Lean vs Six Sigma
Untuk menjalankan bisnis yang sukses dan pengembangan yang berkelanjutan, lean dan six-sigma memainkan peran penting. Meskipun six-sigma didasarkan pada filosofi dan lean didasarkan pada teknik, kedua strategi bisnis berjalan berdampingan untuk membawa bisnis ke batas langit. Lean adalah salah satu teknik kunci, yang merupakan bagian dari metodologi six-sigma.
Kurus
Lean meningkatkan proses aliran produk apa pun selama produksinya. Dengan kata sederhana, lean berfokus pada pengurangan limbah selama proses apa pun dan pada akhirnya meningkatkan kecepatan proses. Ada dua konsep lean. Satu konsep disebut "Just-in-time" dan yang lainnya adalah "Jidoka". "Tepat waktu" berarti mengatur proses produksi sedemikian rupa sehingga kemungkinan akumulasi stok akan berkurang hingga level minimum. Di sisi lain, Jidoka berarti menunjukkan dan mencegah poin yang salah dalam jalur produksi, yang dapat menjadi penyebab produksi produk yang buruk. Diagram alir lean adalah sedemikian rupa: mengidentifikasi nilai, menentukan aliran nilai, menentukan aliran proses, menentukan tarikan, dan akhirnya meningkatkan proses. Karena, lean berkaitan dengan kelebihan produksi, oleh karena itu berbasis persediaan.
Six-sigma
Six-sigma berarti mengurangi variasi proses dari setiap produk selama produksinya. Singkatnya, six-sigma adalah filosofi manajemen untuk mengurangi masalah kualitas dalam proses yang berjalan. Metodologi yang berorientasi data didasarkan pada penelitian dan berkaitan dengan bagian-bagian proses. Dengan menggunakan teknik ini, kita dapat mengatasi variasi proses dengan mendekati akar penyebab masalah. Diagram alir enam-sigma adalah mendefinisikan masalah, mengukur masalah, menganalisis proses, meningkatkan masalah dan mengendalikan masalah. Dengan bantuan six-sigma, infrastruktur orang-orang ahli, dalam metode manajemen kualitas, dapat dikembangkan. Untuk implementasi six-sigma, proses data diperlukan, sehingga berdasarkan data ini beberapa perubahan positif dapat dilakukan untuk meningkatkan proses. Ada tiga konsep dalam enam sigma. Yang pertama adalah DMAIC, yang kedua adalah DMADV dan yang ketiga adalah Lean.
Lean vs. Six Sigma • Lean berfokus pada menghilangkan limbah dan kemalasan, sementara six -igma menghapuskan variasi dalam proses. • Lean adalah teknik meningkatkan proses. Di sisi lain, six-sigma adalah filosofi proses yang berjalan secara streamline. • Tujuan lean adalah meningkatkan produksi dengan meningkatkan efisiensi proses. Sebaliknya, six-sigma mendefinisikan dan memenuhi persyaratan klien. • Lean berurusan dengan menjalankan pengaturan proses, sementara six-sigma berkaitan dengan kualitas produk. • Alat lean berorientasi visual seperti Microsoft Visio; Namun, alat enam sigma adalah matematika dan statistik. • Lean adalah proses yang berkelanjutan dan berbasis harian, sedangkan six-sigma bukan karena metodologi filosofisnya dalam mengurangi variasi proses
|
Kesimpulan
Tidak diragukan lagi, lean didasarkan pada metodologi limbah dan produksi dan tujuan six-sigma adalah kesempurnaan produk. Namun, adalah kenyataan bahwa tidak mungkin untuk mengembangkan suatu proses dan akhirnya bisnis tanpa memberikan perhatian yang sama terhadap kedua teknik, karena tujuan akhir dari kedua metodologi adalah sama yaitu bisnis yang menguntungkan.