Perbedaan Antara Lean dan Agile

Lean vs Agile

Di pasar kompetitif saat ini, ada tekanan yang meningkat pada perusahaan untuk membuat produk lebih cepat, dengan variasi yang lebih besar, dan dengan biaya serendah mungkin. Ada banyak teori yang diusulkan untuk membuat perusahaan lebih produktif dan hemat biaya dengan meningkatkan proses manufaktur. Dua pendekatan yang lebih populer dalam hal ini adalah lean manufacturing dan agile manufacturing. Dari keduanya, lean muncul lebih awal. Karena lincah relatif baru, dan juga menggabungkan fitur lean terbaik, pasti ada kesamaan dalam kedua konsep. Namun, ada perbedaan antara kedua konsep yang akan disorot dalam artikel ini untuk memungkinkan orang awam memahami fitur-fitur dari keduanya dengan pro dan kontra mereka..

Apa itu lean manufacturing?

Lean manufacturing atau lean production, yang biasanya disebut sebagai Lean, adalah praktik produksi yang menganggap pengeluaran sumber daya untuk apa pun selain penciptaan nilai bagi pelanggan akhir sebagai pemborosan, dan dengan demikian merupakan target untuk dihilangkan. Lean menyiratkan lebih banyak dengan lebih sedikit. Ini adalah filosofi produksi yang pertama kali diadopsi oleh Toyota Motors dan karenanya juga disebut sebagai Toyotism. Pertumbuhan bertahap Toyota dari perusahaan kecil menjadi salah satu produsen mobil terkemuka di dunia dikaitkan dengan penerapan pendekatan Lean ini..

Seperti dibahas sebelumnya, tujuan dalam Lean adalah untuk menghilangkan sebanyak mungkin limbah dari proses dan untuk mengoptimalkan aliran pekerjaan untuk mencapai efisiensi maksimum. Hari ini Lean telah bertransformasi sebagai konsep dari manufaktur menjadi bahkan industri berbasis layanan dan orang-orang berbicara tentang Lean bahkan dalam pengembangan perangkat lunak. Lean memiliki banyak keunggulan dibandingkan proses biasa.

Keuntungan Lean:

Ini mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kualitas produk

Mengurangi risiko dengan menguji produk dan menggunakan umpan balik di setiap kesempatan

Proses identifikasi limbah mengurangi faktor biaya dan dengan demikian meningkatkan keuntungan

Ini menanamkan lingkungan pembelajaran berkelanjutan dan peningkatan.

Apa itu manufaktur Agile?

Agile adalah produk yang relatif baru yang muncul sebagai sistem melakukan bisnis yang mengambil fitur terbaik Lean dan menambahkan beberapa fitur baru. Ini mengacu pada strategi manufaktur di mana produk baru diperkenalkan di pasar yang berubah dengan cepat untuk berkembang di pasar yang kompetitif yang ditandai dengan perubahan yang tidak terduga. Strategi Agile berfokus pada bagaimana operasi dapat merespons lingkungan yang berubah. Ini adalah kemampuan perusahaan untuk hidup dalam peluang dan bersiap untuk melakukan perubahan dalam waktu untuk menjadi yang terdepan dari perusahaan lain. Dalam upaya mereka, perusahaan Agile didukung oleh staf inovatif, struktur organisasi yang mudah beradaptasi, dan jaringan pemasok, hubungan pelanggan, dan organisasi berbasis pengetahuan lainnya. Strategi-strategi ini menawarkan keuntungan tidak hanya untuk Perusahaan Agile tetapi juga untuk para pemangku kepentingannya.

Keuntungan Agile

Ini mendapatkan solusi di pasar lebih cepat sehingga mengurangi siklus pengembangan.

Proyek gagal dibatalkan dengan cepat menghindari kerugian besar

Perubahan prioritas dapat dilakukan dengan mudah dan cepat dengan limbah minimal.

Perbedaan antara Lean dan Agile • Bahwa Lean berpusat pada pengurangan limbah sejauh mungkin, Agile berfokus pada kewaspadaan terhadap peluang yang mempengaruhi perubahan secara cepat • Lean percaya pada berhemat di semua biaya sedangkan Agile mengurangi biaya dengan mengurangi kerugian