Perbedaan Antara Manajemen Bakat dan Manajemen Pengetahuan

Talent Management vs Knowledge Management

Manajemen bakat dan manajemen pengetahuan adalah dua istilah yang telah mendapatkan mata uang dalam istilah baru-baru ini karena pentingnya mereka untuk organisasi. Karena penggunaan kata-kata talenta dan pengetahuan yang memiliki makna yang serupa, orang-orang bingung antara kedua istilah tersebut tetapi pada kenyataannya ini adalah konsep yang berbeda yang diterapkan dalam konteks yang berbeda. Ada banyak perbedaan antara manajemen bakat dan manajemen pengetahuan yang akan disorot dalam artikel ini.

Apa itu Manajemen Bakat?

Sudah terlalu dikenal bahwa tim dengan talenta terbaik berkinerja lebih baik daripada tim lain. Semua organisasi percaya bahwa kinerja terbaik hanya mungkin terjadi ketika mereka memiliki bakat unggul. Adalah orang-orang yang membuat perbedaan. Talent management adalah sebuah strategi, sebenarnya aktivitas SDM yang saling berhubungan yang dirancang untuk menarik talenta terbaik, dan juga untuk mempertahankan talenta yang tersedia untuk mencapai tujuan bisnis. Manajemen bakat sedang disebut sebagai eufemisme, dan kata baru yang diciptakannya adalah perang untuk bakat. Terkadang manajemen bakat juga disebut Manajemen Sumber Daya Manusia. Sementara di beberapa organisasi, manajemen bakat dibatasi untuk merekrut dan mempertahankan bakat terbaik yang tersedia, ada organisasi yang memiliki perspektif yang lebih luas dan percaya bahwa setiap individu berbakat dan perlu mengidentifikasi dan memanfaatkan bakat ini..

Salah satu alat yang telah muncul sebagai alat yang populer untuk mencari bakat unggul adalah pemetaan kompetensi. Ini membantu dalam mengidentifikasi kompetensi tenaga kerja sehingga dapat muncul dengan orang-orang yang dapat ditugaskan tugas dengan tanggung jawab yang lebih besar.

Apa itu Manajemen Pengetahuan?

Manajemen pengetahuan adalah serangkaian kegiatan yang dirancang untuk mengidentifikasi, membuat, dan mendistribusikan pengetahuan di antara karyawan suatu organisasi. Ini juga merujuk pada proses menanamkan pengetahuan ini ke dalam praktik prosedural dan operasi untuk menyebarkannya melalui berbagai cara. Manajemen pengetahuan sedang diajarkan sebagai bidang studi yang terpisah sejak 1991 dalam berbagai program studi seperti manajemen, sistem informasi dan administrasi bisnis. Hari ini KM telah memperluas perspektifnya dan bidang-bidang seperti kebijakan publik, kesehatan masyarakat dan bahkan media berkontribusi untuk penelitian di bidang KM. Satu-satunya tujuan KM dalam organisasi mana pun adalah untuk kinerja dan efisiensi karyawan yang lebih baik dan untuk memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan yang lain.

KM mendorong berbagi pengetahuan yang diperoleh dan memperlakukan pengetahuan sebagai aset strategis organisasi. KM percaya bahwa pengetahuan bukanlah hak prerogatif dari segelintir orang yang dipilih dan itu harus disebarluaskan di antara semua untuk kepentingan bersama organisasi.