Tingkat pemesanan ulang adalah tingkat persediaan barang tertentu, yang dipegang oleh perusahaan, ketika pesanan harus dilakukan untuk menghindari risiko kehabisan stok. Ini didasarkan pada waktu rata-rata yang diambil oleh pemasok untuk pengisian, penggunaan maksimum item selama waktu pengisian, dan persyaratan stok pengaman. Ia juga dikenal sebagai titik pemesanan ulang.
Kuantitas pemesanan ulang adalah jumlah pesanan yang akan ditempatkan pada pesanan pembelian baru untuk barang tertentu. Kuantitas yang dipesan atau jumlah unit perlu optimal dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti biaya pemesanan, biaya transportasi, biaya pengangkutan, dll. Kuantitas pemesanan ulang adalah kuantitas yang, mengingat penggunaan normal, memberikan keseimbangan terbaik antara berbagai faktor seperti diskon kuantitas, pengiriman, biaya penyimpanan, dan persyaratan modal kerja.
Rumus untuk tingkat pemesanan ulang adalah:
Tingkat pemesanan ulang = (tingkat penggunaan harian rata-rata x waktu tunggu rata-rata dalam hari) + tingkat keamanan
Formula untuk pemesanan ulang kuantitas adalah:
Menyusun ulang kuantitas = SQRT (2 × jumlah yang dibutuhkan × biaya per pesanan / biaya tercatat per unit)
Perbedaan utama antara Tingkat Pesanan Ulang dan Kuantitas Pesanan Ulang adalah sebagai berikut:
Perbandingan Tabel Tingkat Reorder dan Jumlah Pemesanan Ulang
Point of Difference | Tingkat pemesanan ulang | Susun Ulang Kuantitas |
Definisi / Konsep | Tingkat pemesanan ulang adalah tingkat persediaan item persediaan tertentu, di mana perusahaan perlu melakukan pemesanan untuk pasokan segar atau pengisian kembali item tersebut. | Kuantitas pemesanan ulang adalah besarnya atau jumlah unit yang akan dipesan dalam pesanan pembelian baru untuk pasokan segar dari suatu persediaan barang tertentu |
Elemen Utama | Waktu | Jumlah / Jumlah Unit |
Jawab Pertanyaannya | Kapan | Berapa banyak |
Faktor Internal Terlibat | Penggunaan maksimal selama waktu tunggu, tingkat keamanan, periode pengisian ulang | membawa biaya persediaan per unit, biaya pesanan |
Faktor Eksternal Terlibat | Lead Time diambil oleh pemasok | Biaya pengiriman, diskon jumlah pesanan besar |
Hak lebih tinggi | Ini memiliki prioritas pertama. Pertama-tama, kami menilai apakah tingkat persediaan barang inventaris di atas tingkat pemesanan ulang atau di bawahnya. Jika tingkat stok barang tertentu di bawah tingkat pemesanan ulang, itu adalah pemicu untuk melakukan pemesanan. | Setelah dinilai bahwa pesanan pembelian harus dibuat, dipicu oleh stok barang yang berada di bawah tingkat pemesanan ulang, jumlah pemesanan ulang diputuskan untuk ditempatkan pada pesanan pembelian baru. |
Jenis Keputusan | Tingkat pemesanan ulang adalah keputusan strategis. | Menyusun ulang kuantitas adalah keputusan taktis. |
Tingkat manajemen | Ini adalah tingkat kebijakan atau variabel keputusan tingkat manajemen yang lebih tinggi | Ini adalah tingkat operasional dan keputusan rutin. |
Jenis Departemen / Praktek | Tingkat pemesanan ulang tidak hanya manajemen inventaris, tetapi juga masalah kelangsungan bisnis. | Mengurutkan kembali kuantitas adalah masalah manajemen persediaan murni. |
Perubahan Keputusan | Itu lebih stabil | Itu kurang stabil dengan perubahan yang sering |
Faktor Risiko Utama | Kehabisan persediaan | Biaya tinggi per unit |
Faktor Risiko Lainnya | Gangguan dalam produksi, penjualan terdahulu | Menjadi tidak kompetitif dalam penetapan harga produk / layanan akhir, pengurangan margin keuntungan per unit dalam hal biaya input yang lebih tinggi |
Perhitungan / Formula | Tingkat pemesanan ulang = (tingkat penggunaan harian rata-rata x waktu tunggu rata-rata dalam hari) + tingkat keamanan | Susun ulang kuantitas = SQRT (2 × jumlah yang dibutuhkan × biaya per pesanan / biaya tercatat per unit) |