Perbedaan Antara Integrasi Maju dan Mundur

Perbedaan Utama - Maju vs Integrasi Mundur
 

Semua bisnis adalah bagian dari sistem nilai (jaringan di mana perusahaan terhubung dengan pemasok dan pelanggannya), di mana banyak organisasi bekerja dalam kolaborasi untuk memberikan produk atau layanan kepada pelanggan. Integrasi ke depan dan ke belakang adalah bentuk-bentuk integrasi vertikal, yaitu, di mana perusahaan berintegrasi dengan perusahaan lain yang berada dalam langkah berbeda pada jalur produksi yang sama; misalnya dengan produsen dan distributor. Integrasi ke depan adalah contoh di mana perusahaan mengakuisisi atau bergabung dengan distributor atau pengecer sedangkan integrasi ke belakang adalah sebuah contoh perusahaan memperoleh atau bergabung dengan pemasok atau produsen. Ini perbedaan utama antara integrasi maju dan mundur.

ISI
1. Ikhtisar dan Perbedaan Utama
2. Apa yang dimaksud dengan Forward Integration
3. Apa itu Backward Integration
4. Perbandingan Berdampingan - Maju vs Integrasi Mundur
5. Ringkasan

Apa itu Forward Integration?

Integrasi ke depan adalah strategi bisnis di mana perusahaan bergabung dengan atau mengakuisisi perusahaan yang menyediakan layanan untuk mengirimkan produk ke pelanggan akhir. Aliansi ini dapat dengan distributor perantara atau pengecer.

Misalnya. Jika tempat pembuatan bir mengadakan aliansi dengan perusahaan yang menjual bir, ini adalah bentuk Integrasi ke depan

Disney memberikan contoh nyata perusahaan yang nyata tentang integrasi ke depan di mana perusahaan membeli lebih dari 300 toko ritel yang menjual barang dagangan berdasarkan karakter dan film Disney.

Apa itu Backward Integration?

Jika perusahaan memutuskan untuk mengadakan aliansi dengan produsen atau pemasok melalui akuisisi atau merger, ini disebut integrasi ke belakang. Hal ini dilakukan untuk mencapai peningkatan efisiensi dan penghematan biaya.

Misalnya. Bisnis roti yang membeli pengolah gandum atau pertanian gandum merupakan bentuk integrasi ke belakang karena merupakan pemasok bahan

Ford Motor Company mendirikan anak perusahaan yang memasok input utama untuk kendaraannya seperti karet, logam dan kaca. Perusahaan global populer lainnya seperti Amazon.com dan Tesco telah berkolaborasi dengan pemasok dengan cara yang sama.

Gambar 1: Ilustrasi Integrasi Maju dan Mundur dalam industri mobil

Beberapa perusahaan mempraktikkan integrasi vertikal ke tingkat yang lebih besar di mana mereka terintegrasi ke belakang dan ke depan. Apple adalah perusahaan yang terintegrasi dengan produsen perangkat keras dan Toko Eceran Apple secara eksklusif menjual produk perusahaan.

Integrasi vertikal memfasilitasi komunikasi dan hubungan bisnis yang sehat karena dua atau lebih perusahaan melakukan bisnis secara kolaboratif untuk melayani pelanggan akhir. Karena semua organisasi yang terlibat memiliki tujuan bersama, kesesuaian tujuan ditetapkan dengan baik. Ada biaya transaksi yang lebih rendah dan komitmen terhadap kualitas tinggi.

Terlepas dari keunggulan integrasi ke depan dan ke belakang, dua opsi ini mungkin tidak dapat dijalankan oleh banyak perusahaan. Beberapa pemasok atau distributor mungkin lebih suka melakukan bisnis secara mandiri karena mereka memiliki kapasitas yang signifikan dan kemampuan untuk menikmati skala ekonomi yang lebih besar (keunggulan biaya yang timbul dengan peningkatan output suatu produk). Misalnya, DHL perusahaan logistik terbesar di dunia memiliki skala ekonomi yang besar dan saluran distribusi yang sangat efisien; dengan demikian, mereka tidak akan mempertimbangkan untuk melakukan aliansi dengan perusahaan lain.

Apa perbedaan antara Integrasi Maju dan Mundur?

Maju vs Integrasi Mundur
Dalam integrasi ke depan, perusahaan mengakuisisi atau bergabung dengan distributor.	Integrasi mundur adalah tempat perusahaan memperoleh atau bergabung dengan pemasok atau produsen.
Tujuan
Tujuan utama integrasi ke depan adalah untuk mencapai pangsa pasar yang lebih besar.	Tujuan utama dari integrasi ke belakang adalah untuk mencapai skala ekonomi.

Ringkasan - Maju vs Integrasi Mundur

Perbedaan antara integrasi maju dan mundur tergantung pada apakah perusahaan berintegrasi dengan produsen / pemasok atau distributor / pengecer. Selain itu, mereka memiliki struktur, kelebihan, dan kekurangan yang serupa, karena keduanya merupakan bentuk integrasi vertikal. Keberhasilan dalam integrasi vertikal selalu tergantung pada kemampuan dua atau lebih perusahaan untuk bekerja bersama menuju tujuan bersama. Mitra dalam pengaturan integrasi vertikal memiliki tingkat daya tawar yang berbeda dan ini bahkan dapat menyebabkan konflik di antara mereka pada waktu-waktu tertentu. Ini harus dikontrol dan diselesaikan untuk mencapai peningkatan manfaat dari aliansi.

Referensi:
1. "Integrasi Mundur." Investopedia. N.p., 07 Maret 2015. Web. 02 Mar 2017.
2. “Strategi integrasi - strategi tingkat perusahaan - Mana Strategis."LinkedIn, SlideShare. N.p., 17 Juli 2015. Web. 02 Mar 2017.
3. "Strategi integrasi - strategi tingkat perusahaan - Mana Strategis."LinkedIn, SlideShare. N.p., 17 Juli 2015. Web. 02 Mar 2017.
4. "Keuntungan Dan Kerugian Integrasi Vertikal." Teori Occupy. N.p., 08 Mei 2015. Web. 02 Mar 2017.
5. "Maju Integrasi." Investopedia. N.p., 08 Agustus 2015. Web. 02 Mar 2017.

Gambar milik:
1. "Integration in English" Oleh Integration.png: Karya Martin Sauterderivative: Andrew c (talk) - Integration.png (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia