Perbedaan Antara Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan

Logistik vs Manajemen Rantai Pasokan

Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan adalah dua bidang yang sering dirasakan dapat tumpang tindih. Ada kemungkinan bahwa perusahaan yang berbeda mendefinisikannya secara berbeda. Logistik berkaitan dengan strategi dan koordinasi antara pemasaran dan produksi.

Di sisi lain manajemen rantai pasokan lebih berfokus pada pembelian dan pengadaan. Ini adalah salah satu perbedaan utama antara logistik dan manajemen rantai pasokan.

Sangat menarik untuk dicatat bahwa manajemen rantai pasokan dapat mencakup faktor-faktor yang berkaitan dengan persediaan, bahan dan perencanaan produksi juga dalam konsepnya. Di sisi lain, logistik mencakup faktor-faktor yang berkaitan dengan manajemen permintaan dan perkiraan dalam konsepnya. Ini juga merupakan perbedaan yang menarik antara logistik dan manajemen rantai pasokan.

Para ahli berpendapat bahwa manajemen logistik adalah bagian dari manajemen rantai pasokan yang merencanakan dan mengimplementasikan aliran dan penyimpanan barang, layanan untuk memenuhi permintaan konsumen. Ini memang studi penting yang dilakukan oleh para ahli.

Di sisi lain, manajemen rantai pasokan mencakup pengelolaan semua kegiatan yang terlibat dalam pengadaan dan konversi. Selain kegiatan ini, manajemen rantai pasokan menangani semua kegiatan manajemen logistik. Penting untuk dicatat bahwa manajemen rantai pasokan melibatkan semua pergerakan dan penyimpanan bahan baku.

Singkatnya dapat dikatakan bahwa manajemen rantai pasokan memperhatikan desain, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan kegiatan rantai pasokan dengan tujuan tunggal untuk menciptakan nilai bersih dan meningkatkan logistik di seluruh dunia.

Di sisi lain, logistik dapat secara sederhana didefinisikan sebagai manajemen arus barang dan layanan antara titik asal dan titik konsumsi untuk memenuhi persyaratan pelanggan. Sangat menarik untuk dicatat bahwa logistik adalah konsep bisnis yang diperkenalkan untuk pertama kalinya pada tahun 1953. Logistik bisnis tidak lain adalah memiliki barang yang tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat di tempat yang tepat, dengan harga yang tepat di kanan kondisi ke pelanggan yang tepat.

Juga menarik untuk dicatat bahwa manajemen logistik dikenal dengan banyak nama seperti manajemen bahan, manajemen saluran, distribusi, manajemen bisnis atau logistik, manajemen bisnis atau logistik dan manajemen rantai pasokan. Ini hanya menunjukkan bahwa manajemen rantai pasokan dapat disebut subset logistik tetapi sebaliknya tidak benar. Ada garis tipis perbedaan antara keduanya.