-perubahan ini mungkin sering terjadi agar sesuai dengan situasi saat ini.

Apa perbedaan antara Kepemimpinan Transformasional dan Kepemimpinan Situasional?

• Kedua gaya kepemimpinan ini dapat dianggap sebagai pendekatan yang efektif untuk kepemimpinan organisasi berdasarkan pada lingkungan dan situasi kerja.

• Pemimpin transformasional bertindak sesuai dengan visi dan inspirasi dan pemimpin situasional bertindak sesuai dengan situasi tertentu.

• Pemimpin transformasional adalah kepribadian karismatik, yang telah berguna untuk menginspirasi dan memotivasi para pekerja untuk mengubah perilaku mereka dan mengembangkan mereka hingga tingkat standar kualitas yang diharapkan.

• Sejumlah faktor terkait dengan kepemimpinan situasional, termasuk sumber daya, hubungan eksternal, budaya organisasi dan manajemen kelompok tetapi gaya kepemimpinan transformasional tidak memiliki hubungan dengan budaya organisasi.

• Kepemimpinan transformasional dapat dianggap sebagai gaya pilihan tunggal sementara kepemimpinan situasional dapat diterapkan dengan keterampilan kepemimpinan untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan untuk bertindak sesuai dengan situasi yang diberikan.

Foto Oleh: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Arsip Orange County (CC BY 2.0)

Bacaan lebih lanjut:

1. Perbedaan Antara Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional