Perbedaan Antara Supervisor dan Manajer

Bagaimana organisasi bisnis menjadi produktif? Itu karena dua fungsi penting yang membantu membuat tujuan perusahaan berhasil. Mereka adalah manajer dan penyelia yang diminta untuk memimpin dan membimbing sekelompok karyawan untuk mengejar tujuan profesional bersama. Artikel ini akan mendefinisikan dan membedakan peran penting mereka untuk membantu mencapai kesuksesan organisasi.

DESKRIPSI PENGAWAS DAN MANAJER

Apa itu Supervisor??

Seorang pengawas mengepalai manajemen garis depan yang mencakup pemantauan kegiatan dan kinerja karyawan yang ditempatkan di bawah pengawasannya. Ia berwenang untuk menunjuk penugasan kerja untuk setiap karyawan, dengan tugas utama mengawasi tugas mereka untuk mencapai target pada garis waktu tertentu; dan memeriksa bagaimana mereka melakukannya dan jika mereka menjadi produktif dalam melakukannya. Lihatlah berikut ini untuk daftar tugas pengawasan yang lebih komprehensif:

Menerapkan rencana aksi yang dihasilkan oleh manajemen yang lebih tinggi
Mendelegasikan penugasan kerja kepada karyawan
Mengasah keterampilan karyawan dan memotivasi mereka untuk melakukan yang lebih baik
Membuat resolusi untuk keluhan karyawan tentang pekerjaan mereka
Berkoordinasi dengan berbagai departemen utama untuk menyelesaikan pekerjaan
Mempersiapkan metrik dan laporan untuk kinerja karyawan
Menyelesaikan masalah penggajian karyawan

Sebagian besar waktu, pengawas adalah orang-orang yang mulai sebagai karyawan pangkat dan akhirnya dipromosikan untuk mengawasi departemen tempat mereka berasal. Sebelum promosi, mereka adalah orang-orang yang benar-benar mengerti apa yang harus mereka lakukan. Mereka memberikan pekerjaan mereka dengan baik dan biasanya melakukan hal-hal lebih dari apa yang diharapkan dari mereka, sehingga membuat mereka layak mendapatkan kemajuan.

Apa itu Manajer?

Manajer adalah pemangku kepentingan yang lebih tinggi daripada penyelia dan karyawan reguler yang memegang kendali dan memiliki wewenang untuk mengelola seluruh organisasi. Dia adalah orang yang berurusan dengan sebagian besar sumber daya perusahaan termasuk pekerja, keuangan, persediaan dan inventaris, prosedur operasi standar dan sistem.

Ada beberapa jabatan manajerial berbeda berdasarkan departemen yang mereka kelola seperti Manajer Operasi, Manajer Sumber Daya Manusia, Manajer Pemasaran, Manajer Keuangan, Manajer Umum, dan seterusnya. Para manajer ini tidak perlu melakukan pekerjaan yang dilakukan, melainkan, mereka membiarkan bawahan mereka melakukan tugas yang rumit sementara mereka merencanakan, mengatur, memimpin, mengendalikan, dan mengoordinasikan yang sebenarnya merupakan tanggung jawab utama mereka terhadap keberhasilan organisasi..

Secara keseluruhan, seorang manajer mewakili seluruh bagiannya. Ia berkuasa untuk membuat keputusan akhir tentang perekrutan dan pemberhentian karyawan. Peran utama manajer adalah memastikan bahwa semua sumber daya perusahaan digunakan secara efisien dan efektif untuk mengurangi biaya produksi dan pengeluaran umum berbeda dengan pendapatan. Sama seperti penyelia, posisi manajerial juga dapat melalui promosi tetapi beberapa perusahaan juga menawarkan ini kepada pihak luar.

DASAR DARI DUA

Apa persamaan dari Supervisor dan Manajer?

Fungsi dari dua posisi ini sepenuhnya berbeda tetapi mari kita telusuri beberapa kesamaan mereka dalam organisasi. Berikut ini adalah detail utama yang entah bagaimana membuat mereka terkait satu sama lain.

Pemangku kepentingan utama suatu organisasi
Ditugasi untuk memimpin dan memotivasi sekelompok orang untuk tujuan bersama
Mendelegasikan penugasan kerja kepada bawahan
Buatlah rencana aksi untuk pencapaian tim
Gaji lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan biasa

Sekarang kita telah melihat beberapa kesamaan pengawas dan manajer, mari kita lihat hal-hal yang sebenarnya membuat mereka sangat berbeda satu sama lain.

PERBEDAAN ANTARA DUA

Apa perbedaan antara Supervisor dan Manajer?

Tugas dan tanggung jawab utama: Seorang penyelia secara langsung bertanggung jawab atas pekerja dan tugas pekerjaan mereka di suatu departemen; sementara seorang manajer mengelola sumber daya perusahaan dan berkoordinasi dengan semua unit atau departemen untuk memastikan bahwa setiap orang melakukan pekerjaan mereka secara efisien untuk mencapai tujuan perusahaan.
Kekuasaan untuk Merekrut, Menghentikan dan Mempromosikan: Seorang penyelia tidak berwenang untuk mempekerjakan, memecat, dan mempromosikan karena ia hanya dapat mendelegasikan tugas, melatih dan merekomendasikan seorang karyawan; sedangkan keputusan akhir tentang tindakan utama ini dilakukan oleh manajer.
Level Manajemen: Supervisor memimpin karyawan reguler di manajemen yang lebih rendah sementara manajer adalah bagian dari manajemen tingkat menengah.
Siapa Mereka Melapor ke: Pengawas melaporkan kepada manajer tentang kinerja tim, sementara manajer melaporkan kepada dewan direksi tentang kinerja departemennya.
Pendekatan: Pengawas memiliki pendekatan internal karena ia hanya berurusan dengan karyawan yang bekerja langsung di bawahnya, sedangkan manajer memiliki pendekatan internal-eksternal karena ia harus berurusan dengan departemen dan pemangku kepentingan utama lainnya juga..
Operasi: Pengawas mengawasi operasi harian bawahannya, sementara manajer merencanakan tingkat keberhasilan departemen yang lebih tinggi untuk kepentingan seluruh organisasi..
Penyelarasan Tugas: Penyelia menugaskan dan menyelaraskan kembali tugas di antara setiap karyawan sambil mengarahkan pekerjaan dan tujuan mereka; sedangkan manajer menyesuaikan dan mereorientasi struktur organisasi dan deskripsi kerja sambil mengarahkan pekerjaan dan tujuan di suatu departemen.
Gaji: Baik pengawas dan manajer dapat memperoleh lebih tinggi dari karyawan biasa tetapi dalam struktur organisasi, manajer masih memiliki gaji lebih tinggi daripada pengawas dalam kaitannya dengan tugas keseluruhan mereka..

RINGKASAN

Kesimpulannya, penyelia dan manajer adalah bagian dari kesuksesan perusahaan atau organisasi dan bahkan kegagalan. Mereka mungkin serupa pada kasus-kasus tertentu, tetapi mereka sangat berbeda dalam hal tugas-tugas utama mereka, keterbatasan kekuasaan, tingkat manajemen, kepada siapa mereka melapor, pendekatan, operasi, penyelarasan tugas dan struktur gaji mereka. Tabel di bawah ini akan merangkum perbedaan utama mereka.

DAFTAR PERBANDINGAN: SUPERVISOR vs MANAGER

Perbedaan	Pengawas	Pengelola
Tugas dan Tanggung Jawab Utama	Mengambil alih tanggung jawab atas pekerja dan tugas pekerjaan mereka	Mengambil alih sumber daya dan berkoordinasi dengan departemen lain
Keterbatasan Kekuatan (Sumber Daya Manusia)	Tidak memiliki kekuatan untuk merekrut, mengakhiri, dan mempromosikan	Memiliki kekuatan untuk merekrut, mengakhiri, dan mempromosikan
Tingkat manajemen	Atas tingkat manajemen yang lebih rendah	Bagian dari level manajemen menengah
Kepada Siapa Mereka Melapor	Laporan kepada manajer untuk kinerja tim	Melaporkan kepada Direksi untuk kinerja departemen
Pendekatan	Internal: hanya berurusan dengan pekerja dan tugas mereka	Internal-Eksternal: berhubungan dengan departemen dan juga dengan departemen utama lainnya
Operasi	Terlihat setelah operasi harian bawahan	Berencana tentang tingkat keberhasilan departemen yang lebih tinggi untuk kepentingan perusahaan
Penyelarasan Tugas	Tetapkan dan selaraskan kembali tugas di antara setiap karyawan sambil mengarahkan pekerjaan dan tujuan mereka	Menyesuaikan dan mengarahkan kembali struktur organisasi dan deskripsi kerja sambil mengarahkan pekerjaan dan tujuan di departemen
Gaji	Lebih tinggi dari karyawan biasa; lebih rendah dari manajer	Lebih tinggi dari supervisor dan karyawan biasa

Bisnis