Perbedaan Antara Perekrutan dan Penetapan Staf

Manajemen melibatkan identifikasi tujuan, prosedur, dan aturan organisasi melalui manipulasi strukturnya. Manajemen terdiri dari lima struktur utama yang meliputi perencanaan, Pengorganisasian, Penetapan Staf, Mengarahkan dan mengendalikan. Struktur organisasi ditentukan setelah perencanaan bisnis menyeluruh dilakukan. Perencanaan menjelaskan apa yang akan dilakukan; pengorganisasian menjelaskan bagaimana hal-hal akan dilakukan dan kepegawaian memutuskan siapa yang akan melakukannya. Walaupun kepegawaian dan rekrutmen sangat berkontribusi terhadap keberhasilan organisasi mana pun, banyak orang tidak memiliki pengetahuan bahwa mereka berbeda. Rekrutmen melibatkan proses memperoleh potensi terbaik untuk pekerjaan tertentu. Penetapan staf adalah proses yang melibatkan beberapa langkah dalam memperoleh karyawan yang cocok untuk beberapa posisi dalam suatu organisasi.

Apa itu Rekrutmen??

Rekrutmen dapat didefinisikan sebagai proses sistematis yang digunakan untuk mencari dan memperoleh kandidat potensial terbaik untuk suatu pekerjaan, dari siapa kandidat yang paling cocok dengan persyaratan dipilih. Ini melibatkan mendapatkan pelamar sebanyak mungkin dari kumpulan banyak pemburu pekerjaan. Melalui rekrutmen orang dapat mendengar dan mengetahui tentang perusahaan dan juga membuat keputusan apakah mereka ingin menjadi bagian dari perusahaan atau tidak..

Hal pertama yang harus dilakukan organisasi adalah mengetahui berapa banyak karyawan yang mereka butuhkan dan keterampilan apa yang harus dimiliki orang-orang ini untuk menemukan pasangan yang cocok untuk posisi yang kosong. Suatu organisasi dapat memilih untuk menggunakan rekrutmen internal atau rekrutmen eksternal. Rekrutmen internal melibatkan mencari kandidat yang cocok di dalam organisasi sementara rekrutmen eksternal melibatkan mencari kandidat yang cocok di luar organisasi.

Langkah-langkah yang terlibat saat merekrut meliputi; mengidentifikasi kebutuhan untuk mempekerjakan dengan sepenuhnya menyadari deskripsi pekerjaan yang lengkap. Merencanakan dengan mengidentifikasi saluran komunikasi mana yang akan digunakan untuk menyampaikan berita tentang lowongan di luar sana. Sumber daya manusia kemudian mencari kandidat potensial terbaik kemudian mengidentifikasi yang paling layak dari mereka semua dan akhirnya menerima beberapa yang terbaik. Beberapa yang terpilih menjalani penyaringan dan wawancara dan akhirnya kandidat terbaik ditawari pekerjaan. Calon kemudian disewa dan menjalani naik dengan membuat karyawan baru merasa diinginkan sebelum secara resmi bergabung dengan organisasi.

Apa itu Penetapan Staf?

Kepegawaian adalah fungsi manajerial yang melibatkan mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang cakap dan sesuai untuk mengisi posisi yang tersedia dari tingkat atas hingga bawah dari tangga perusahaan. Ini melibatkan mendapatkan orang yang tepat untuk pekerjaan itu, mempekerjakan mereka dan mempertahankannya dengan menyenangkan. Ini memfasilitasi penentuan posisi, pertumbuhan dan kemajuan setiap karyawan dalam organisasi untuk memastikan bahwa mereka secara efektif melakukan tugas manajerial dan operasional mereka. Agar perusahaan dapat mencapai tujuannya, setiap karyawan memiliki peran untuk dimainkan. Oleh karena itu, adalah tanggung jawab setiap individu untuk memastikan bahwa mereka memenuhi tugas mereka secara efisien dan efektif. Penetapan staf mengakui pentingnya masing-masing dan setiap karyawan dalam organisasi. Oleh karena itu sumber daya manusia harus bertujuan untuk mendapatkan yang terbaik untuk setiap posisi yang tersedia dengan mengikuti proses perekrutan dan pengembangan yang sistematis. Proses ini memastikan bahwa jumlah kandidat yang tepat dengan kualifikasi yang tepat ditemukan pada waktu yang tepat.

Langkah-langkah yang terlibat dalam proses kepegawaian meliputi; memperkirakan tenaga kerja yang diperlukan yang melibatkan penentuan jumlah dan jenis karyawan yang dibutuhkan untuk pekerjaan yang tersedia, perekrutan dengan mencari dan memotivasi karyawan potensial untuk melamar lowongan, memilih pelamar yang lebih baik dari sejumlah besar yang menunjukkan minat untuk pekerjaan, penempatan dan orientasi orang yang tepat yang dipilih karena kualifikasi dan kemampuannya dengan menempatkannya di tempat yang tepat, pelatihan dan pengembangan yang merupakan prosedur sistematis untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan untuk pekerjaan tertentu, penilaian yang dilakukan dengan membandingkan pekerjaan yang sebenarnya yang telah dilakukan untuk pekerjaan yang telah ditugaskan dan penilaian diloloskan, promosi dimana seorang karyawan mendapatkan status yang lebih baik dan gaji yang lebih baik, kompensasi yang melibatkan pemberian insentif kepada karyawan dan akhirnya pemisahan yang mungkin melalui kematian, pemutusan hubungan kerja, pengurangan atau pensiun.

Perbedaan utama antara Perekrutan dan Penetapan Staf

1. Definisi

Perekrutan adalah proses mencari karyawan potensial dan mendorong mereka untuk melamar posisi yang kosong sementara penempatan staf adalah proses akuisisi, pekerjaan, pengembangan dan retensi orang dalam suatu organisasi.

2. Fungsi

Perekrutan adalah konstituen kepegawaian sementara kepegawaian adalah fungsi utama manajemen.

3. Cakupan

Perekrutan tidak seluas staf. Rekrutmen melibatkan satu langkah sementara staf melibatkan serangkaian langkah penting rekrutmen menjadi salah satunya.

4. Durasi

Rekrutmen adalah proses jangka pendek sementara staf adalah proses jangka panjang dan berkelanjutan.

5. Tahap kemunculan

Rekrutmen terjadi pada tahap awal pekerjaan sementara staf terjadi di semua tahap terlepas dari tingkat dalam organisasi.

Rekrutmen vs. Penetapan Staf: Bagan Perbandingan untuk Anda dengan mudah mengidentifikasi perbedaan

Ringkasan Perekrutan vs. Penetapan Staf

Penentu utama kesuksesan suatu organisasi adalah karyawan mereka. Setiap karyawan haruslah individu yang terampil, berkomitmen, dan kompeten.

Kandidat yang dipilih haruslah orang-orang yang mampu memenuhi tugas mereka secara efektif dan efisien sehingga memberikan kontribusi positif bagi pertumbuhan organisasi..

Karena itu sangat penting bagi departemen sumber daya manusia untuk memastikan bahwa mereka mengikuti proses yang sistematis untuk memastikan bahwa mereka mendapatkan yang terbaik untuk jabatan yang kosong..

Hanya melalui penempatan orang yang tepat pada pekerjaan yang dapat membantu organisasi mencapai atau bahkan melampaui tujuan mereka.