Perbedaan Antara Manajemen Produksi dan Operasi
Share
Tujuan utama dari manajemen produksi dan operasi adalah untuk secara efektif mengelola dan memanfaatkan sumber daya perusahaan yang penting untuk produksi barang dan jasa. Manajemen produksi mengacu pada manajemen kegiatan yang berkaitan dengan produksi barang.
Di samping itu, manajemen operasi adalah selangkah lebih maju dari manajemen produksi, atau dapat dikatakan bahwa manajemen produksi adalah bagian dari manajemen operasi. Manajemen Operasi, seperti namanya adalah administrasi operasi bisnis, oleh para manajer organisasi.
Perbedaan antara manajemen produksi dan operasi sangat tipis dan kabur, yang disederhanakan dalam artikel ini secara rinci.
Konten: Manajemen Produksi Vs Manajemen Operasi
- Grafik perbandingan
- Definisi
- Perbedaan utama
- Kesimpulan
Grafik perbandingan
| Dasar untuk Perbandingan | Manajemen produksi | Manajemen operasi |
|---|---|---|
| Berarti | Manajemen Produksi berkonotasi dengan administrasi dari berbagai kegiatan yang termasuk dalam penciptaan produk. | Manajemen Operasi mengacu pada bagian manajemen yang berkaitan dengan produksi dan pengiriman barang dan jasa. |
| Pengambilan Keputusan | Terkait dengan aspek produksi. | Terkait dengan kegiatan bisnis reguler. |
| Ditemukan di | Perusahaan tempat produksi dilakukan. | Bank, Rumah Sakit, Perusahaan termasuk perusahaan produksi, Agen dll. |
| Tujuan | Untuk menghasilkan barang berkualitas tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat dan setidaknya biaya. | Untuk memanfaatkan sumber daya, sedapat mungkin untuk memuaskan keinginan pelanggan. |
Definisi Manajemen Produksi
Ketika prinsip-prinsip manajemen diterapkan pada fungsi produksi organisasi, itu dikenal sebagai manajemen produksi. Ini adalah proses perencanaan, penjadwalan, pengawasan dan pengendalian kegiatan yang terlibat dalam produksi barang dan jasa, yaitu transformasi berbagai sumber daya menjadi produk bernilai tambah, dengan cara yang efisien.
Dalam proses ini, keputusan mengenai kualitas, kuantitas, harga, kemasan, desain, dll diambil oleh manajer produksi, untuk memastikan bahwa output yang dihasilkan menegaskan spesifikasi.
Bidang Manajemen Produksi
Definisi Manajemen Operasi
Manajemen Operasi menyiratkan manajemen kegiatan bisnis sehari-hari, sehingga dapat memastikan kelancaran dan efektivitas operasi dalam organisasi. Ini melibatkan administrasi produksi, pembuatan dan penyediaan layanan dalam suatu organisasi.
Manajemen Operasi adalah cabang manajemen itu, yang berhubungan dengan merancang, mengimplementasikan dan mengendalikan proses produksi, yaitu mengubah input ke dalam output, menggunakan sumber daya, untuk menyediakan barang dan jasa yang diinginkan kepada pelanggan sambil mematuhi kebijakan yang dinyatakan oleh manajemen organisasi.
Manajemen Operasi adalah semua tentang pemanfaatan sumber daya perusahaan yang optimal, yaitu sumber daya harus dimanfaatkan sebanyak mungkin, dengan meminimalkan kehilangan, pemborosan, dan kurang dimanfaatkan.
Perbedaan Utama Antara Manajemen Produksi dan Operasi
Perbedaan antara manajemen produksi dan operasi, disajikan di bawah ini:
- Manajemen Produksi dapat didefinisikan sebagai administrasi dari serangkaian kegiatan yang menyangkut penciptaan barang atau transformasi bahan baku menjadi barang jadi. Sebaliknya, Manajemen Operasi digunakan untuk berarti bahwa cabang manajemen yang berhubungan dengan administrasi baik produksi barang dan penyediaan layanan kepada pelanggan.
- Dalam manajemen produksi, manajer harus membuat keputusan mengenai desain, kualitas, kuantitas dan biaya produk yang diproduksi oleh departemen. Sebaliknya, ruang lingkup manajemen operasi lebih besar dibandingkan dengan manajemen produksi di mana manajer operasi menjaga desain produk, kualitas, kuantitas, desain proses, lokasi, tenaga kerja yang diperlukan, penyimpanan, pemeliharaan, logistik, manajemen persediaan, pengelolaan limbah , dll.
- Manajemen Produksi hanya dapat ditemukan di perusahaan tempat produksi barang dilakukan. Tidak seperti itu, orang dapat menemukan manajemen operasi di setiap organisasi, yaitu kekhawatiran manufaktur, perusahaan yang berorientasi layanan, bank, rumah sakit, agensi, dll..
- Tujuan dasar manajemen produksi adalah untuk menyediakan barang berkualitas tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat dan harga terbaik. Sebaliknya, manajemen operasi bertujuan untuk memanfaatkan sumber daya organisasi sebaik mungkin, untuk memenuhi keinginan pelanggan.
Kesimpulan
Manajemen Produksi dan Operasi saling terkait erat, sehingga cukup sulit untuk membedakan keduanya. Manajemen produksi mencakup mengatur semua kegiatan yang terlibat dalam proses produksi. Di sisi lain, manajemen operasi melibatkan semua kegiatan yang terlibat dalam produksi barang dan pengiriman layanan seperti manajemen material, manajemen kualitas, manajemen pemeliharaan, manajemen proses, desain proses, desain produk dan sebagainya..
