Perbedaan utama antara anggaran master dan anggaran fleksibel adalah itu master anggaran adalah perkiraan keuangan yang berisi semua pendapatan dan biaya yang dianggarkan untuk tahun akuntansi yang akan datang sedangkan anggaran fleksibel adalah anggaran yang disesuaikan dengan memasukkan perubahan dalam jumlah unit yang diproduksi. Kedua anggaran ini dianggap sebagai tonggak penting dalam proses kontrol anggaran. Mereka dilengkapi dengan sejumlah kegunaan seperti kontrol biaya dan pengukuran kinerja.
ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa itu Master Budget
3. Apa itu Anggaran Fleksibel
4. Perbandingan Berdampingan - Anggaran Induk vs Anggaran Fleksibel
5. Ringkasan
Master budget adalah perkiraan keuangan semua elemen dalam bisnis untuk tahun keuangan yang disiapkan dengan menggabungkan banyak anggaran fungsional seperti anggaran penjualan, anggaran pembelian, dll. Berbagai anggaran ini saling terkait dan secara kolektif memberikan perkiraan akuntansi untuk periode keuangan mendatang. Anggaran individu akan disiapkan oleh masing-masing departemen, dan hasil bersih akan tercermin dalam anggaran induk.
Master anggaran memiliki dua komponen utama: anggaran operasional dan anggaran keuangan.
Gambar 1: Komponen anggaran master
Anggaran operasional menyiapkan ramalan untuk aspek-aspek rutin seperti pendapatan dan pengeluaran. Meskipun dianggarkan setiap tahun, anggaran operasional biasanya dipecah menjadi periode pelaporan yang lebih kecil, seperti mingguan atau bulanan
Anggaran keuangan menguraikan bagaimana perusahaan menghasilkan dan membelanjakan dana di tingkat perusahaan. Ini termasuk belanja modal (dana yang ditugaskan untuk memperoleh dan memelihara aset tetap) dan perkiraan pendapatan dari kegiatan bisnis inti.
Teks penjelasan biasanya disediakan yang mencakup penjelasan tentang arah strategis perusahaan, peran yang akan dimainkan oleh anggaran induk dalam pencapaian perusahaan, tujuan dan tindakan manajemen yang dimaksudkan untuk mencapai tujuan tersebut. Anggaran induk biasanya disajikan dalam format bulanan atau triwulanan, untuk seluruh tahun keuangan. Berbagai dokumen lain juga dapat disajikan bersama dengan anggaran induk untuk membantu pengambilan keputusan berdasarkan informasi. Sebuah dokumen yang terdiri dari rasio keuangan utama yang dihitung berdasarkan informasi termasuk dalam anggaran. Rasio ini akan membantu untuk memahami apakah anggaran master telah disiapkan secara realistis berdasarkan hasil masa lalu yang sebenarnya.
Persiapan anggaran master membutuhkan input personel dari semua departemen dalam organisasi. Ada kecenderungan manajer departemen untuk melebih-lebihkan pengeluaran dan meremehkan pendapatan untuk mencapai anggaran dengan mudah. Selain itu, karena lingkungan bisnis terus berubah, anggaran sering dikritik sebagai terlalu kaku untuk dipatuhi.
Anggaran fleksibel adalah anggaran yang menyesuaikan atau melenturkan untuk perubahan di tingkat kegiatan. Tidak seperti dalam anggaran statis, yang disiapkan untuk tingkat aktivitas tunggal, anggaran fleksibel lebih canggih dan bermanfaat. Di sini, terlepas dari volume output yang dianggarkan, pendapatan dan biaya akan dibandingkan dengan hasil yang disesuaikan dengan volume aktual.
Misalnya. Perusahaan ABC mengeluarkan biaya berikut.
Harga jual per unit = $ 14,6, biaya bahan per unit = $ 2,50, biaya tenaga kerja per unit = $ 3, overhead pabrik per unit = $ 2,4
ABC berencana menjual 15.000 unit untuk bulan Maret; Namun, berhasil menjual 18.000 unit. Dengan demikian, manajemen memutuskan untuk melenturkan anggaran statis untuk tingkat aktivitas 18.000.
Anggaran fleksibel tidak kaku seperti anggaran statis; dengan demikian, merupakan alat yang tepat untuk pengukuran kinerja untuk mengevaluasi kinerja para manajer. Jika volume tetap, maka manajer kemudian dapat mengklaim bahwa permintaan dan perkiraan biaya berubah secara signifikan dari tingkat yang dianggarkan dan mereka tidak dapat mencapai anggaran. Dengan anggaran yang fleksibel, situasi seperti itu jarang terjadi. Anggaran fleksibel paling sesuai untuk organisasi yang beroperasi dengan struktur biaya variabel yang meningkat di mana biaya utamanya terkait dengan tingkat aktivitas. Di sisi lain, anggaran fleksibel memakan waktu dan membutuhkan lebih banyak perencanaan karena perubahan tingkat kegiatan.
Master Budget vs Budget Fleksibel | |
Master budget adalah ramalan keuangan yang berisi semua pendapatan dan biaya yang dianggarkan untuk tahun akuntansi yang akan datang. | Anggaran fleksibel disesuaikan dengan memasukkan perubahan di tingkat kegiatan. |
Tujuan | |
Tujuan dari anggaran induk adalah untuk menggabungkan banyak sub-anggaran menjadi satu. | Tujuan anggaran fleksibel adalah untuk memungkinkan perbandingan yang lebih baik dengan hasil aktual dengan menilai mereka terhadap tingkat aktivitas aktual |
Tingkat aktifitas | |
Master anggaran disiapkan untuk tingkat aktivitas tunggal karena merupakan anggaran statis. | Anggaran fleksibel dapat disiapkan untuk berbagai tingkat kegiatan. |
Perbedaan antara anggaran induk dan anggaran fleksibel terutama tergantung pada tujuan mereka disiapkan. Anggaran yang disiapkan dengan menggabungkan semua sub-anggaran disebut sebagai anggaran induk sedangkan anggaran yang disiapkan untuk berbagai tingkat kegiatan disebut sebagai anggaran fleksibel. Jika anggaran digunakan secara efektif, mereka memungkinkan jangkauan manfaat yang lebih luas termasuk pertumbuhan pendapatan dan pengendalian biaya yang efektif. Anggaran fleksibel sangat berguna untuk organisasi yang memiliki struktur biaya variabel.
Referensi:
1. Jan, Irfanullah. "Master Budget." Pengantar Anggaran Master | Komponen | Akuntansi manajemen. N.p., n.d. Web. 27 Maret 2017.
2. "5 Jenis Anggaran untuk Bisnis." Motley Fool. N.p., n.d. Web. 27 Maret 2017.
3. "Anggaran Fleksibel." Alat Akuntansi. N.p., n.d. Web. 27 Maret 2017.
4. "6 Keuntungan dan Kerugian dari Penganggaran Fleksibel." ConnectUS. N.p., 13 Januari 2017. Web. 27 Maret 2017.