Perbedaan Antara EOQ dan JIT

EOQ vs JIT

Persediaan adalah jumlah saham yang dimiliki oleh bisnis atau perusahaan dan dianggap sebagai aset. Manajemen inventaris yang baik adalah kunci perusahaan mencapai tujuannya untuk memenuhi permintaan pelanggan dan memiliki profitabilitas yang tinggi. Ada dua cara mengelola inventaris, EOQ dan JIT.
Economic Order Quantity (EOQ) adalah jumlah atau ukuran persediaan yang dipesan pada satu waktu yang meminimalkan pemesanan dan biaya persediaan tahunan. Ini bertujuan mempertahankan jumlah bahan pada tingkat yang diinginkan dengan biaya minimum.

Tingkat persediaan dipantau secara ketat, dan sejumlah unit ditetapkan sehingga setiap kali mencapai tingkat pemesanan ulang, jumlah yang tepat dipesan. Ini diterapkan terutama jika ada permintaan terus menerus untuk produk, dan pesanan baru dikirimkan secara penuh.
Ini digunakan berdasarkan asumsi berikut: bahwa permintaan untuk produk dan biaya pemesanan konstan, dan bahwa persediaan habis pada tingkat yang tetap dan jumlah unit yang tetap harus mengisinya kembali ke tingkat awal.
Karena stok diisi kembali dengan segera, tidak ada kekurangan dan tidak ada biaya tambahan. Ini meminimalkan biaya penyimpanan dan biaya pemesanan dan menggunakan persamaan ini:

S - biaya menempatkan pesanan
D - tingkat permintaan
P - biaya produksi
I - Suku bunga (bebas risiko)

Just-in-Time (JIT) adalah filosofi manajemen Jepang yang berfokus untuk menyediakan stok kepada pelanggan pada waktu yang tepat dan dengan kualitas dan kuantitas stok yang tepat. Ini bertujuan untuk mengurangi persediaan dalam proses dan membawa biaya dan memaksimalkan keuntungan pada saat yang sama.
Itu dibuat oleh Taiichi Ohno, seorang eksekutif Toyota, yang merupakan ayah dari JIT atau Lean Manufacturing. Itu dikembangkan sebagai cara bagi perusahaan untuk memenuhi tuntutan pelanggan tepat waktu dan dengan waktu minimum, sumber daya, dan limbah material.
JIT menawarkan manfaat berikut:

Mengurangi waktu pengaturan.
Memperbaiki aliran barang dari gudang ke rak.
Penggunaan keterampilan karyawan secara efisien.
Sinkronisasi jadwal produksi dan jam kerja.
Memperkuat hubungan dengan pemasok.
Pengisian persediaan secara teratur.

Ini paling efektif ketika etika kerja Jepang berikut diterapkan: motivasi tinggi dan berusaha untuk mencapai standar setinggi mungkin, berbagi keterampilan, ide, dan bakat untuk mencapai tujuan kolektif, menempatkan pekerjaan di waktu luang, dan loyalitas kepada perusahaan.

Ringkasan:

1.Economic Order Quantity (EOQ) adalah metode produksi yang bertujuan untuk mempertahankan jumlah bahan pada tingkat yang diinginkan dengan biaya minimum sementara Just-in-Time (JIT) adalah filosofi manajemen Jepang yang bertujuan untuk menyediakan pelanggan dengan hak. jenis dan jumlah stok pada waktu yang tepat.
2.EOQ mempertahankan jumlah bahan yang tetap dalam inventarisnya dan memiliki tingkat pemesanan ulang di mana ia harus diisi ulang untuk menghindari kekurangan dan biaya tambahan sementara JIT berfokus pada memenuhi permintaan pelanggan tepat waktu dengan kualitas dan kuantitas yang tepat dengan sumber daya, waktu yang minimum, dan limbah material.
3. Keduanya dimaksudkan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan profitabilitas perusahaan. Sementara EOQ tergantung pada strategi keuangan dan pemasaran, JIT bergantung pada etika kerja dan komitmen seluruh tenaga kerja perusahaan.